Analyse De La Position Concurrentielle Avec La Matrice De Mc Kinsey

L’élaboration de la stratégie marketing Chapitre 4 clientèle. Le marché représente le point de convergence de toute stratégie marketing, aussi bien celle menée par l’entreprise que celle menée par ses concurrents. Tous cherchent à conquérir une position sur le marché ou à la maintenir. Enfin, lorsqu’elle définit l’offre commerciale répondant aux besoins de sa cible, l’entreprise prend alors des décisions qualifiées d’opérationnelles car elles lui permettent de s’adapter plus rapidement aux situations

marketing Chapitre 4 © Éditions d’Organisation 125 clientèle. Le marché représente le point de convergence de toute stratégie marketing, aussi bien celle menée par l’entreprise que celle menée par ses concurrents. Tous cherchent à conquérir une position sur le marché ou à la maintenir. Enfin, lorsqu’elle définit l’offre commerciale répondant aux besoins de sa cible, l’entreprise prend alors des décisions qualifiées d’opérationnelles car elles lui permettent de s’adapter plus rapidement aux situations

Satisfaire les besoins et désirs de manière plus efficace que la concurrence MAIS AUSSI d’une façon qui améliore le bien-être des consommateurs et de la collectivité. 2 o Le marketing vert : son outil de base est l’éco-bilan. Il consiste à analyser l’impact d’un produit sur son environnement depuis le début de sa vie jusqu’à sa destruction. o Le marketing responsable : o La qualité prend le dessus sur la quantité o Prise de conscience sur les retombées socioculturelles o Le marketing éthique

externe). Toutefois, au-delà de situations exceptionnelles qui correspondent à des changements radicaux, le DS peut aussi être un processus plus permanent de "veille" : - analyser les forces et faiblesses de l'entreprise ainsi que celles des concurrents actuels et futurs (cf. méthode SWOT) ; - apprécier la position concurrentielle de l'entreprise par rapport à ses principaux rivaux (actuels, potentiels) ; - définir ou redéfinir les métiers d'une entreprise. Dans ce cas, le DS est une fonction permanente

des banques tunisiennes. par Karim HAJ AYED Faculté de droit et des sciences économiques et de gestion de Sousse - Mastère finance et banque 2007 Dans la categorie: Economie et Finance précédent sommaire suivant Les stratégies bancaires : analyse & enjeux : Les banques ont pris conscience, depuis des années, de la nécessité de définir une véritable stratégie, aussi bien que pour des raisons internes de présentation plus claire des objectifs et des missions que pour des causes de communication

du secteur de l’Agroalimentaire en Algérie …… … 143 II.1. Présentation du terrain de l’enquête : Le secteur Agroalimentaire en Algérie ………….. …………………… 143 II.2. Présentation de l'enquête ……………………………………………………………………………………… 148 II.3. Présentation et analyses des résultats………………………………………………………………………….. 152 Conclusion générale……………………………………………………………………………………………….. 179 Bibliographie Liste des tableaux et des figures Annexes Tables des matières Introduction générale Introduction générale Le marketing

Remarques : Le cours est défini en verbes d’action car il s’agit avant tout de développer des aptitudes càd des capacités pour pouvoir agir dans les milieux professionnelles. Pour acquérir les aptitudes il faut s’exercer de plusieurs manières (analyse de documents, exercices, mises en situations). B. Méthode de travail  Le cours sera basé sur les éléments suivants ou les méthodes suivantes : Explication du cours Etude de documents Mises en situations Etude de cas C. Programme Chap 1 :

..........................................................28 Le modèle des 5 forces appliqué au secteur bancaire :...........................................................................................................32 La nouvelle donne concurrentielle pour les banques liée aux nouvelles techniques/technologies :.......................................34 Concurrence et concentration bancaire en France :..........................................................................................

Elles concernent des entreprises appartenant au même secteur d’activité et directement concurrentes. Citons en exemple le rapprochement entre EXXON et MOBIL, DAIMLER et CHRYSLER. L’un des objectifs premier de ces opérations est d’améliorer la position concurrentielle de l’entreprise en profitant d’économie d’échelle, en augmentant de façon rapide et significative sa taille, ses parts de marché, en élargissant son offre ou en s’internationalisant le plus vite possible. Grâce à l’effet de taille, l’entreprise

Marché public ou à but non lucratif. Ex : Sidaction. La démarche marketing. Etudier le marché → Elaborer la stratégie → Mettre en oeuvre les politiques → Contrôler (mesurer les performances) → Etudier le marché → Elaborer la stratégie … |Analyse |Diagnostic externe | |Marketing études |-environnement