Analyse De La Bancassurance

agences n’en dispose pas (cas des dossiers crédits). La succursale est alors organisée autour : * D’une entité animation commerciale, * D’une entité conseil et appui technique au réseau constitué d’experts polyvalents (caution, garanties, bancassurance et monétique), de chargés de recouvrement, et des aspects administratifs, * D’une entité back-office. 2-4 Les Agences : Elles représentent les points de vente et le centre d’intérêt de la clientèle. L’agence a pour mission la gestion

Le Marketing Bancaire Cas de la BMCE-Bank Sommaire : Introduction générale Première Partie : La démarche Marketing. Chapitre I : Analyse globale du concept Marketing. Section I : Définition, Emergence et évolution du concept Marketing. Section II : Les différentes sortes et domaines d’applications du Marketing. Section III : Méthode et pratique du Marketing : (Les stratégies Marketing). Section IV : Les moyens d’actions du Marketing où le Marketing Mix. Chapitre II : Le Marketing Bancaire. Section

(hormis RC auto) AXA Assurance Maroc : 3ème assureur avec 13.7% de PDM en 2010 , seul assureur étranger du top 5 (qui concentre 73% des primes) Environ 1300 intermédiaires d’assurance agréés (1000 agents, 300 courtiers) et fort développement de la bancassurance Un bilan économique favorable Un marché de l’assurance en croissance et à potentiel     5 Rendez-vous Internationaux Marchés émergents – 5 Octobre 2012 En 2012 la croissance économique est positive mais en décélération dans

paramètres d’une politique de crédit optimale pour la banque. Ces deux passages m’ont permis de comprendre comment le risque de crédit était géré à partir de l’établissement d’une politique de crédit dans le service de gestion des risques et d’un analyse des risques que représente la faillite d’un client dans le département du crédit. Ce rapport vise à rendre compte d’une expérience en entreprise pour une durée de deux mois et du lien existant entre l’expérience dans le monde du travail et les

L’organisation de son agenda 40 Section 2 : La trame d’entretien 41 Section 3 : Le rendez-vous suivant 43 Chapitre 3 : Action en Agence 44 Section 1 : Agenda d’une semaine type 44 Section 2 : Reporting 46 Section 3 : Analyse des résultats 47 Conclusion 48 Introduction Dans tout type d’économie, le secteur bancaire joue un rôle primordial. Traditionnellement, les établissements bancaires possédaient

Fonctionnement d’une agence Partie II : les opérations en agence I. Les opérations back office II. Les opérations front office III. Les produits et services GBP Chapitre III : L’AGENCE BENI MAKADA I. Analyse commerciale II. Analyse de l’activité de l’agence III. Matrice SWOT Conclusion générale REMERCIEMENTS Avant d’entamer les différentes étapes de ce travail, j’aimerai bien remercier toutes les personnes qui m’ont aidé de prés ou de loin

et notamment mes condisciples, Anthony Pycke et Florimon Delalande qui n’ont eu de cesse de m’encourager de m’appuyer. La bonne humeur, la générosité, et les discussions qui agrémentent toutes nos rencontres n’ont pas été sans influence sur mes analyses et mes propositions. Enfin, j’adresse toutes mes affectueuses pensées à mon épouse Adriana pour m’avoir toujours accompagné et encouragé pendant les moments difficiles, malgré ces deux années extrêmement chargées où elle a eu à gérer en plus de mon

de prêts aux particuliers 1-Avance sur dépôt à terme 2-Avance sur compte à court terme 3-Prêt personnel immobilier 4-Prêt personnel ordinaire II Circuit de décision d’un crédit à l’habitat 1-Montage d’un dossier de crédit à l’habitat 2-Analyse d’un dossier de crédit à l’habitat 3-Prises de garanties afférentes à un crédit à l’habitat III Mise en place d’un crédit à l’habitat 1-Notification 1-1-Réception du dossier d’un crédit à l’habitat 1-2-Ouverture de compte de prêt 1-3-Encodage

très favorablement à celles des indices bancaires concurrents. La capitalisation boursière de BNP Paribas s’élevait à 27.6 milliards d’euros au 31 décembre 2008 plaçant l’entreprise au 8e rang de l’indice CAC 40. ( Aussi, nous pouvons dire après analyses des chiffres clés, que la BNP Paribas a su évoluer malgré la crise, elle a démontré sa solidité, sa résistance aux situations difficiles ; et on peut attribuer cela à la diversification des activités au sein du groupe BNP Paribas. II.PRESENTATION

Organigramme du CPM 10 Analyse de l’organigramme du CPM 11 Missions du Crédit Populaire du Maroc  13 Chapitre II : Présentation de l’agence BOUFEKRANE Section I : Structure et Organigramme de l’agence BOUFEKRANE La structure de l’agence 14 Attribution des postes au sein de l’agence 14 Section II : les produits et services offerts par l’agence L’ouverture des comptes bancaires 16 Les opérations Monétaires 19 Les produits Monétiques 22 Les produits bancassurances 23 Les offres packagées