Analyse De La Bancassurance

Monsieur LE CALVEZ Thierry qui aura su me faire confiance et croire en moi lors de mon entretien d’embauche pour cette alternance. Tables des matières : Introduction ……………………………………..4Présentation de l’entreprise …………………..5Analyse de l’offre……………………………….Analyse de la demande………………………..Mes missions……………………………………Diagnostics………………………………………Introduction :Je me présente, je ù’appelle Leeloo CAUCHETEUX, j’ai 20 ans et je suis actuellement en Bachelor BANQUE FINANCE ASSURANCES en alternance au crédit agricole de

: 1.2.1. L’opération d’assurance : 17 1.2.4. L’inversion du cycle de production de l’assureur : 20 1.2.5. Le cadre juridique et réglementaire : CHAPITRE 2 : LE MARCHE DE L’ASSURANCE AU MAROC. 23 2.1. ANALYSE DU PORTEFEUILLE ASSURANCE 2.1.1. La structure du marché de l’assurance : 25 2.1.2. Analyse du portefeuille de contrats des entreprises d’assurance : MAROC 40 2.2.1. Le rôle social de l’assurance : 40 42 43 2.2.2. Place de l’assurance dans l’intermédiation financière : 2.2.3. Constitution des

objectif de fédéraliser la clientèle et attirer le maximum possible des clients potentiels par des actions qui vise l’amélioration de la qualité du service à travers la formation du personnel et la commercialisation de nouveaux produits (monétique, bancassurance, factoring crédit à la consommation, gestion des actifs, leasing….) o Une politique de communication interne et externe qui vise à créer une image compatible avec le poids et la position de la BMCE sur le marché. o Réduction des coûts et exploitation

Techniques bancaires: Séquentiel 3 assurances Rappels pédagogiques : les IARD MRH, AUTO ■ TRAVAIL À EFFECTUER 1) La place de l’assurance dommages aux biens dans la bancassurance >La place de l’assurance dommages aux biens dans la bancassurance est de plus en plus importante car elle permet d’augmenter le PNB de l’entreprise, de gagner de plus en plus de clients, sa place devient donc indispensable pour être concurrent. 2) L’assurance multirisques habitation L’assurance habitation

pouvoir de signature du compte de dépôt et les produits offerts……………22 Section 2: Le chèque………………………………………………………………….23 1:Le chèque certifié………………………………………………………………..24 2: Le chèque guichet………………………………………………………………24 Section 3: La bancassurance……………………………………………………………24 1: L'épargne assurance…………………………………………………………..24 2: Prévoyance assurance……………………………………………………………26 3: assurance dommage……………………………………………………………27 4: Assurance d'assistance………………………………………………………28 Section 4:la monétique………………………………………………………………

problèmes qui touchent le fonctionnement du département et entrave la bonne démarche commerciale. La démarche que nous avons jugée adéquate pour atteindre cet objectif est d’adopter la stratégie d’innovation en marketing et faire un diagnostic avec une analyse des résultats pour y faire face par une correction personnalisée à travers des actions sur mesure. Partie 1 Présentation générale * * Présentation du métier de l’assurance 1.0 Définition de l’assurance L’assurance est la réunion

prix payé dépasse la valeur actuelle de ses revenus futurs anticipés. Les pressions du pouvoir exécutif : Ceci résulte souvent du désir des membres du comité exécutif d'agir trop rapidement ou de laisser leur marque sur la compagnie sans faire les analyses adéquates de l'effet de la transaction sur la valeur. Ne pas tenir compte de l'effet des synergies négatives de la première année : Les

majeur du groupe est la qualité de la relation et du service avec ses clients et sociétaires en leur assurant un service de proximité, sa stratégie majeure est le développement et la rentabilité. Le groupe est fortement présent dans la bancassurance, en effet il s’agit du premier bancassureur de France mais également dans la banque de détail en effet le groupe détient 12.4% du marché dépôts et 16.8% des crédits distribués. De plus il s’agit de la première banque des associations et le deuxième

questionnaire est réparti en deux grands volets :  - Un volet relatif à l’accueil, au traitement des opérations et à la prise en charge des réclamations   - Un volet permettant le benchmark de ces éléments par rapport à la concurrence directe.  6 : ANALYSE DES RESULTAS DE L’ETUDE QUALITATIVE  Nous remarquons que la compétence et la tenue vestimentaire de l’agent arrivent en tête avec des scores respectifs de 80% et 78 ,93% de taux de satisfaction. Ces deux critères sont difficiles à juger par des clients

celui de l’assurance, ainsi que de leurs fonctions économiques, les ont longtemps maintenus dans deux sphères distinctes. Cependant, après la deuxième guerre mondiale, banque et assurance ont suivi deux voies parallèles, mais assez semblables. Un analyse des différences et des similitudes des deux activités permet de comprendre pourquoi se poursuit , en ce moment, un mouvement continu de rapprochement de ces deux routes parallèles. Nous verrons donc dans une première partie que, malgré certaines