Analyse de la complexité des algorithmes

vue d’améliorer le CSR. Pour permettre aux lecteurs de ce document de s’y retrouver j’ai réservé la première partie du travail à la description des enjeux et des objectifs recherché par ce sujet. II.DESCRIPTION DU SUJET INTITULE : ANALYSE ET OPTIMISATION DES INDICATEURS DE QUALITE RADIO D’UN RESEAU GSM . Conception et réalisation d’une application de diagnostic de qualité de service GSM Grandes lignes du sujet : Enjeux : Il s’agit de permettre à l’étudiant d’utiliser opérationnellement

métier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 2.5.2 L'exécution des règles métier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 2.5.3 La gestion des règles métier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Analyse et design d'un système de gestion de règles métier (SGRM) . . . . 35 2.6.1 Ce que doit apporter un SGRM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 2.6.2 Performance et portabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Kantor. De quoi aborder l’examen en toute confian e, mais aussi préparer votre éventuelle entrée dans l’enseignement supérieur. Il nous reste à vous souhaiter bon courage en espérant que nous aurons, à travers cet ouvrage, contribué à votre succès. ANALYSE p. 5 Chapitre 01 – Suites Chapitre 02 – Limites de fonctions, continuité et théorème des valeurs intermédiaires Chapitre 03 – Dérivation Chapitre 04 – Fonctions sinus et cosinus Chapitre 05 – Fonction exponentielle Chapitre 06 – Fonction logarithme

La fréquence de changement dépend de l'utilisation que vous faites de l'informatique et de votre environnement. Mieux vaut cependant changer son mot de passe moins souvent que de l'oublier. Conseil Entre longueur et complexité, privilégier un mot de passe long de faible complexité, il 12 SECURISER, SAUVEGARDER, ARCHIVER SES DONNEES EN LOCAL ET EN RESEAU FILAIRE OU SANS FIL sera facile à retenir pour vous et difficile à craquer. Exemple Le mot de passe #!$d@[ est difficile à retenir et facile

................................................................................... 15 5. DISCUSSION. ....................................................................................................................................... 15 5.1. ANALYSE DE LA VALEUR DES CONNAISSANCES REPÉRÉES .................................................................... 15 Principe d'analyse ...................................................................................................................

conséquences de l'action entreprise ne sont pas totalement prévisibles ; * enjeu : il y a espoir de gain et/ou crainte de perte. On peut appliquer ce concept à de nombreux domaines : * jeu : * aléa : le jeu a une part de hasard, ou bien la complexité fait que l'on ne peut prédire ce que va faire l'adversaire, * enjeu : le gain espéré peut être de l'argent, des biens matériels (lots), une reconnaissance (classement officiel, médaille), ou simplement la satisfaction de jouer, la distraction ;

l'environnement par les flux externes et aux autres sous-systèmes par des flux internes d'information. Son activité est contrôlée par le système de pilotage. Le système de pilotage (ou de décision) : Il assigne des objectifs à l'entreprise. Il analyse l'environnement et le fonctionnement interne de l'entreprise. Il contrôle l'exécution des tâches réalisées par le système opérant. Il assure la régulation du système global. Il est relié aux autres sous-systèmes par des flux d'informations internes

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOGRATIQUE ET POPULAIRE UNIVERSITE ABOU BEKR BELKAID TLEMCEN Faculté des Sciences Economiques & Sciences de Gestion & Sciences Commerciales Techniques, Analyses et Perspectives à la banque nationale d’Algérie Présentée par : BENNABDELLAH DALILA. Maître de Stage Professeur Encadreur : M.SNOUCI Année Universitaire 2013 /2014 Plan de travail: Introduction générale PARTIE INTRODUCTIVE Présentation du contexte Problématique

l’organisation en réseau ______________________________________________ 28 2.2. 3. Le système hospitalier : un système complexe_______________________________ 29 3.1. 3.2. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 5.1. 5.2. Complexité de l’organisation en établissements de santé indépendants ___________ 29 Complexité de l’organisation en réseaux d’établissements de santé ______________ 30 Définitions __________________________________________________________ 31 Approches de la logistique industrielle ____________________________________

pratique pour l'échantillonnage: ................................................................................6 II.3 SIGNAUX DISCRETS ET PERIODIQUES:...............................................................................................6 III ANALYSE FREQUENTIELLE ......................................................................................................7 III.1 TRANSFORMEE DE FOURIER: ..................................................................................................