Analyse De La Politique Marketing D Orange

de l’entreprise et de ses problèmes et choix stratégiques. 1. Analyse Externe :  Analyse PESTEL  Analyse des 5 forces de Porter  Analyse des groupes stratégiques 2. Analyse Interne synthétique : • Missions, compétences, portefeuille d’activités et chaîne de valeur de l’entreprise • Analyse des ressources stratégiques en appliquant le modèle VRIO • Analyse Balanced ScoreCard • Analyse des parties prenantes 3. Analyse SWOT 4. Benchmarking et propositions Conclusion Bibliographie 2

puis dans un second temps nous analyserons la stratégie marketing de l'entreprise qui se divise en 4 P ( prix, produit, place, promotion) Plan : I) Constat de la situation actuelle de Coca-cola a) Création de l'entreprise b) Chiffres actuelle de l'entreprise II) Etude de marché de l'entreprise Coca-cola (4 P) a) politique de produit b) politique de prix c) politique de distribution d) politique de promotion et de communication I) Constat de la

 MARKETING COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR Mail Enseignant : pierre.ghewy@univ-littoral.fr Bibliographie recommandé : approche généraliste : - P.Ghewy «Le marketing -fiches et QCM»chez Sup’Foucher - Kotler et Dubois «Marketing et Management» chez Pearson Education - Dubois et Jolibert «Le marketing -Fondements et Pratiques» - Vernette « L’essentiel» Modalité d’évaluation: Contrôle continu : + Examen Final - Faire l’analyse de la situation

Maroc télécom I- méthodologie de recherche I.1 Besoins en informations I.2 Méthodologie de l’étude 01 02 05 08 09 09 09 12 12 13 14 16 16 16 16 17 18 19 20 20 20 20 22 23 23 25 27 30 32 33 33 33 p. 3 Etude de satisfaction Maroc Télécom II. Analyse des résultats II.1 Le téléphone fixe II.1.1 Disposition d’un téléphone fixe II.1.2 Fidélité en terme de temps II.1.3 La formule d’abonnement II.1.4 Temps passé en communication II.1.5 Les degrés de satisfaction II.2 L’internet II.2.1 Disposition d’une

démonstration 4 KEDGE - LES PANELS S. PEYRE LES PANELS Objectifs du module  L’objectif de ce cours est de permettre aux étudiants d’être initiés aux panels de distributeurs tant dans leur méthodologie que dans leur analyse.  La prise de décision marketing suite aux éléments analysés sera également abordée. 6 KEDGE - LES PANELS S. PEYRE AGENDA INTRODUCTION : LE MARCHE DES ETUDES PARTIE 1 : LE PANEL DISTRIBUTEUR PARTIE 2: ETUDE DE CAS 7 KEDGE - LES PANELS S. PEYRE INTRODUCTION : LE MARCHE

parties. Une première partie sera consacrée à la modélisation de l’agence d’orange : le processus d’une vente. La deuxième partie formalisera une proposition d’amélioration de la procédure. PRESENTATION GENERALE PRESENTATION GENENRALE Cette analyse a été réalisée auprès du satellite xxxx d’Orange. Fiche d’identité «xxx depuis 1855», tels sont les mots qui apparaissent sur l’entête de divers documents utilisés par l’entreprise. Cette date correspondant à sa création, montre une certaine pérennité

II- Historique 8 III- Organisation 9 IV- Solutions et services 11 CHAPITRE II: Le marketing bancaire 14 I- La politique de produit : 15 II- La politique de prix : 18 III- La politique de distribution 19 IV- La politique de communication : 20 CHAPITRE III: Analyse de la pratique du marketing au sein du GBP 25 I- La politique de produit: 26 II- La politique de prix: 28 III- La politique de communication: 29 IV- Politique de distribution 31 V- Etude sur terrain : 32 Conclusion 43 Annexe : 44 Liste des

Informations : Pense bête : PS3 slim, nouveauté dans le marché des next gen ( parer à la 360) Politique contre les accro aux jeux vidéo (Geek) Site d’infos : http://www.afjv.com/press0910/091005_etude_jeux_video_france_monde.htm Sony : les coûts de production de la PS3 réduits de 70% Selon les déclarations d’un responsable de chez Sony, la firme aurait finalement atteint un nouveau cap d’optimisation. {draw:frame} C’est au cours d’une conférence entre les différents investisseurs

 Marketing Stratégique Dossier Final Thèmes etudiés 1. Marketing et Histoire et Histoires Organisationnelles 2. Marketing et Alliances d’entreprises Sommaire Thème 1 : Marketing et histoire et histoires de l’organisation 3 I. Hermès 3 A. Hermès, histoire et histoires 3 B. La maison Hermès, l’épopée d’une grande marque 3 C. L’Identité de la Maison Hermès 4 1. Un positionnement unique 4 2. Un capitalisme familial 4 3. Une culture produit forte

DE LECTURE Pierre Musso Télé politique Le sarkoberlusconisme à l’écran * Présentation de l’auteur * Résumé personnel * Présentation des notions clés développées * Analyse des apports et limites en termes théoriques Présentation de l’auteur A tout juste 60 ans cette année, Pierre Musso est professeur en sciences de l’information et de la communication à l’Université de Rennes II et à Télécom Paris-Tech. Docteur en sciences politiques, il est philosophe de formation (diplômé