Analyse De La Bancassurance

et des entretiens de groupe. | Avantage | Inconvénients | Entretien individuel | * Facile à organiser * Collecte d’informations riches * Adapté aux sujets tabous | * Enquêteurs qualifiés * Coût unitaire élevé * Lourdeur des analyses | Entretien de groupe | * Rapidité de collecte des informations * Interactions entre les participants | * Présence possible de répondants  « professionnels » * Nécessité d’une salle aménagée et d’un matériel vidéo * pression vers

................................................. 15 COMMERCE ET FINANCE............................................................................................................................. 16  Cnep Banque : La vulgarisation de la bancassurance une nécessité (El Moudjahid) 16 COOPERATION ................................................................................................................................................ 17  Industrie mécanique : Guenaizia discute avec des

Analyse sectorielleLA GARANTIE OBSEQUES | | | 28/12/2011 28/12/2011 SOMMAIRE I. Analyse de l’univers des besoins des consommateurs du produit : la demande. 3 A. Evolution de la demande et typologie des consommateurs 3 B. Critères de choix des consommateurs. 4 II. Recensement des produits concurrents : l’offre concurrentielle. 5 A. Introduction sur la concurrence 5 B. Parts de marché 5  Les principaux réseaux de distributions 6 C. Principaux axes stratégiques

précédente d'en choisir un ou plusieurs que l'entreprise va tenter de satisfaire. Le choix se fait en tenant compte après une analyse interne (capacités de l'entreprise : moyens humains et financiers, image de marque) et une analyse externe (ressources requises par chaque segment, rentabilité de chaque segment, force de la concurrence, législation...). Il s'agit en fait d'une analyse SWOT (menaces et opportunités du marché / forces et faibles de l'entreprise). Le positionnement : Le ou les produits de

22 20 05 12 SITE INSTITUTIONNEL : www.bmcebank.ma THEME DU STAGE LA MAITRISE DU RISQUE DE CREDIT BANCAIRE DUREE DU STAGE DU 07/01/2002 AU 20/05/2002 FORMATION ET MISSIONS ❖ AGENCE PRINCIPALE HASSAN II : ANALYSE ET GESTION DES COMPTES DE GRANDES ENTREPRISES ❖ DEPARTEMENT DES ENGAGEMENTS (SIEGE) : GESTION DES CREDITS DE FONCTIONNEMENT, DES AUTORISATIONS DE DEPASSEMENT ET DES PROCEDURES RAPIDES D’OCTROI DE CREDIT ❖ DIRECTION DE L’INVESTISSEMENT ET DES

sociétaires, représentés par des délégués. La MACIF distribue ses produits par des salariés non commissionnés. Cette entreprise s’est associé avec la MAIF pour mettre en place en 2005, un partenariat avec le groupe Caisse d’épargne dans le domaine de la bancassurance. * Le groupe MACIF est le 1er assureur automobile et habitation en France avec plus de 5 millions de véhicules et 3 millions de logements assurés. Il s’adresse autant aux particuliers qu’aux professionnels et associations ; avec 4,754 millions

(contrats santé, d’épargne…). Des conseils gratuits, sur l’optimisation fiscale, sur le choix de leurs régime obligatoire… Acteurs du réseau M. Finet (directeur/tuteur), moi-même ainsi que les clients qui ne bénéficient pas d’un contrat d’épargne. ANALYSE DE L’ACTIVITÉ RÉALISÉE AU SEIN DU RÉSEAU Périodes Du 01 /07/2021 au 02/08/2021 Présentation du réseau Circuit de distribution : - Canal Direct : court Nombre de points de vente et nature des points de vente le constituant : Cabinet physique,

 La nécessité de conserver sa clientèle La théorie marketing a surtout examiné la conquête de nouveaux marchés. Les analyses ont porté sur les activités préparatoires à la vente plutôt que sur l'après-vente. Aujourd'hui de plus en plus de banques s'efforcent de conserver leurs clients. 2-1-1) Les coûts des clients perdus Un marketing défensif coûte moins cher qu'un marketing offensif, qui oblige souvent à une confrontation directe avec la concurrence. Le coût de maintien d'un client est jusqu'à

depuis plus de vingt ans, de former les futurs spécialistes de l’assurance. En rapport étroit avec le monde professionnel et les recruteurs, l’ESA adapte constamment ses formations aux évolutions des métiers et missions de la filière Assurance et Bancassurance. Pour satisfaire à ses objectifs, l’ESA propose 2 niveaux de formation, du Bachelor au Master. De par sa pédagogie active et appliquée, par la mise en œuvre et le suivi de moyens concrets, l’École Supérieure d’Assurances affirme clairement ses

réussi à se hisser en leader national incontesté des crédits à l’économie et des crédits à la consommation, des activités de corporate banking et de banque d’investissement, de la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance. Attijariwafa bank est basé au Maroc et opère dans 21 pays : en Afrique (Tunisie, Mauritanie, Sénégal, Mali, Côte d’Ivoire, Gabon, Congo, Cameroun, Guinée Bissau, Burkina-Faso) et en Europe (France, Belgique, Allemagne, Pays bas, Italie et Espagne)