Analyse De La Politique De Promotion Touristique

crédit immobilier …………………………………………………………………………49 Ch 4 - Positionnement et stratégies des acteurs …………………………………………………………………………………66 3ème Partie - La promotion immobilière ………………………………………………….75 Ch 1 - Le pilotage de l’opération de promotion immobilière ……………………………………………………………….…..75 Ch 2 - Les intervenants du secteur de la promotion immobilière ………………………………………………………….…...81 Ch 3 - Les capacités de production et les modes d’intervention des grands promoteurs immobiliers ………………………...

déterminé» des zones montagneuses et rurales. C'est la ruée vers « l'or blanc», la volonté d'encourager le tourisme rural (le premier gîte rural est ouvert en 1951) et l'agritourisme. Aujourd'hui le tourisme demeure un des outils privilégies des politiques d'aménagement du territoire comme le montre l'adoption en 1999 d'une loi d'orientation pour l'aménagement et le développement durable du territoire qui affirme que le tourisme doit rechercher une compétitivité économique à long terme associant justice

durable La mobilité touristique, un droit et des responsabilités La culture, un souvenir à (re)cultiver 3 4 5 5 6 8 10 12 14 16 19 2. RETOURS D’EXPERIENCES Les hébergeurs Les transporteurs Les agences de voyages et les tour-opérateurs Les territoires Les associations Les labels 21 21 26 28 30 39 42 3. RECOMMANDATIONS D’ACTIONS Gouvernements, autorités locales et organisations professionnelles Entreprises du secteur touristique 48 48 54 4. QU’EST-CE QU’UN PRODUIT TOURISTIQUE DURABLE ? Conclusion

.......................................................................................... Introduction générale ............................................................................................................... 3 6 Partie I - Analyse in situ de l’agence de scénographie Harmatan 8 1.1. Harmatan, une agence de scénographie ancrée dans la filière LCT ........................... 9 1.1.1. Secteurs d’activités et domaines de compétences ......................................

urbanistes, c’est une hérésie que de procéder à de tels classements : la ville n’est pas un produit. Les journalistes argumentent, eux, en affirmant qu’avec l’expérience, les erreurs du début n’existent plus : les statistiques sont devenues fiables et les analyses sont plus poussées qu’auparavant. Les villes mises en cause adoptent, elles, des attitudes proportionnelles à leur place dans le classement : installées sur les plus hautes marches du podium, elles se félicitent du travail accompli, en bas, elles

multiples départs, Jean-Marc a été embauché pour analyser la problématique et recadrer le tir en proposant des recommandations et revoyant la stratégie de l’organisation. Description de l’entreprise A. « Préparez vos bagages, partons ensemble! » Bien que son nom semble inconnu, Travelling.com a été créé en 2009 à Montréal par Frédéric Edde, un jeune entrepreneur passionné de voyages. Bien que la concurrence est forte sur le marché touristique, Frédéric s’est promis de toujours tenter de faire

ROYAUME DU MAROC [pic] |MODULE: AV 06 |ANALYSE SPATIALE DU MAROC | [pic] [pic] |MODULE: AV 06 |ANALYSE SPATIALE DU MAROC | SOMMAIRE Introduction .05 Synthèse du programme de formation 06 Description de la compétence

seuls tapis représentaient respectivement en valeur et en quantité, 30% et 33% des tapis exportés du Maroc. En conséquence, le secteur de l’artisanat régional qui participe pleinement au développement régional, doit être soutenu par la promotion d’une politique commerciale à l’intérieur comme à l’étranger, en concertation avec les collectivités locales. 271 G- Tourisme Les données chiffrées de 1997, relatives au tourisme, montrent que la situation des infrastructures hôtelières n’ont

DÊACTION Action publique fondée sur les besoins et moyens de développement du territoire selon : une démarche stratégique la situant dans un contexte et prospective visant à anticiper et à construire le futur; avec un niveau fixant les orientations politiques (axes prioritaires de long terme) et un niveau détaillant le plan d’action (objectifs, modalités, acteurs) donnant une perspective aux pratiques. Concevoir une stratégie territoriale en trois étapes : délimiter les enjeux de développement (ce

CHAPITRE I : L’ANALYSE DU FAIT TOURISTIQUE Historique : Le voyage, variante clé du tourisme, qui signifie le déplacement des personnes d’un espace géographique à un autre, a toujours existé. Hors, pour être qualifié de touriste, un voyageur doit être motivé par la recherche de l’agrément et des loisirs. Depuis l’antiquité grecque et romaine, se déplacer pour des séjours d’agrément en direction des stations thermales réservés essentiellement aux riches qui possédaient en plus des résidences