Analyse Concurrentielle Fast Food France

restaurants s'élèverait à plus de 5000 en France avec un CA de 6 milliards d’euros . Les boulangeries, stations-services, les petites/moyennes/grandes surfaces peuvent aussi satisfaire les besoins des consommateurs. L’environnement concurrentiel : → La restauration rapide s'impose en tant que concurrent dans l'optique du mode de consommation : le client à la recherche de gain de temps (déjeuners en semaine) aura le choix avec un restaurant de type fast-food. → Les cafétérias, malgré l'arrivée

qualité - la qualité pour le client : Qu’est ce qui différencie un restaurant 4 étoiles d’un fast food ? Qu’est ce qui différencie une paire de chaussures Chanel, d’une paire de chaussure achetée en grande surface ? Nous ne pouvons pas comparer la qualité de ces produits ou services qui ne répondent pas tout à fait aux mêmes attentes. Par contre nous pouvons être totalement satisfait de notre fast food ou de notre paire de chaussure tout en étant mécontents du restaurant 4 étoiles ou de notre paire

de faire l'audit complet du produit pour lequel vous êtes en charge (analyse interne + externe + SWOT) et de formuler des recommandations pour ce produit sur base de vos analyses (recommandations stratégiques + opérationnelles) pour répondre à la problématique suivante : Comment continuer à augmenter vos ventes pour garder votre position concurrentielle actuelle ? L’examen débutera par une brève présentation marketing

Ben & Jerry’s 1. Analyser le Business Model de Ben & Jerry’s a. Positionnement concernant l’offre b. Organisation des activités (chaîne de valeur) 2. Faîtes une analyse critique des premiers développements à l’international de B&J (raisons expliquant le dvpmt international, stratégie d’implantation…) 3. Faites une analyse comparée des alternatives d’implantation de B&J au Japon et les conséquences tant sur le plan de l’organisation des activités que sur

Brasserie Lancelot, dont le siège social de la brasserie se situe au Roc-Saint-André dans le Morbihan. Au fil des années, la gamme s’est diversifié et s’est étoffée avec le Breizh Cola Zéro Sucre et le Breizh Cola Stévia. Premier cola régional créé en France, il s’est très rapidement imposé en Bretagne pour être aujourd’hui le 2ème cola le plus consommé de la région derrière le Coca Cola. La diffusion du Breizh Cola se fait surtout dans l'ouest, et principalement sur le territoire breton, où il représente

Pour bien analyser la restauration rapide il est donc judicieux d’avoir une vision globale de la restauration, en définissant chaque segment et sous segment. 1. LA CONSOMMATION HORS DOMICILE La consommation hors domicile englobe tout établissement qui permet aux français de manger hors de leur domicile y compris les offres alimentaires des grandes et moyennes surfaces ou des distributeurs automatiques. Que se soit, un restaurant d’entreprise, un chef étoilé, un fast-food, un distributeur

A. Présentation du groupe 5 B. Stratégie de Géomarketing 5 C. Avantages et limites 8 Introduction Aujourd’hui nous allons aborder le géomarketing. Qu’est-ce que le géomarketing ? C’est une des branches du marketing qui consiste à analyser le comportement des individus en tenant compte des notions d'espaces. Pour illustrer ce sujet, nous avons choisi d’étudier le géomarketing de McDonald car celui-ci est le reflet d’un excellent exemple d’une société mondialement connue. McDonald

Atlantique. La population est estimée à 21 058 798 habitants en 2010 (wikipedia2010) .La Côte d’Ivoire a pour capitale politique et administrative Yamoussoukro (Abidjan demeurant capitale économique), pour langue officielle le français et pour monnaie, le franc CFA. Le pays fait partie de la CEDEAO.Son environnement naturel est marqué par un climat tropical humide à forte pluviométrie, variable dans le temps et dans l’espace avec des températures moins élevées qui ont tentance à confirmer son humidité. L’économie

L’entreprise Unilever MATHIAS Cédric OUSSAIDENE Kévin PES 4 Sommaire I) Unilever, un grand groupe A) Présentation du groupe Unilever B) Son implantation à travers le monde plus particulièrement en France II) Le rachat d’entreprise A) Pourquoi Unilever a racheté tant d’entreprises ? B) Dans quelles conditions ont elles été rachetées ? III) La délocalisation, un apport bénéfique A) Qu’est ce que la délocalisation 

demande sur le marché La quantité demandée d’un bien est la quantité de ce bien que les acheteurs souhaitent et sont capables d’acheter. Comme nous pourrons le voir, de nombreuses choses déterminent la quantité demandée d’un bien, mais lorsqu’on analyse le fonctionnement des marchés, un déterminant joue un rôle central, le prix du bien. Si le prix des glaces augmentait jusqu’à 20 euros par boule vous achèteriez moins de crème glacée. Vous pourriez acheter une sucette glacée à la place. Si le prix