Analyse De Cas L Hôtel Du Nord

documentation 13 3. Les missions ponctuelles 13 L’affranchissement 13 Sortie des vélos 13 Mise à jour des disponibilités hôtelière 14 Vérifier l’affichage porte et panneau 14 Distribution de brochures 14 Les questionnaires de satisfaction 14 IV. Analyse des compétences acquises 15 1. Les difficultés 15 2-Les compétences acquises 16 V. Conclusion 17 VI. Annexes 18 Introduction Je viens de finir ma première année à l’Espeme, EDHEC Business School. Cette école de commerce post-bac

L’activité principale de la Compagnie des boissons Gazeuses du Nord (C.B.G.N) réside dans le traitement des eaux, la fabrication du sirop, l’embouteillage et le contrôle du produit fini. L’eau fournie par la commune a généralement subi certains traitements physiques et chimique tels que la stérilisation, la coagulation et la filtration. Or, le principal objectif des municipalités est de ne fournir une eau potable propre à la consommation, ce qui ne convient pas nécessairement à la préparation

L`ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES Evaluation des Programmes de Fidélisation Des Organisations Touristiques et Hôtelières CAS DU GROUPE ACCOR Mémoire de Fin d`études Réalise par : HSISSOU MOHAMED LAABABID KHALID Encadre par : M BENBBA IBRAHIM ANNEE UNIVERSITAIRE 2007/2008 REMERCIEMENTS ET DEDICACES On remercie tous ceux qui ont participe de près ou de loin

INTRODUCTION L’Italie, membre de l’Union Européenne, est la 3ème économie européenne. Des disparités Nord/Sud sont présentes au détriment du Sud, beaucoup moins développé. Son modèle économique est caractérisé par le « Made in Italy », son marché est fondé sur le réseau des PME (Petites et Moyennes Entreprises) et les TPI (Très Petites Entreprises). La péninsule est aussi reconnue comme terre de gastronomie où les traditions culinaires sont plus que présentes, elles constituent une

MACIAS Gauthier RATZEL Maxime D.U.T TC 2014-2015 SOMMAIRE I) Analyser le cahier des charges Notre produit II) Collecter l’information 1) Accessibilité géographique 2) Donnée économique 3) Commerce extérieur 4) Structure sociale 5) Aspect socioculturel 6) Données historiques. 7) Données politiques 8) Etat de l’offre 9) Structure de distribution 10) Risques pays SITOGRAPHIE I) Analyser le cahier des charges Située en Europe du nord, la Norvège est un pays à l’ouest de la péninsule scandinave

Cas marketing pour les Jeux du commerce POSITIONNEMENT DU SIROP D’ERABLE ET DES PRODUITS DERIVES Cas rédigé par Denis Rheault, chargé de cours en marketing à l’UQAR. _______________________________________________ Mise en contexte Avec 85 % de la production mondiale, le Canada demeure le 1e producteur de sirop d’érable au monde. La quasi-totalité de la production canadienne des produits de l’érable est vendue à l’étranger. Le Québec exporte à lui seul 90 % des exportations totales

tourisme en France, analyse marketing et concurrentielle ------------------------------------------------- Sommaire I) Résumé managérial II) Analyse externe 1) PESTE 2) Filière tourisme III) Analyse des segments du marché 1) Segmentation 2) Les tendances de la consommation IV) Analyse interne 1) Historique 2) Analyse de l’ensemble des fonctions de l’entreprise 3) Analyse de la concurrence

: Le littoral tunisien dans la région de Nabeul-Hammamet Document 3 : Un nouveau port au nord du Maroc : Tanger Méditerranée Document 4 : La station balnéaire d’Antalia (Turquie) Document 5 : Choix de développement et concurrences Première partie : Analysez l’ensemble documentaire en répondant aux questions suivantes : 1. En quoi les échanges représentés sur la carte sont-ils révélateurs d’une interface Nord / Sud (document 1) ? 2. Quels sont les activités et les aménagements développés sur les littoraux

Date : 24 septembre 2010 SOMMAIRE 1 PREAMBULE 3 1.1 Historique 3 1.2 Problématique 4 2 ANALYSE MARKETING 5 2.1 Points forts 5 2.2 Points faibles 7 3 CONNAISSANCE DES CLIENTS 9 3.1 Analyse 9 3.2 Définition du client 10 4 CIBLE ET POSITIONNEMENT 12 4.1 Segmentation 12 4.2 Cible 13 4.3 Positionnement 15 5 PLAN DE COMMUNICATION 18 5.1 Analyse campagne publicitaire 2004 18 5.2 Promotion et plan d’action 2010 19 6 CONCLUSION 26 7 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

Embouteilleur……………………………………8 II. Historique de Coca-Cola au Maroc……………………………………8 1. Généralités …………………………………………...………………….8  2. Les différents embouteilleurs : The Coca-Cola Export Corporation ......9  3. NABC, Nord Africa Bottling Company………………………………...10 4. Analyse de  La concurrence……………………………………………..14 III. DISPATCHING SCBG : le service vente et distribution …………...15 1. Prévendeur……………………………………………………………….15 2. Superviseur………………………………………………………………16 3. Livreur…………………………………………………………………