Analyse De La Demande Ikea

distance et les télécommunications. Dans chaque catégorie, les principaux acteurs sont soumis à une notation sur 10 sur quatre critères : la politesse de l'accueil, la compréhension de leurs problèmes, la rapidité de résolution et le suivi de leur demande. Note moyenne sur 10 obtenue dans chaque secteur 8 7 6 5 4 3 Critère évalué Suivi Moyenne Assurance Télécoms Finance Vente à distance Ensemble des secteurs Politesse Compréhension Rapidité 1. http://management.journaldunet.com/dossiers/0701170-relation-client/synthese-enquete

caractérise la ville. Séquence 2 : De la ville au fait urbain Question de la métropolisation – Reim Khoolas « la Ville générique » « La ville est la projection d’une société sur un espace » Louis Lefevre. Nous sommes au 3eme régime urbain. 2-1 Analyse en termes de processus d'urbanisation : - - Aire urbaine : c’est la première façon de faire apparaître ce processus d’urbanisation. C’est un développement radioconcentrique à partir d’une ville centre, qui s’étend en un deuxième anneau «

5 Partie 2 : Les Pure Players, résultat de l’avènement d’Internet, nouveau canal de distribution et outil de marketing relationnel 6 A. Poids et état du e-commerce par rapport à la consommation totale 6 B. L’arrivée des pure players 8 a. Analyse du canal 8 b. Avantages et inconvénients du pure player pour l’entreprise et le consommateur 10 Partie 3 : La réaction des Brick and Mortar 13 A. La nécessaire évolution des Brick and Mortar face à la montée en puissance du canal internet…

choisis, puis à les motiver pour qu’ils assurent la promotion la plus efficace possible du produit auprès de la cible. Stratégie pull : Tirer la demande du consommateur. elle consiste à faire tirer le prix par la demande des consommateurs. Le fabricant va mettre en place une politique de communication auprès des consommateurs pour qu’une demande s’exprime auprès des points de vente. En général, ces deux approches sont complémentaires, on touche donc en même temps les distributeurs et les

influences de l’environnement : industriels et consommateurs 3 définition  Ensemble des activités (produits et services) réalisées par un fabricant ou un vendeur avec ou sans le concours d’autres institutions afin de satisfaire une demande client: cette définition se base sur quatre actions à conduire:  Product (produit) de la gamme proposée à l’emballage pour le client  Price (prix) de la gamme des prix aux conditions de paiement  Place (distribution) du choix du canal à l’organisation

("marché"  en  latin)  désigne  un  lieu  d'échange.  Aujourd'hui,  un  marché  existe  si  plusieurs  éléments sont réunis :  Un besoin clairement exprimé ; Une demande pour satisfaire un besoin ; Une offre correspondant à ce besoin ; Un prix correspondant à la valeur d'échange du besoin.    • • • • Les composantes du marché     1. La demande : représentée par plusieurs intervenants     L'acheteur  Le consommateur  Il effectue les achats  Il utilise le produit ou le service acheté. On distingue : 

avec l’école sans connaître l’isolement pédagogique que l’on pourrait redouter. Comment cela est-il possible ? Au CNFDI, les professeurs sont joignables par e-mail, par courrier ou encore par fax, et ils peuvent vous contacter par téléphone à votre demande. Le CNFDI organise aussi des réunions collectives et des entretiens individuels en e-learning, c’est-à-dire via Internet sous la forme d’une connexion vidéo en direct. d’un bon déroulement pédagogique et de prendre éventuellement connaissance des

de la hauteur par rapport au programme et à son cadre scolaire, et à percevoir combien l’enseignement de la géographie est précieux pour mieux comprendre le monde complexe dans lequel nous vivons. Vous pourrez ainsi exploiter dans vos copies les analyses et les exemples tirés des articles sélectionnés et vous différencier de la masse des candidats qui se contentent trop souvent de répéter les mêmes exemples, qui lassent le correcteur à force d’être trop cités. Pour cela, il ne faut pas hésiter à

client B. La sensibilité au prix 1. La sensibilité au prix n’est pas homogène pour un produit donné 2. La sensibilité au prix n’est pas constante pour un consommateur donné C. Le prix psychologique ou de référence D. L’élasticité de la demande au prix IV. ANALYSE DES COUTS POUR L’ENTREPRISE V. PRISE EN COMPTE DE LA CONCURRENCE VI. LES CONTRAINTES LEGALES VII. LES METHODES DE FIXATION DES PRIX 38 39 40 40 41 41 41 41 42 42 42 43 43 CHAPITRE 7 : LA POLITIQUE DE COMMUNICATION

|   |   | 3) Préconisations Analyse externe Analyse interne Ressources et compétences Chaine de valeur Tendances structurelles. Facteurs clé de succès Préconisations A la croisée : préconisations à organiser en fonction de leur pertinence, acceptabilité, faisabilité. Un mode de présentation : SWOT. Strengths, Weaknesses, Opportunity, Threats. Ce qu’on peut faire Analyse interne de l’organisation Forces Faiblesses Analyse externe de l’organisation Actions