Analyse de la valeur

bâtiments, brevets,… ¤ circulant : marchandises, stocks • le travail : heures de main d'œuvre L'entreprise choisit la combinaison qui lui permet d'être la meilleure sur le marché. C'est aussi une unité de répartition : elle créée de la valeur ajoutée. Production Consommation Valeur Ajoutée Intermédiaire salariés état banques entreprise Actionnaire Autofinancement CA (chiffre d'affaire) = TVA collectée Conso intermédiaire = TVA déductible TVA collectée – TVA déductible = ce que l'entreprise paye l'état Σ VA

5 1 5 1 5 1 8 ) ? 6 0 3 0 3 0 2 2 3 La nature des questions B 4 " & " 4 4 * " 4 * / " "* / * / " / * * / H :I H G * " ? 2 / G G 2 G La hiérarchie des échelles de mesure > > * > J > > > * K Hiérarchie des échelles et analyses statistiques = # ! L = N ' # M = / * * M = = # 4 & " S’assurer de la qualité des instruments de mesure Comment s’assurer de la fiabilité et de la validité des mesures ? : # ! P / & 1 EE O3 1) 3 & * ) 3 %

son capital humain. L’audit aura un effet levier pour dégager l’optimisation du potentiel par le biais d’une image valorisante et contrôlée afin d’en faire un avantage concurrentiel majeur . Permet à l’entreprise de mettre en évidence ses propres valeurs, son cadre de référence, son positionnement, ses codes, son identité. POURQUOI REALISER UN AUDIT EN IMAGE ? Objectifs: -positionner son image de marque -développer son activité -accroitre sa rentabilité -changer de positionnement -optimiser sa stratégie

Analyse financière - Leçon 5 - La lecture du bilan (1/3) Compte de résultat Document comptable récapitulant l'ensemble des opérations effectuées par une entreprise regroupés en différents postes comptables (ventes de marchandises, autres achats et charges externes,...). Bilan : Terme comptable désignant le tableau récapitulatif des Emplois ou Actif (immobilisations, créances clients, disponibilités,...) et des Ressources ou Passif (capital, dettes,...) de la société. Ce tableau est examiné

3. Liens entre l’attitude, la valeur perçue et la satisfaction 3.1. L’attitude L’attitude peut se définir comme la somme des sentiments individuels négatifs et positifs sur un ensemble de variables (Keinonen, 1998 : résumé de la définition de Bailey et Pearson; 1983). La définition de l’attitude peut être faite à travers ses composantes : cognitive, affective et conative. Ses composantes correspondent aux différentes phases de l’achat. - La composante cognitive est en rapport avec les croyances

Analyse financière - Leçon 5 - La lecture du bilan (1/3) | | |[pic]Leçon 1: Introduction aux marchés | |[pic]Leçon 2 : Economie et marchés financiers | |[pic]Leçon

opportunités et les menaces. Il s'agit d'un dynamique de prospectives. Sur quel environnement l'analyse doit-elle porter? De quel environnement? Le macroenvironnement (ensemble de la société) et microenvironnement. I Analyse de l'environnement global. (Documents) II Analyse de l'environnement du secteur A/ Technique de l'analyse de l'offre et de la demande. (Documents) Q : Qui? O : Où? Q : Quand Q : Quoi? C : Comment? P : Pourquoi? La charge fixe c'est lorsque le coup ne dépend

s’appuyant sur la méthode des chaînages cognitifs a été menée auprès de consommateurs de café équitable. Une analyse canonique non linéaire atteste de la déterminance de l’attribut « commerce équitable ». Une analyse typologique a également permis d’identifier des groupes distincts de motivations. Mots-clés : commerce équitable, éthique, post-modernité, chaînages cognitifs, attributs, valeurs, processus de choix, sensibilité, motivations. Abstract Ethic became a new element of post-modern consumption

déterminer et optimiser les paramètres de composition de la phase mobile ainsi que son débit afin d’avoir une séparation des composants qui soit la plus performante. Pour cela nous allons faire varier la composition de la phase mobile et effectuer une analyse à chaque modification. Ensuite nous calculerons les paramètres d’efficacité, de rétention, qui nous permettrons de déterminer les paramètres optimums. Le but final de ce TP est d’obtenir la formule brute d’un alkylbenzène inconnu. Après avoir déterminé

la Business School. Il repose sur l'analyse des forces et des faiblesses de l'entreprise, sur l'analyse des opportunités et des menaces de l'environnement, sur la prise en compte des systèmes de valeurs des dirigeants de l'entreprise, sur la prise en compte des valeurs de l'environnement. • Cette analyse doit déboucher sur le choix des activités de l'entreprise ainsi que sur le mode de développement de celle-ci. • Avantages de cette méthode : - la simplicité, - elle fournit