Analyse Concurrence Nike

l’influence ou non, ce qui déclenche un acte d’achat… Si une entreprise ne connaît pas son client, elle court à sa perte car elle n’arrivera jamais à adapter son offre à lui. Cette analyse précise permettra de mieux comprendre également ce qui a pu pousser les consommateurs à s’éloigner des marques et donc de pouvoir en analyser les conséquences et surtout les solutions pour résoudre ce problème de désamour. Ce mémoire permettra donc d’avoir une première idée de ce que pourra être le « brand marketing

..................................................................................................... 3 2. Diagnostic stratégique............................................................................................................. 4 2.1. Analyse interne................................................................................................................ 4 2.1.1. Ses métiers..........................................................................................................

reflète dans le sport pratiqué. * Le sport de l’in-line peut se pratiquer en compétition : la vitesse, la descente, l’acrobatique, le hockey. * L’équipement : contient les protections (1996 : 102 911 blessures), les vêtements. * Analyse de la structure concurrentielle du marché de l’in-line 3 types de concurrents : -Les marques d’origine -Les poids moyens -Les poids lourds Le modèle de Porter : 1. La menace des nouveaux entrants Les barrières à l’entrée : -effet

d’objets sportifs et de sport en général ». L’objectif étant de mieux analyser la demande afin de mieux y répondre. LE MARKETING SPORTIF Certains sports génèrent aujourd’hui des millions d’euros, et la plupart des revenus générés sont issus du marketing et de la communication. Marketing et Sport sont donc intimement liés et le marketing du sport prend de plus en plus d’importance. Cependant, avant de se plonger dans une analyse approfondie du marketing sportif, il semble intéressant de comprendre

finalités sont modifiées (ex. : Orangina, en passant dans le giron d’un fonds d’actionnaires, a réorienté ses finalités) ; – facteurs externes : les attentes des actionnaires, les contraintes de l’environnement (protection de l’environnement, la concurrence...) sont des éléments changeants qui influencent également les finalités. II. La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) A. Qu’est ce que la RSE ? 1. Définition La responsabilité sociétale de l’entreprise est l’intégration des

retard de notoriété, ambitions sur le marché, position actuelle de challenger. Les différents modes de communication Les artisanales: Com. Personnelle Interactive Marché local Revolution industrielle Développement de la Publicité Concurrence. Economie industrielle: Publicité moderne Com. masse Societé de la consommation (1960) Marketing de masse: One to many Totalité de consommateurs Marketing de differentiation: One to few Communication de la marque Développement de la

DECATHLON Dossier Analyse et Conduite de la Relation Commerciale 2010 / 2012 BTS Management des Unités Commerciales Camille Bouret Présentation de l’entreprise 1. Le contexte Commercial 1.1 Le Groupe Le groupe décathlon, créé en 1976, est une SA à directoire fondée par Michel Leclercq, dirigé par Yves Claude et qui est détenu par la famille Mulliez et qui est, par conséquent, affilié à la forme de commerce intégré. En 2008, le groupe Décathlon est rebaptisé Oxylane

Coquelet Sophie Law Thu Christophe Mussard Nicolas Tiq Najoua MSG 1 Février 2007 Mr Bénavent STRATEGIE ET POLITIQUE D’ENTREPRISE QUIKSILVER SOMMAIRE Introduction I. Environnement et Marché A. Analyse externe B. Analyse interne Page Page Page Page 3 4 4 6 II.Stratégie de développement de QuiksilverPage 9 A. La stratégie B. Une évolution décisive Conclusion Bibliographie Page 10 Page 11 Page 14 Page 15 Page 2/15 INTRODUCTION _________________ A la fin des années

les problèmes de la vie. Dans un premier temps, je vais décrire le magasin dans lequel j’ai effectué mon stage. Dans un deuxième temps, je développerais le déroulement de mon stage dans cette entreprise et enfin en troisième temps, je ferais une analyse du stage et des activités que j’ai réalisées. I. CONTEXTE DE L’ENTREPRISE. Le magasin Eram à Mistral 7 est une institution privée qui a été crée vers 1995. Le premier magasin Eram a fait son apparition en 1927 dans le Maine et Loire (49) à

d'une même famille Ex : Danone sur les eaux en bonbonne « château d'eau ». Sur un segment de marché ou catégorie de clientèle Ex : Nike, Addidas qui féminisent leurs produits Sur un produit, ou une marque Ex : lancement de l'Ipad → La stratégie MKT permet à l'entreprise de choisir son DAS (Domaine d'Activité Stratégique) Analyse du portefeuille d'activités d'une entreprise. C'est l'ensemble des domaines sur lesquels une entreprise est présente. Matrice du BCG : (Boston