Analyse de la valeur

précises l’étude doit répondre I) Analyse externe • 1-Quelles sont les caractéristiques générales du secteur ? – a) le marché – Macro-tendances (tech., juridiques…) et prospective – L’offre, la demande, distributeurs, fournisseurs… – b) les groupes stratégiques – Selon quels critères sont-ils identifiables? – c) les facteurs clés de succès dans le secteur • CONCLUSION: – à quel groupe appartient l’entreprise? – Situation du secteur? II) Analyse interne • 1- Quels sont les capacités

Titre : Analyse des processus et mise en place d'activités de contrôle Module : Contrôle Interne Casablanca, le 14 Mars 2015 1 Analyse des processus et mise en place d’activités de contrôle Sommaire 1. L’approche processus 2 2. Modes de représentation des processus 9 3. Outils d’analyse des processus 15 4. Formalisation des constats et des recommandations 42 5. Synthèse 46 2 Analyse des processus et mise en place d’activités de contrôle 1. L’APPROCHE PROCESSUS Chaque organisme

Ensemble des actifs et passifs du patrimoine de l'entreprise. Les valeurs nettes pour chaque élément du bilan sont obtenues après correction comptable (amortissements comptables...). Soit : Valeurs nettes= valeurs brutes- amortissements (provisions) B- Présentation du bilan patrimonial: liquidité et solvabilité 1) Presentation Le bilan nous donne l’état des avoirs et engagements de l’entreprise calculés en valeurs nettes. L'actif net est la différence entre l'ensemble des avoirs

La Compagnie Hôtelière 1 & 2 Durée totale : 12 H Objectif(s) de l'activité : Déterminer des flux nets de trésorerie Calculer et analyser des critères de décision (VAN, TIR) Rédiger un rapport Déterminer un seuil de rentabilité, le point mort par le calcul et graphiquement Evaluer le risque d’exploitation Utiliser les fonctions d’Excel pour faire des simulations (valeur cible, gestionnaire des scénarios) Contexte de l'activité : Vous avez été recruté€ par la Compagnie Hôtelière qui gère une vingtaine

performance économique Fonction achats : au coeur de la stratégie d’entreprise LE MÉTIER D’ACHETEUR : SES RÔLES Optimisation performance économique Contractualisation Définition des besoins avec les clients en interne Etudes, analyses Respect du cadre juridique Analyse du marché amont Sélection des fournisseurs Sourcing Négociations Prix, délais, appros LE MÉTIER D’ACHETEUR : LES GRANDS LEVIERS DE CHANGEMENT Menace sur la disponibilité des ressources et rareté des matières premières Turbulences

MEMOIRE DE RECHERCHE ANALYSE DES CLUBS COTES SPORTIFS BORUSSIA DORTMUND ET OLYMPIQUE LYONNAIS Introduction PARTIE I : Borussia Dortmund 1 : Diagnostic financier * Lecture financière * L’actif économique et ressources : analyse du chiffre d’affaires * Analyse des comptes : bilan, compte de résultat * Analyses et prévisions * Analyse des marges : marge d’exploitation * Analyse des marges : marge nette * Analyse de la rentabilité comptable, rentabilité économique, rentabilité

METHODOLOGIE DU TRAVAIL I.1. Technique d’échantillonnage a. Choix des points de prélèvement b. Prélèvement de l’échantillon d’eaux I.2. Analyse des eaux a. Mesure le potentiel de d’hydrogène (pH) 1) Principe 2) Réactif et appareille b. Mode opératoire I.2.1 Méthodes d’analyses I.2.1.1 Analyse par spectrophotométrie UV visible 1. Principe de la méthode de l’analyse 2. Validité de la loi de Beer-Lambert 3. Preparations des solutions

territorial 2 (c) Vincent Gollain Le marketing territorial "Le marketing territorial est l'effort de valorisation des territoires à des marchés concurrentiels pour influencer, en leur faveur, le comportement de leurs publics par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents. Cette activité est généralement pilotée par des agences de développement pour le compte d'autorités publiques et d'acteurs privés". 3 Les 8 principes à respecter pour sa démarche 1. 2. 3

et quelques mots de la question posée. Les TPs SPICE contiennent une partie théorique qui est à réaliser AVANT la séance !! Le compte rendu comprendra les résultats théoriques ainsi que les résultats pratiques (schémas, résultats de simulations, valeurs…). er Les différents exercices qui suivent s’appuient sur les exercices vus en TD d’électronique analogique lors du 1 semestre. Vos notes de TDs pourront donc vous être utiles lors des séances de TP, pensez à les amener avec vous. Chacun des exercices

de l’entreprise Compte de résultat = business Bibliographie : cf bouquin de préparation à l’expertise comptable (niveau DCG niveau 6) + site vernimmen.net Financements – Prévisions : le circuit financier Objectif : * Présentation et analyse des différents modes de financement * Mise en œuvre des prévisions : le plan de financement. I) Décision de financement A) Le dirigeant Le Dirigeant = celui qui dirige l’entreprise. 2 formes d’entreprises : * Entreprises à but