Analyse De La Valeur Perçue

contexte de l'entreprise         A/  Secteur         B/ Entreprise         C/ SWOT Section II : Type d'étude choisi         A/ Guide d'entretien         B/ Echantillon         C/ Définition du questionnaire Section III : Analyse et recommandations         A/ Analyse du résultat         B/ Interprétation         C/ Recommandations FAIT PAS FAIT PARTIE THEORIE Section 1 : Relance et repositionnement Le relancement de marque est un projet issu d’un besoin que l’entreprise

L E L i c e n c e TA F E U SEMESTRE 2 PAR MME NADINE AJASSE L i c e n c e p r o f e s s i o n n e l l e TA F E U Table des matières Chapitre 1 : Analyse de l’environnement! Macro-environnement et méso-environnement! Le macro-environnement! Le Méso-environnement! 1 1 1 1 Micro-environnement : Analyse concurrentielle et rivalité élargie M.Porter (1987)! Rivalité des concurrents direct! Les entrants potentiels! La pression des produits substituts! Pouvoir de négociations

gamme, packs; Prix; Circuits de distribution & merchandising; Communications médias et hors média Présenter et définir les concepts clefs / analyse du comportement du consommateur LES ETUDES DANS LA DEMARCHE MARKETING ANALYSE / SITUATION DE L’ENTREPRISE / MARCHE Analyse externe (marché) : Demande, Concurrence, Consommateurs, Environnement, Analyse interne (entreprise) : résultats, stratégie, marketing-mix STRATEGIE MARKETING CIBLE / POSITIONNEMENT / SOURCES DE MARCHE MARKETING - MIX

définition Pour l'Organisation Mondiale de la Propriété Industrielle (OMPI), la marque est " le nom et l'ensemble des signes d'un produit, d'un service, d'une entreprise qui ont pour vocation de s'imposer par leur notoriété, leur part de marché et leur valeur ajoutée sur un segment de marché défini". La marque, en tant que signe ou repère d'identification a étais toujours un élément de différenciation. Un élément de différenciation La marque, en tant que signe ou repère d'identification, a toujours

contacts, par propagation de rumeurs sur un produit ou un service (effet de chaîne). MKT-1183 : cours de Marketing session d’hiver 2012 • la promotion des caractéristiques écologiques d’un produit pour stimuler la vente, pour mettre en valeur l’image de l'entreprise. Ex. le recyclage Annie Lusamba Kalala 12 Quelques ouvrages en marketing • Journal of Marketing • Journal of Marketing Research • Journal of European Marketing • Recherche et Application Marketing MKT-1183

LA CLIENTELE POUR DES PRODUITS A FAIBLE VALEUR FIDELISATION DE LA CLIENTELE SUR DES PRODUITS A FAIBLE VALEUR AJOUTEE TABLE DES MATIERES INTRODUCTION ......................................................................................................................... 2 I. MArketing et Satisfaction client au profit de la fidélisation sur les produits à faible VA .... 4 1. Cas d’illustration de fidélisation sur un produit à faible valeur ajoutée. ...................... 5 2

le processus de décisions. Définitions du marketing : - le Marketing et le mécanisme économique et sociale par lequel individu et groupe satisfont leur besoins et désirs au moyen de la création et de l’échange de produits et autres entité de valeurs pour autrui. - Le marketing signifie qu’une organisation dirigent tous ces efforts ne vue de la consommation des ses consommateurs, avec un profit. - Le message fondamental du concept marketing, est que la performance économique de l’entreprise

culture et du système de valeurs dans lesquels il vit, en relation avec ses objectifs, ses attentes, ses normes et ses inquiétudes. Il s’agit d’un large champ conceptuel, englobant de manière complexe la santé physique de la personne, son état psychologique, son niveau d’indépendance, ses relations sociales, ses croyances personnelles et sa relation avec les spécificités de son environnement. " La qualité de vie peut également être définie par rapport aux besoins perçus par les individus. Quels sont

........................... 7 II. Analyse interne de Camaïeu a. Le positionnement …..................................................................................................... 8 b. Clientèle et cible de Camaïeu ….................................................................................... 8 c. Services …...................................................................................................................... 9/10 d. Mise en valeur de l'offre ….......................

rapport du consultant). 1) La démarche de l’analyse stratégique. Analyse en macro, puis en micro et enfin de l’entreprise. Rapport du consultant : * Introduction : objet de l’étude, éléments de l’étude, bench mark I) Contexte (offre et la demande du marché) II) Diagnostic 1) Analyse macro environnement (ou analyse corporate) a. PESTEL avec menace opportunité et pk ? b. PORTER 2) Analyse micro environnement c. Ressources based view : la théorie des ressources