Analyse Concurrence Nike

stratégiques de la communication du développement durable II. III. IV. CHAPITRE 3 - Marketing, publicité et développement durable : cas et applications I. Changement d’image d’une marque A. Réflexions autour de la valeur sociale de la marque B. Analyses générales Quelques exemples de campagnes A. Espagne : Campagne sur le développement durable B. Nouvelle-Zélande : « The Big Clean Up » (Le Grand Nettoyage) 3 | La Communication et le Développement Durable II. CONCLUSION INTRODUCTION Selon

de maîtrise des coûts. De plus, ce développement passe également par le fait que Décathlon à su s’imposer sur le marché grâce également à sa large gamme de produits sportifs. Cette dernière est composée de marques internationales telles qu’Adidas, Nike, Reebook, mais ce qui fait la force de cette entreprise, ce sont ses marques passions, qui ont vu le jour en 1996, avec la création de ses deux premières marques passions qui sont : Tribord pour les sports d’eau et Quechua pour la montagne. Désormais

SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 14 Les Outils d’Analyse du Portefeuille d’activités de l’Entreprise Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 15 STRATEGIE D’ENTREPRISE Les outils d’analyse ont été crées pour permettre une analyse globale et simultanée de l’ensemble du portefeuille d’activités d’une entreprise qui possède plusieurs DAS. Ces outils retiennent deux dimensions : 1. Une dimension résume le diagnostic interne = ATOUTS 2. Une dimension synthétise le résultat

emballage 9 Les avantages pour le consommateur 10 La stratégie de marque employée par le groupe 10 La position de la marque sur son marché (segmentation de marche) 12 Les modifications entre 2010 et 2012 , raisons de ces évolutions 13 Analyse critique 14 Conclusion 15 Bibliographie 16 Introduction Les consommateurs ont toujours été friands de confiseries. En effet, les bonbons sont apparus près de 600 ans avant notre ère : ces produits sont donc une affaire de longue

des organisations • Des informations • des idées MARKETING - 2010-2011-cvdw 28 4. Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing ? • Déclin du secteur • Ralentissement de la croissance • Évolution du marché • Agressivité de la concurrence • Inflation des budgets commerciaux MARKETING - 2010-2011-cvdw 29 5. Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing • Résistance des autres départements • Lenteur de l ’apprentissage MARKETING - 2010-2011-cvdw 30 6.

veuille encore. IKEA va comprendre les besoins des consommateurs chinois pour voir si sa proposition « prix bas » a du sens. LEVI’S a perdu ½ de ses parts de marché car ils n’ont pas vu que les besoins des Consommateurs avaient changé et que la concurrence augmentait (Gap…) On parle ici d’ « erreur de marketing ». 1. évolution des modes/orientations/types de gestion Le responsable de l’E pense… Orientation production … « production » Orientation produit … « produit » Orientation vente

Mondialisation et nouvelle stratégie d'entreprise (Jean-Hervé Lorenzi) Face à l’exacerbation de la concurrence sur les coûts de production, de plus en plus d’entreprise adoptent des organisations complexes ne conservant que la propriété des centres de décisions et de conception, autrement appelés centres d’impulsions 1 . Dans le même temps la mondialisation pousse de plus en plus d’entreprises à chercher des débouchés hors du territoire national. Ces réorganisations ne constituent pas une nouveauté

: ON VOIT MES YEUX - Le ton est tout ce qui va constituer l'ambiance du message, sa scénarisation et son émotion : LE MATIN JE SUIS DE BONNE HUMEUR QUAND JE ME MAQUILLE La copy strategy est accompagnée d'une définition précise de la cible, une analyse de la publicité des concurrents, historique de la communication du produit ou du service. Finalement la copy strategy (qu'on peut aussi écrire copy stratégie) et qui signifie stratégie créative est assez proche de la théorie de l'USP, (Unique Selling

les plus connues de la planète sont américaines. Par exemple, de nombreuses chaînes de fast food (MacDonald, KFC…), implantées partout dans le monde, diffusent la gastronomie américaine ; les marques de prêt-à-porter ou de chaussures (Michael Kors, Nike, Calvin Klein, Jeans…), valorisées par les « stars », universalisent la mode vestimentaire américaine. Ainsi, comme nous le constatons, l’influence culturelle des États-Unis se fonde sur la commercialisation en masse de produits populaires et simples

stratégiques sont prises en situation d’incertitude. Exemple : L’éditeur américain de jeux Electronic Arts (EA) ne s’est pas allié à Nintendo et n’a pas produit de jeux pour les consoles DS et Wii. « EA a commis l’erreur de ne pas y croire », analyse Pierrick Fay, un blogueur spécialiste de jeux vidéo. EA a enregistré une perte de plus de un milliard de dollars pour l’exercice 2008-2009 alors que les ventes mondiales de jeux ont augmenté de 18 % dans la même période, notamment grâce au succès