Analyse Concurrents Décathlon

3) Analyse structurelle, économique, géographique Page 16, 17,18 Idées rajoutées en cour de projet Page 19 V) Questionnaire Page, 20,21,22 2) Résultat de l’enquête mené sur sphinx commenté. Page 23 à 28 3) Profil type du client de planète fitness Page 29 Plan du magasin Page 30 VI) L’offre du marché 1) Etude de la concurrence Page 31,32,33 2) Analyse des concurrents

Concept et stratégie marketing. Le positionnement des distributeurs d’articles de sport : Le cas DECATHLON. 1- Analyse interne et externe de Décathlon. Diagnostique externe :  Macro-environnement : Menaces Politico-légal - Le sport n'a pas de définition précise, donc difficile de quantifier le nombre de personnes pratiquantes (INSEE : « Le sport est ce que les gens font quand ils pensent qu'ils font du sport ») - Marché en baisse par rapport à l'année précédente (2,9 Milliards d'euros). Economique

partie : Déroulement de l’action | Planning de l’action et démarche suivieAnnexe 4 : Affiche de la promo-animation | 18 à 19& 22 | 6e partie :Evaluation de l’action | Analyse qualitative et quantitative des ventes& Conclusion | 20 à 21 | 1) Positionnement de l’entreprise. I - Présentation du point de vente Enseigne : Décathlon Forme de commerce : Commerce associé Forme juridique : SARL Type de commerce : Grande surface spécialisée en article de sport et de loisirs Surface de vente :

Dossier P.D.U.C | Session 2012 | 1er Partie : ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE | 1- Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau * Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes

Avant-propos 3 I. Présentation de l’entreprise 4 A. L’origine de Décathlon 4 1. Quelques dates 5 2. Les autres points de ventes 6 3. Marques Passions et Composants 6 4. Quelques chiffres 8 B. Décathlon Mont-Saint-Martin 10 5. Zone de chalandise 10 6. Les concurrents 11 7. L’agencement du magasin 11 8. La gestion de l’équipe 12

l’entreprise 2 2 - Analyse stratégique 3 2.1 Diagnostic externe 3 2.1.1 Analyse du macro-environnement 3 2.1.2 Analyse du méso-environnement 4 2.1.3 Focus sur la demande des enseignes multisports 5 2.1.4 Analyse du microenvironnement - Decathlon en région Alpes 5 2.1.5 Opportunités et Menaces 6 2.1.6 Les facteurs clés de succès 6 2.2 Analyse interne 7 2.2.1 SWOT Interne 7 2.2.2 La politique de communication de Decathlon 9 2.2.3 Stratégie de Decathlon 10 2.3 Conclusion

Grail Jérémy Terminal MRCU Objet d’étude n°5 Le marché sportif [pic] Année scolaire 2012-2013 Sommaire 1- Présentation de l’étude 2- Analyse du marché sportif 3- Tableau d’analyse de document 4- Document 1- Présentation de l’étude Le marché est le lieu où se rencontrent l’offre et la demande. La

Décathlon a été fondée en 1976 par Michel LECLERCQ avec un concept nouveau : équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. Décathlon a toujours affiché une ambition claire : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Cette volonté s’exprime aux 4 coins du globe. Avec les 65 sports organisés en 9 univers (montagne, cycle, forme…) les 374 magasins Décathlon sont construits autour du libre-service. Cette enseigne est 4ème sur la scène internationale

société préférée des Français, Décathlon montre l’engouement général de l’hexagone pour le sport. Le sport occupe depuis près d’un demi-siècle une place prépondérante dans la société : il est « un fait social total » (M. Mauss). Il est sujet à des enjeux aussi bien politiques, qu’hygiénistes ou encore économiques. Par conséquent le marché du sport notamment la distribution d’articles (de sport) joue un rôle majeur au sein de l’économie. L’enseigne Decathlon est depuis 2006 le numéro 3 mondial

2013 A fond la forme A fond la forme 1- ------------------------------------------------- DECATHLON : De simple distributeur à concepteur spécialisé En 1976, Michel Leclercq crée à Englos dans la banlieue de Lille, dans le nord de la France, la première grande surface de vente d’articles de sport : DECATHLON. Son pari était d’équiper tous les sportifs au meilleur prix. L’activité de DECATHLON était alors concentrer sur la distribution de produits de grandes marques. Depuis peu le nouveau