Analyse De L Offre Du Parfum

Positionnement concurrentiel TROISIEME PARTIE : LES ENSEIGNEMENTS DE L’ANALYSE DES COMPTES 1) Analyse du résultat et du CA 2) Analyse des investissements 3) Analyse de la trésorerie 4) Analyse des coûts 5) Analyse de l’endettement QUATRIEME PARTIE : LES PREMIERS RESULTATS 2005 ANNEXES Introduction A l’heure où les ventes mondiales des distributeurs de parfums et cosmétiques de luxe retrouvent un équilibre suite au déclin provoqué par la crise asiatique en 1997

Conseillère esthéticienne Conseillère esthéticienne Conseillère Conseillère esthéticienne III Caractéristiques techniques : Les produits : Notre magasin propose une large gamme de produits soins visage, de soins corporels, de maquillages, de parfums et de produits d'hygiène. Tous les produits sont à base de plantes ce qui fait notre spécificité. Nous nous approvisionnons directement auprès de l'usine à la Gacilly en Bretagne. Horaires du magasin et de L'institut : Le magasin est ouvert du

Marketing du Luxe Mr Fauvelet de Charbonnière de Bourienne Stratégie de consolidation : c’est étoffer son offre en augmentant son nombre de gamme. Cinq grands moyens de communication : - Communication directe - Publicité - Relations publiques - Promotion de ventes - Force de vente Distribution captive : distribution inventée dans le luxe. Lorsqu’une marque décide de ne pas vendre ses produits dans des magasins physiques : seulement sur internet ou directement

co-création de valeur à travers la co-création d’un parfum. 1. Méthodologie de conception de l’illustration Nous avons opté pour une illustration de type scénario afin de montrer la multitude des compétences requises et des ressources pouvant être mobilisées face à des situations différentes de consommation. L’illustration proposée est issue de la recherche initiant la démarche de Knowledge Marketing (Curbatov, 2003), et porte sur la création d’un parfum personnel. Cette dernière est ré-analysée

concepts.......................................................................................13 3. La sélection des concepts ................................................................................................14 II/ Du concept à la nouvelle offre............................................................................................15 1. L’élaboration du produit..................................................................................................16 2. La fixation du prix...

DOSSIER MENCORNER I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1. Parties Prenantes qui participent au développement de Mancorner 2. Méthode PESTEL  POLITIQUE : Opportunités Nous ne disposons pas assez d’élément. Menaces Nous ne disposons pas assez d’élément. ECONOMIQUE : Opportunités ⇨ Mencorner innove en permanence et vend des produits de qualité pour homme en France. ⇨ Le marché cosmétique masculin est en pleine évolution

consommateur aujourd’hui sur ce marché (comportement, insights) II. Benchmark sur ce secteur : trois marques sur le même marché * Historique de chacune des marques : depuis leur création jusqu’à aujourd’hui : évolution, offre actuelle, logique de développement * Analyse comparée de leur communication : Publicitaire : campagnes (positionnement pub, cibles, discours, concepts créatifs) Web : sites institutionnels, sites de e-commerce, social communication In life : flagship, circuits de

           Introduc3on            1.  Présenta3on  générale            2.  Analyse  SWOT              3.  Les  5  forces  concurren3elles            4.  Facteurs  clés  de  succès            5.  Analyse  stratégique            6.  Stratégie  concurren3elle            7.  Recommanda3ons  

la communication. La stratégie des ressources humaines peut s’inspirer elle aussi de ce concept. On en parle du personnel mix. Ce concept permet d’avoir une approche dynamique et synthétique de la gestion des ressources humaines sur la base d’une analyse des forces et faiblesses vis-à-vis l’environnement. Cette démarche se base sous deux aspects : Gestion des flux : recrutement, gestion des carrière, formation, rémunération, ... Gestion des structures : mesure des dysfonctionnements sociaux, conditions

Jeanne Lanvin : une femme tenant son enfant par la main. Cette boule devint transparente pour accueillir l'eau de parfum. C'est Armand Albert Rateau, un dérateur, qui dessina ce flacon; et Paul Iribe qui le réalisa. Jacques GLON 9 On ne peut ignorer le flacon lorsque l'on parle du parfum, élément essentiel de sa conservation, de son transport et de sa distribution. A l'origine le parfum est conservé dans des récipients ou des vases en terre cuite, et parfois même en pierre (plus particulièrement