Analyse D Un Rayon

Partie 1 ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1.DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Mon projet a été réalisé au sein du groupe Carrefour au rayon poisson Carrefour est un groupe français de grande distribution, crée à Annecy en 1959. En 1963, le concept de l’hypermarché à été inventé par l’enseigne, ce qui a permis une entrée à la bourse de Paris. Le premier magasin à l’étranger fut ouvert en Espagne en 1973. En quarante ans, le groupe est devenu un leader de la distribution

entreprise ? 3 Description précise d’une tâche • Activité importante de l’entreprise • Photo, exemple, renseignements techniques et condition • Quel travaille avez-vous fait dans cette tâche 4 L es métiers dans l’entreprise • Analyse des différents métiers de l’entreprise (niveau hiérarchique, diplômes, formation dans l’entreprise • Fiche métier 5 Impression personnelles • Sur le stage • Sur les relations humaines • Sur ce que vous avez appris 6 Remerciements

____________________________________________________________ _____________________ Page : 1 / 15 TRAVAUX PRATIQUES Sommaire TP 1 - Calcul sur le cercle TP 2 - Equation du second degré TP 3 - Conversion Celsius/Fareinheit TP4 - Statistiques Avions TP 5 - Analyse de chaîne de caractères TP 6 - Gestion des livraisons ____________________________________________________________ _____________________ APPLICATIONS ALGORITHMIQUES Objectifs Pour chacun des TP qui vous sont proposés, appliquer la

Partie 1: Analyse de l’unité commerciale …………….3 à 5 1. Analyse de l’UC dans son contexte local 2. Analyse de l’UC dans son réseau   Partie 2 : Diagnostic de l’entreprise………..……….…....5 à 6 1 Sources d’informations 2 Diagnostic interne 3 Diagnostic externe Partie 3 : Préconisations et choix d’une action……...7 à 10 1. Rappel problématique 2. Matrice des choix 3 Cahier des charges Partie 4 : Analyse des répercussions…………

L’approvisionnement est la mise en place d’une nouvelle marque ou d’un nouveau produit dans le rayon. Cela vient du fait de la demande des clients ou de la nouveauté de nouvelles gammes de produits. Je vais prendre pour exemple la marque « Overstime » qui est le numéro 1 mondiale des produits diététiques pour le sport qu’Intersport veut implanter dans ces rayons. Pour se faire, le responsable du rayon se renseigne tout d’bord sur le potentiel de la marque, grâce a internet, à la presse et au bouche

l’information commerciale  Analyse synthétique de la mission (contexte, degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées,….) Contexte : Au cours des 6 semaines de stages, ma tutrice Delphine m'a proposé de me mettre dans sa peau et de réaliser l'implantation du rayon Estival. C'est une mission durant laquelle j'ai été accompagné. Objectifs : Implanter l'ensemble des références listées par le siège dans un certains nombre de rayons tout en répondant au exigence

responsables selon les compétences et aptitudes de chaque collaborateur. Dans une équipe commerciale : Il y a le chef des ventes qui organise le rayon et le travail des vendeurs, il supervise le bon déroulement de la journée et du vérifie que chacun réalise la tâche qu’il lui a été attribuée, après avoir reçu les directives du chef de secteur. Le chef de rayon utilise le plus souvent un management de style autoritaire vis-à-vis des employés libre service qui exécutent le travail demandé mais il peut

[pic] ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON RESEAU ET SON CONTEXTE LOCAL L’enseigne de prêt-à-porter masculin Jules appartenant au groupe Mulliez, ouvert depuis 2001 se situe au sein du centre ville de Saint Quentin sur une surface supérieure à 180 m². A. LE RESEAU 1. Les composantes C’est un réseau intégré composé : ✓ Du siège : il définit et conduit la politique du réseau ainsi

ANNEXE 9 FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°1 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE STAGIAIRE : Nom : MARAIS Prénom : Benjamin UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Auchan (Rayon image-nomade) Adresse : Z.I Les Gâts de Coeur 41350 Vineuil Intitulé de la mission : Effectuer un relevé de prix Période : Du 20 février au 23 février 2012 Compétences mises en œuvre Savoirs

DYNAMISATION DE L’OFFRE COMMERCIALE (E42)COMPTE-RENDU D’ACTIVITECompte rendu d’activité n°2Titre de l’activité : …Exemples d’activités gagnantes : Implantation du merchandising d’un univers / Implantation d’une tête de gondole / Réorganisation d’un rayon ou d’un univers / Aménagement d’une vitrine / Création d’un site internet….CANDIDAT(E)UNITÉ COMMERCIALENom :Prénom(s) :Raison sociale: nom de l’entrepriseAdresse: complèteCompétences clés mobilisées Compétences