Analyse De L Offre Du Parfum

L’impérialisme olfactif chez Joris-Karl Huysmans “ Je cherche des parfums nouveaux, des fleurs plus larges, des plaisirs inéprouvés.” Cette profession de foi de la Chimère dans La Tentation de Saint-Antoine de Gustave Flaubert pourrait être celle de Joris-Karl Huysmans. Il l’a d’ailleurs intégrée dans son roman le plus connu A Rebours comme symbole de cette quête hors des limites d’une nature étroite et vouée à l’extinction. Si Huysmans se reconnaît à la fois dans le personnage de la “fugace chimère”

La marque et son environnement a. Analyse du marché b. Positionnement de la marque c. Présentation de la gamme Partie 2 : Mon rôle et mes missions au sein du service marketing I. Le service marketing et ses actions a. Organisation et stratégie marketing b. Objectifs marketing de la Compagnie de Provence II. Mes missions a. Ma mission principale : stagiaire chef de produit b. Autres actions de marketing opérationnel c. Un rôle transversal Partie 3 : Analyse des compétences et des acquis I. Les

Philip Kotler dans les Principes de Marketing a conçu un concept très intéressant de construire des avantages d'un produit  Pour une analyse plus détaillée s'il vous plaît se référer aux principes du marketing par P. Kotler. Kotler a suggéré que le produit doit être considérée à trois niveaux.  Niveau 1: le produit de base. Quelle est la base des avantages de votre offre produit?. Les clients qui achètent un appareil photo achètent bien plus qu'un simple appareil photo, ils achètent des souvenirs. 

sont les étapes à suivre afin d’aboutir à sa réussite. Dans un premier temps nous présenterons la marque et nous démontrerons les possibilités qu’offre le lancement d’Yves Rocher sur le marché indien. Dans une seconde partie nous présenterons une analyse du risque pays et nous justifieront notre choix en comparaison avec deux autre pays. Enfin nous détaillerons le mix marketing (politique de produit, prix, distribution et communication) que nous mettrons en place lors du lancement d’Yves Rocher en

les étapes à suivre afin d’aboutir à sa réussite. Dans un premier temps nous présenterons la marque et nous démontrerons les possibilités qu’offre le lancement d’Yves Rocher sur le marché indien. Dans une seconde partie nous présenterons une analyse du risque pays et nous justifieront notre choix en comparaison avec deux autre pays. Enfin nous détaillerons le mix marketing (politique de produit, prix, distribution et communication) que nous mettrons en place lors du lancement d’Yves Rocher

16 2.5.2 L’ambiance sonore des lieux de vente. 17 2.6 Les limites de la polysensorialité : 18 Pour séduire le consommateur et se démarquer, les industriels misent de plus en plus sur la dimension sensorielle des produits : musiques douces, parfums délicats, goûts subtils, couleurs chaleureuses, éclairage harmonieux, aspects et toucher évocateurs... De l’agro-alimentaire aux cosmétiques en passant par l’automobile, le textile… La définition du marketing sensoriel Mobiliser tous les sens

et diversifiée p.8 4. Analyse de l’implantation de la gamme « Nivea for Men » p.16 PARTIE 2 : ÉTUDE DE LA DEMANDE SUR LE MARCHÉ DE LA p.19 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Un marché en plein essor p.19 2. La demande et les attentes actuelles des hommes face aux cosmétiques p.26 PARTIE 3 : ETUDE DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DE LA p.36 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Une forte implantation de concurrents p.36 2. Analyse stratégique par le Mix marketing

produits cosmétiques et de quasi-drugs L’accès au marché Conseils et recommandations I. Le marché des cosmétiques au Japon (hors parfums et EDT) 1. 2. 3. Présentation générale du marché japonais Profil du consommateur Importations japonaises 1. Présentation générale Cométiques : soins du visage et du corps, prod. de maquillage, prod. capillaires (hors parfums et EDT) Marché japonais des cosmétiques (Mds yens) 2290 2284 2280 2276 2270 2260 2260 2248 2250 2240 2230 2003 2004

sont les étapes à suivre afin d’aboutir à sa réussite. Dans un premier temps nous présenterons la marque et nous démontrerons les possibilités qu’offre le lancement d’Yves Rocher sur le marché indien. Dans une seconde partie nous présenterons une analyse du risque pays et nous justifieront notre choix en comparaison avec deux autre pays. Enfin nous détaillerons le mix marketing (politique de produit, prix, distribution et communication) que nous mettrons en place lors du lancement d’Yves Rocher

partout ; - qu'elle n'ait pas de parfum ; - qu'elle lave plus blanc ; - qu'on n'ait pas besoin de s'approvisionner trop souvent. Tous ces besoins sont distincts, mais ils peuvent être combinés de différentes façons. Ainsi, on peut comparer son produit par rapport aux lessives concurrentes pour voir dans quelle mesure il répond à ces besoins et le fruit de nos analyses peut nous amener à : - créer une lessive liquide ; - créer une lessive sans parfum ; - créer une lessive avec Javel