Analyse De Cas Club De Foot

DU PARIS FOOTBALL CLUB IG / n° 03-20 - Mai 2004 - Rapporteurs : R.O.C. – Audit du Paris football club – mai 2004 ____________________________________________________________ ______________________________ _ SYNTHESE Par note en date du 7 juillet 2003, le Maire de Paris a demandé à l’Inspection générale d’effectuer un audit du Paris Football Club. L’Inspection générale était en particulier chargée de vérifier l’emploi de la subvention municipale, qui place le club parmi les principaux

pour faire ses courses n’est pas disportif mais ne fournit pas les mêmes efforts que celui qui pratique la randonnée en montagne. De même, le golf, le parachutisme, sont considérés comme des sports mais sont très différents d’autres sports tels que le foot, l’athlétisme…Aussi comment peut-on définir le sport ? Quand est-il apparu ? Comment sa pratique s’est-elle développée ? Qu’est ce que le sport nous amène sur le plan physique, psychologique ? Social, culturel, économique ? Quelles sont ses limites

 SOMMAIRE I) Analyse-Diagnostic de la situation de l’entreprise 1) Diagnostic externe 1.1 L’analyse du macro environnement (PEST) 1.2 L’analyse du micro environnement : le marché et son intensité concurrentielle (PORTER) 2) Diagnostic interne 2.1 Le diagnostic interne général 3) Matrice d’évaluation du portefeuille d’activité 4) Synthèse SWOT II) Analyse des options stratégiques prises par l’entreprise et analyse du mix marketing 1) Formulation des objectifs 2) Cible,

Approche globale……………………………………………………….…27 a) Schéma d’organisation type d’un club de football………………27 b) Volume des emplois………………………………………………28 2°) Approche détaillée………………………………………………………...31 a) Quelques caractéristiques de l’emploi dans le football …………31 b) Des spécificités d’organisation…………………………………..32 B/ Rugby……………………………………………………………………………35 1°) Approche globale…………………………………………………………35 a) Schéma d’organisation type d’un club de rugby………………..35 b) Volume des emplois………………………………………………36 2°) Approche

Analyse et Conception de Systèmes d’Information Université d’Orsay – Paris Sud Master MIAGE classique – M1 – Année 2011-2012 Projet «UrbanFootball » Cahier des charges Groupe d’étudiants composé de : COJEAN Flavien MARTINEZ Damien GRANGER Matthieu MAHMOUD Sliti BOULAHIA Badradine DOS SANTOS Nicolas Sommaire Sommaire 2 1 Objet du présent document 3 2 Présentation du projet 3 2.1 Présentation générale

1. Analyse de l’organisation de Walmart……………………………………………………3 a. Walmart , leader mondial………………………………………………………………………….3 b. Histoire………………………………………………………………………………………………..4 c. Stratégie générale……………………………………………………………………………………5 d. Structure………………………………………………………………………………………………6 e. Concurrence………………………………………………………………………………………….6 f. Technologies et logistique………………………………………………………………………….7 g. S.W.O.T et critiques …………………………………………………………………………………7 2. La culture d’entreprise de Walmart constitue

Junior » auprès d’un échantillon de jeunes de 12 à 25 ans. Votre caisse régionale attache beaucoup d’importance à votre analyser car l’équipe dirigeante est restée perplexe à la lecture des déclarations de 75 % des jeunes interrogés qui pensent qu’« aujourd’hui, aucune banque ne peut prétendre être la banque des jeunes ». Vous disposerez des documents suivants pour étayer votre analyse : - Annexe 1 : Qui sont les jeunes aujourd’hui ? (rapport d’étude) - Annexe 2 : Les jeunes et la banque (rapport

Marseille……………………………………. Réponse du Président du conseil général des Bouches-du-Rhône… Réponse du Président du syndicat d’agglomération Ouest Provence…………………………………………………… Réponse du Maire de Toulon…………………………………….. Réponse du Président du Rugby Club Toulonnais………………. Réponse du Président de la région Rhône-Alpes………………….. 103 Réponse du Maire de Lyon…………………………….………… 103 IV COUR DES COMPTES Ce rapport a été élaboré par une formation commune aux juridictions financières à partir d’enquêtes

24/11/2010 ETUDE DE CAS : TGV UNE CAMPAGNE DE COMMUNICATION Master 2 communication publicité | Priscilla DOGUIET & Mouslim SIDI MOHAMED TGV est une marque fille de la SNCF, elle appartient au pôle Voyageurs France Europe (VFE). Ce pôle regroupe les transporteurs français comme TGV, Corail Teoz et Corail Lunea. L’année écoulée a été marquée par plusieurs innovations sur divers plan : Sur le plan technique, 2 lignes à grande vitesse (LGV) viennent renforcer la marque. TGV a par ailleurs établi

doivent pouvoir guider ce dernier vers le sport ou le matériel qui sera en adéquation avec leurs besoins et leurs capacités. Une personne qui aura des problèmes de dos ne pourra pas, par exemple, profiter de certains appareils de fitness. Dans le cas échéant, l’utilisation de ces appareils peut entraîner de graves lésions. Il est donc important de savoir écouter les attentes des clients et de bien connaître les produits proposés pour ne pas faire d’erreur qui peuvent avoir de graves conséquences