Analyse Concurrentielle Du Marché Du Vin

LE MARCHE MONDIAL DU VIN ET LES NOUVELLES ORIENTATIONS DU MARKETING Epuran Gheorghe Université de Bacau, Faculté de Sciences Economiques, gheorhge_epura@yahoo.fr, Tel : 0723612501 Le marché mondial du vin est caractérisé par un développement sans précédent en ce qui concerne la production, mais aussi l’aire géographique qu’il comprend. La surproduction qui a tendance à dégénérer en une crise est due premièrement à l’apparition de nouveaux acteurs sur ce marché, c’est-à-dire les pays du nouveau monde

commercialisation et de vente en intégrant que la concurrence à laquelle elles sont soumises ne se réduit pas au seul acteur présent sur le terrain (au marché domestique). Il y a une globalisation de la concurrence qui concerne les FMN et FTN ainsi que toutes les PME et PMI - La globalisation financière Ouverture (dérèglementation, décloisonnement…) internationale des marchés financiers couplés à la multiplication des produits et services financiers comme la titrisation : on a fait un mélange de dette en les

Commercialisation : (Vendre le produit en France ? ( Etude de marché actuel ? ( Quel type de modèle de présentation valider ? (Présentoir… Législation au Brésil exige une autre manière de communiquer sur les vertus intrinsèques du produit, rien sur l’emballage !!!) ( Marché des thés et thés médicinales BIO : Vemat et Campoverg = 7 à 8 produits par gamme donc pas de « craintes ». Qu’en est-il du marché conventionnel ? ( Etude de marché (client et tout) déjà faite au Brésil. A récupérer ( Élaborer

prés de la moitié du marché des condiments, le reste regroupant les huiles, vinaigre, sel, poivre, etc.… Ce secteur des sauces regroupe notamment: - les sauces froides: sauce salade, mayonnaise,… - les sauces chaudes: sauce tomate 2 Sommaire • • • • • • Analyse de la demande Structure du marché Analyse des acteurs du secteur Les innovations Matrice de Porter Menaces et opportunités • FCS: Facteurs clés du succès • Comportements du consommateurs • Analyse du linéaire 3 Analyse de la demande La demande

conception du travail, la prise de décision, le comportement au quotidien, etc. C’est pourquoi il y fondamentale de faire l’analyse constante sur ses pratiques pour demeurer concurrentiel. Pour cette étude de cas, je débuterai par l’analyse des opérations en utilisant les modèles de la chaîne de valeur et des forces concurrentielles. En deuxième lieu, je ferai la description de tous les éléments de l’infrastructure nouvelle de la TI sélectionnés par Heineken pour ses nouveaux processus d’affaires. Comme

entreprises réalisent des études de marché) Années 60 : politique de planification à long terme (4P Mac Carthy) Années 70 : premier choc pétrolier, instabilité de l’économie mondiale. Naissance de formules stratégiques simples qui servent de modèles pour les dirigeants (ex : matrice BCG) Années 80 : travail de Michael Porter sur l’approche stratégique dans le domaine du marketing : analyse des forces concurrentielles, pour définir un avantage concurrentiel favorable et profitable 1) La stratégie

Limited Edition groupe hôtelier comprenant 6 hôtels de luxe Les 2 niveaux de la stratégie • La stratégie globale ou « corporate strategy » • La stratégie par DAS ou « business strategy » Analyse du “NOYAU STRATEGIQUE” * Vocation, *Buts, *Objectifs Analyse de L’ENVIRONNEMENT SEGMENTATION STRATEGIQUE Analyse de L’ENTREPRISE Partie 3: Les grands choix stratégiques Les stratégies par domaine d’activité (business strategy) Les stratégies au niveau de l’entreprise (corporate strategy) Les modalités

ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE PERNOD-RICARD. FICHE SIGNALETIQUE DU GROUPE SOMMAIRE * Introduction * Première partie : l’entreprise Pernod-Ricard A. Presentation de l’entreprise B. Gouvernances de l’entreprise C. Valeurs de l’entreprise * Deuxième partie: diagnostic stratégique A. Environnement externe: diagnostic stratégique 1) PORTER: analyse de l’industrie 2) PESTEL: menaces/opportunités 3) Les groups stratégiques B. Environnement

qui limiterait le commerce international. Pour les auteurs classiques, l’échange international pousse les pays à se spécialiser dans les productions pour lesquels les couts de production sont les plus bas. Ils exportent ainsi des produits très concurrentiels. La DIT qui en résulte permet de parvenir à une situation optimale pour le consommateur, en terme de prix et de qualité. Les théories fondées sur les différences de cout de production Adam Smith fonde sa théorie sur les avantages absolus de

va accompagné la formation des états nationaux en Europe durant 3 siècles. - Les classiques réagissent à 2 grandes idées du mercantilisme ;  La notion de nation firme. Pour les mercantilistes l’état est une entreprise qui part à la conquête de marchés extérieurs, et pour se faire elle doit veiller à la cohérence du système productif. L’économie internationale s’appuis sur des états nations forts et appel donc a un interventionnisme public fort.  L’antagonisme international. Pour les mercantilistes