Analyse D Un Appel D Offre

Yaye Seyni Ndao Firmin Mansoupa Sommaire : I. Analyse des différentes marques commercialisées II. Analyse des différentes gammes de produit III. Carte conceptuelle du marché IV. Différents positionnements des marques I. Analyse des différentes marques commercialisées Le secteur des hydrocarbures et du pétrole au Sénégal comprend 2 segments : • Un segment amont : exploration

ACRC : Thème 1 : Le conteste générale Chapitre 1 : les unités commerciales Une unité commerciale est un lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produit ou de service. C’est un lieu physique exemple un magasin une agence bancaire un salon de coiffure et c’est un lieu virtuel exemple un site marchant. UC que physique : brick & morter (Ed) UC physique et virtuel : click & morter (Auchan) Uc que virtuel : pure player 5 (Amazon) En fonction

1. Analyse du contexte commercial A. L’entreprise et le marché a. L’entreprise : SIEMENS Energy Germany En tant que commercial dans le domaine des pièces de rechanges au sein de l’entreprise Lufkin Industries, j’ai eu la joie de recevoir un appel d’offre de la part d’un de nos meilleurs clients, Siemens Energy Germany à Munich. Cet appel d’offre concerne un jeu de pièces de rechange standard pour un réducteur de vitesse datant de 1998 et livré directement chez Siemens. Siemens est un

sociétaires une gamme de crédits avantageux pour toutes les situations de la vie : achat de véhicules, travaux, projets, prêts personnels ou encore le « permis de conduire à un euro par jour ». C'est également le partenaire avec lequel la Macif a créé une offre de banque au quotidien réservée à ses sociétaires. Bleu Anis le Compte Certifié Macif et l'ensemble des produits d'épargne réglementés (Livret A, Livret Jeunes...) sont disponibles en point d'accueil depuis 2011. IMA (assistance). Au travers

conseil en développement Marketing Ayoma 20 Section2 : Présentation de l’annonceur : Eurékour 21 Partie empirique : Etude quantitative 30 Chapitre1 : Présentation de l’étude 31 Section1 : Mission de stage 31 Section2 : Démarche adoptée 32 Chapitre2 : Analyse des résultats 38 Section1 : Présentation des résultats 38 Section2 : Recommandations 49 CONCLUSION GENERALE 53 Annexes 54 Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors

LES CARTONS DU CENTRE I Analyse de l’existant : A 1-1 NON, un devis n’est pas établi pour chaque appel d’offres (AO). Si l’AO porte sur un produit SPECIFIQUE dont l’étude de faisabilité donne l’avis « non réalisable », il n’y a pas de devis, et une lettre sera envoyée au client pour l’informer. A1-2 Trois postes de travail interviennent en cas de rejet d’un appel d’offres : • L’agent technico-commercial, • Le responsable études, • L’assistant commercial. A1-3 Un devis peut

raté à ces entreprises de grandes possiblités d'amélioration et de croissance. Ce rapport dans sa première partie sera consacré à l'hotellerie, il s'agit d'une présentation de la qualité de service, de son importance pour l'organisation, puis une analyse du secteur du tourisme, ensuite, une présentation du barométre de satisafction pour finir avec les résultats du diagnostic de l'hôtel et du questionnaire du baromètre de satisfaction clientèle. La deuxième partie de ce rapport sera consacrée au stage

Introduction Chapitre 1 : Analyse qualitative a. l'entreprise et son (ses) fondateur(s) b. Votre produit/service c. le marché 1. 2. Au niveau du secteur Au niveau de l'entreprise 5 7 8 10 10 11 11 12 13 13 14 14 15 16 17 18 18 18 19 20 22 22 23 25 25 27 28 28 29 30 31 2.1. Vos clients 2.2. Vos concurrents 2.3. Votre localisation 2.4. La main-d’oeuvre disponible 3. 1. Tableaux récapitulatifs Tableau A : Vos clients et votre offre Tableau B : Vos concurrents

................................................................20 D/Analyse du comportement du marché des changes....................................................21 1/ analyse technique...................................................................................................21 2/ analyse fondamentale...........................................................................................21 Partie 2 : Analyse fondamentale du marché des changes Chapitre1 : Architecture des grandes

besoins des consommateurs ; État d'esprit : il se place systématiquement du point de vue du consommateur en faisant du couple « besoins-produits » la clé de voûte des réflexions, décisions et actions de l'entreprise ; Démarche intéractive : il analyse les marchés et environnements, planifie les décisions et actions, met en œuvre les décisions et plans d'action, contrôle les réalisations et en tire les leçons pour correction immédiate ou ultérieure ; Utilisateur de toute technique pertinente :