Analyse Concurrentielle Secteur Cimentier


   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   4 
   1. Introduction Les préoccupations environnementales inhérentes au réchauffement climatique touchent tous les secteurs d’activités des entreprises et l’ensemble de nos sociétés contemporaines. La prise de conscience de la diminution constante des ressources naturelles et de la dépréciation de notre environnement naturel dû principalement à l’activité humaine a

spécification Domaine d’utilisation Historique de l’industrie du ciment en Algérie 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 La période avant 1962 La période entre 1962 et 1967 La période entre 1967 et 1983 La période entre 1983 à ce jour Les phases de réorganisation du secteur 3 Analyse économique de l’industrie cimentière Algérienne 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Evolution de la production durant les cinq dernières années Commercialisation du ciment durant les trois dernières années Réseau commercial capacité de distribution et

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, l’enjeu majeur pour chaque entreprise est de renforcer sa position et de devancer la concurrence, LAFARGE Maroc n’en est pas loin. Grace à son ambition d’être la plus performante en termes de maitrise technique, de création de valeur et de capacité, elle a réussi à être de plus en plus appréciée par ses clients ; vu la qualité de ses produits et de ses services. C’est cette image de marque qui m’a orientée vers le leader des matériaux de construction

DEVOIR DE MANAGEMENT N°3 SUJET LE CAS LAFARGUE-VINCI Analyse du contexte. LE GROUPE LAFARGUE Question 1 Type d’organisation : organisation privée à but lucratif/entreprise industrielle. Champ d’action : - Activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre = activité industrielles => secteur secondaire. - Géographique : le groupe est présent dans 70 pays – Firme multinationale produit et vend dans le monde entier => champ d’action international. Taille

PREMIERE PARTIE : LES RISQUES LIES A L’AUDIT DES STOCKS DES CIMENTERIES INTRODUCTION CHAPITRE 1 : LES RISQUES LIES A L’ENTREPRISE ET AUX ARTICLES STOCKES 1/ LES RISQUES GENERAUX DE L’ENTREPRISE 1.1 1.2 8 8 11 11 11 13 La spécificité du secteur d’activité La nature de la situation économique et financière et de l’organisation générale de l’entreprise Le degré d’informatisation de l’entreprise 1.3 14 2/ LES RISQUES LIES AUX ARTICLES STOCKES ET A LEUR ORGANISATION PHYSIQUE 16 2.1

l’environnement, la concurrence et la clientèle Elle apparaît donc comme un avantage concurrentiel, un facteur de compétitivité, voir un facteur clé de succès pour certaines entreprises particulièrement menacées Type de veille Veille technologique : elle se rapporte à une avance en matière de recherche scientifique qu’une entreprise peut se procurer par rapport à ses concurrents Veille concurrentielle : La veille concurrentielle s’intéresse aux concurrents actuels ou potentiels, aux nouveaux entrants

Facteurs positifs (+) Des perspectives 2013 mitigées Facteurs négatifs (-) Division Analyses & Recherches Division ANALYSES & RECHERCHES Sommaire I. Revue et perspectives macro-économiques II. Perspectives de quelques secteurs cotés : BANQUES ; BTP ; IMMOBILIER AGROALIMENTAIRE ; PETROLES ET GAZ MINES ; TELECOMS ; III. Conclusion 2 Division ANALYSES & RECHERCHES Monde : La Zone Euro en récession MONDE : La crise au sein de la Zone Euro constitue la plus importante menace qui

Plan I- Présentation de l’entreprise Michelin II- Diagnostic interne III- Diagnostic externe IV- Analyse du Marketing Mix V- Les décisions stratégiques adoptées par Michelin La société Michelin: ✓ Siège à Clermont-Ferrand ✓ Représente environ 20% du marché de pneumatique, ce qui fait d’elle le premier fabriquant mondial de pneus. ✓ Groupe multinational, qui a fait un chiffre d’affaire de 15,7 milliards d’euros pour

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca Rapport de stage « ANALYSE FINANCIERE CONSOLIDEE DU GROUPE CIMAT » Effectué à : Ciment de l’atlas Réalisé par : Encadré par : Mlle SABBANI Majda Mme GUATI Rizlane Supervisé par : Mr CHABAB Youssef Année universitaire : 2012 – 2013 : Analyse financière de groupe Ciment de l’Atlas REMERCIEMENTS : Entamer une formation supérieure après une rupture de trois ans est une aventure tentante, fastidieuse mais plaisante

consacré. J’espère que cet humble travail puisse refléter le respect que je vous voue ainsi que ma profonde implication pour cerner au mieux ce rapport. [pic] AVANT-PROPOS REMERCIEMENTS SOMMAIRE INTRODUCTION 7 PRESENTATION DU SECTEUR DE CIMENT 9 PRESENTATION DE LAFARGE 12 I – SECTION 1 : PRESENTATION DE LA MULTINATIONALE 13 A – HISTORIQUE 13 B – ACTUALITE 16 C – CHIFFRES CLES 17 II – SECTION 2 : PRESENTATION DE LAFARGE MAROC 18 A – FICHES SIGNALETIQUE 18 B – ORGANIGRAMMES