Analyse De La Marque Ferrero

ce marché. * L’Offre Le marché des barres chocolatées est caractérisé par un nombre pléthorique de marques appartenant à quelques grands acteurs mondiaux présents non seulement sur le segment qui nous intéresse ici, mais également sur les offres de segments adjacents. Ainsi, parmi les acteurs principaux, on retrouve * Le groupe américain Mars (à qui appartient entre autres les marques Mars, Snickers, Twix, Dove et Balisto en ce qui concerne directement le marché des barres chocolatées, mais

entreprises, puis nous conclurons par l’analyse SWOT. SOMMAIRE Introduction I. Analyse de la demande II. Analyse de l’offre Haribo III. Analyse de l’offre Lamy Lutti IV. Analyse de l’environnement V. Analyse SWOT Synthèse Analyse de l’offre d’HARIBO I. La mission de HARIBO HARIBO est une marque allemande qui fabrique des confiseries. Cette entreprise est née en 1920 et a été créée

de courses. Parmi les barres chocolatées, Kinder Bueno (+14% entre septembre et décembre 2010), l'une des pépites de Ferrero, le leader du marché, en profite à plein. Sur le marché des pralines et chocolats saisonniers, qui progresse plus timidement (+1,3%), les lapins, œufs et coffrets Milka font figure de grands vainqueurs (+47%). Kraft ne cache pas son ambition de détrôner Ferrero sur cette catégorie - la plus importante en valeur - et sur l'ensemble du marché. Dopées par les fêtes, les ventes

ANALYSE D’UN CAS DE PUBLICITE TROMPEUSE " La publicité mensongère (ou trompeuse) consiste pour un commerçant ou un industriel à diffuser des informations inexactes ou propres à tromper le public sur les produits ou les services qu’il met en vente, sur les engagements qu’il prend à l’égard de la clientèle, sur les aptitudes et les qualités qu’il possède ". Michel Pédamon, Spécialiste en droit commercial. L'article L.121-1 du code de la consommation définit ainsi la publicité mensongère : " Est

chocolats chez les artisans chocolatiers et 23% auprès des grandes marques industrielles. III L’offre L’offre doit tenir compte de deux éléments : l’analyse des produits vendues sur le marché avec leurs caractéristique commerciales, la technique ou psychologie du produit, leur position sur le cycle de vie, leur rôle dans la gamme, leur segmentation et la capacité de ces produits à répondre aux consommateurs. De plus il faut analyser la concurrence avec leurs parts de marché, le nombre de concurrents

multiplication des mesures anti-obésité pénaliseront le marché. L’interdiction par les pouvoirs publics de vendre des bonbons et chocolats aux abords des caisses en grande distribution en 2008 a ainsi coûté plusieurs millions d’euros à l’américain Mars (marques Bounty, M&M’s, Maltesers ou Mars). Si cette réglementation s’applique pour l’instant à la seule initiative des enseignes – Auchan, Leclerc et Monoprix par exemple – celle-ci concernera à terme l’ensemble des magasins d’alimentation. Pour s’adapter

Introduction : Haribo est une marque Allemande de confiserie créee en 1920 par le confiseur Hans Riegel. Le premier produit commercialisé par la marque fut l’Ours d’Or qui fut un grand succès. Le groupe possède aussi d’autres marques telles que Maoam, Dulcia, Ricqlès. C’est une entreprise qui a financé sa croissance avec des apports financiers internes, sans aide extérieure. Aujourd’hui Haribo reste la propriété de la famille fondatrice, tout en atteignant un chiffre d’affaires important qui est

Sommaire 1. Analyse du marché 1.1 Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 1.1.1 Caractéristiques de l’industrie - Secteur très concurrentiel : Nestlé, Danone, Ferrero, Haribo… - Secteur nécessitant un fort investissement en R&D pour rester sur le marché et proposer de nouveaux produits. - Segment Nutrition/Santé prend de plus en plus d’importance dans le mode de consommation des clients. - Segment Commerce Equitable en plein essor et devient quasiment incontournable dans

                                            II/-­‐  MATRICE   SWOT………………………………………………………………………………………………………..      page   4             o ANALYSE  EXTERNE                                                                                              

peugeot à Aulnay) 07/10/2014 2) Comment intégrer la RSE dans les finalités de l’Entreprise ? L’entreprise doit avoir une approche durable dans les domaines économique, sociale et environnemental. C’est une approche de long terme qui nécessite une analyse en profondeur des processus de l’entreprise. A) Domaine environnemental L’entreprise doit étudier l’ensemble de ses processus de production afin de les repenser dans le sens du développement durable. Ex plus de papier, produits biodégradables