Analyse Concurrentielle Tourisme

représente-t-elle un élément indispensable pour le développement de ces régions périphériques ? Dans une première partie, nous étudierons les spécificités de ces territoires puis ensuite la nécessité d’aides de la part de la métropole pour enfin analyser leur intégration dans leur environnement régional. Etude de cas : la Martinique, entre l’Union européenne et le bassin des Caraïbes. Problématique : les enjeux

2011-2012 Professeur : Mr ABOIRON SOMMAIRE Introduction I. Analyse Interne II. Analyse externe 1. Analyse PESTEL 2. Les cinq forces de PORTER III. Diagnostic 1. SWOT 2. Facteurs Clés de Succès IV. Nos recommandations I. Analyse interne La chaîne de valeur de PORTER nous permettra de réaliser une analyse interne de l’entreprise Art&Surf et de comprendre quel est son avantage concurrentiel. Fonctions de base 1) Logistique d’approvisionnement La gamme

SECTEUR TOURISTIQUE AUX CANARIES 1. Environnement macroéconomique 1.1. Importance du tourisme dans l’’économie canarienne 1.2. Conjoncture macroéconomique du secteur touristique canarien à l’’heure actuelle 1.2.1. Effets conjoncturels exogènes au secteur touristique canarien 1.2.1. Effets conjoncturels endogènes au secteur touristique canarien 2. Environnement microéconomique 2.1. Analyse de l’’offre 2.1.1. Analyse de l’’offre en matière d’’hébergement aux Canaries 2.1.2 L’’offre en matière de produits

service s’avère difficile. Le produit « club de vacances » se compose de plusieurs éléments ; le site touristique ; l’équipe d’animation ; les activités sportives ; la restauration ; l’hébergement. Le marché touristique est de plus en plus concurrentiel ; la « formule club » est au cœur de toutes stratégies de développement. En effet le « tout compris » est de plus en plus présent. Cette formule inclus toute la nébuleuse de services qui gravitent autour du produit permettant de diversifier l’offre

soigneusement les symptômes du patient et chercher à compléter son information nécessaire avant d'établir un diagnostic qui lui permet de définir ensuite une stratégie thérapeutique, la formulation d'une stratégie de marketing doit être précédée d'une analyse approfondie de la situation débouchant sur un diagnostic. Pour poursuivre l'analogie, l'analyse-diagnostic médicale fait appel à deux grandes compétences : la première consiste à rechercher et identifier les symptômes dans la masse des informations

projet d’activité économique. Concrétiser une idée ou un projet de création ou reprise d’entreprise dans une activité privilégiée. Activités privilégiées : économie verte, nouvelles technologies, services à la personne, circuits de proximité, bois, tourisme, innovation, économie sociale et solidaire. Concrétiser une idée ou un projet de création ou reprise d’entreprise Développer un projet au sein d’une structure existante. Reprendre une entreprise. Fiche règlement 23 2 Type d’accompagnement

Tourisme et internet Quel développement possible 20/05/2011 Elaboré par : Anouar Ben Dhaou Hamza Ben Ghaouia Leila Habchi Marwa Ben Jemâa Nadiya Haouêt Najet Memmiche Omar Cherif Ramy Mahmoudy Rabii Ksouri Sommaire : I. Introduction : 3 II. Evolution d’Internet au profit du secteur touristique : 5 1. Evolution de l’internet Dans le monde : 5 2. Evolution de l’internet en Tunisie : 6 III. Les nouvelles technologies de l’information et de la communication au Service de

1e partie (10h) : Alain Tancré (1er quadri) • • • • • • - Analyse des marchés - Analyse des concurrents - Analyse des facteurs d’environnement - Comportement du consommateur - La veille - La prévision en marketing • 2e partie (20h) : (2e quadri) 2 Evaluation des étudiants • 1e session : examen écrit (100%) • 2e session : examen écrit (100 %) 3 Table des matières A) Vocabulaire marketing à maîtriser B) Analyse des marchés  Questions initiales à se poser  La définition

La méthodologie du positionnement D’où vient-il ? L’idée de positionnement est déjà ancienne, elle provient des études réalisées au début des années 1970 par deux publicitaires, Ries et Trout, qui, récapitulant quelques années plus tard leurs analyses n’hésitèrent pas à qualifier leur invention de « combat pour conquérir l’esprit ». Aujourd’hui, le simple outil de promotion (positionnement publicitaire) est devenu une dimension majeure de la réflexion stratégique (positionnement stratégique)

Office de Tourisme d’Hautvillers, Grande Vallée de la Marne Conseillère en séjour Office de Tourisme de Sézanne et sa Conseillère tourisme relais départemental des gîtes Atrium Tourisme – Résidence du Palais Conseillère en séjour Office de Tourisme d’Epernay et sa Responsable administrative Office de Tourisme de la Communauté de communes de Vitry le François - M. LELONGT Association des randonneurs Montmiraillais - SCHNEIDER Bernard Responsable Qualité et Internet Office de Tourisme de Sainte-Ménéhould