Analyse de la valeur

S.ZKI M Les études de marché: Les grands repères « Le client est le vrai patron de l’entreprise »  Agenda A quoi ça sert? Comment recueille -t- on l ’information ? Auprès de qui recueille- t- on l ’information? Comment analyse - t-on l ’information? Quelle statistique doit -t-on- maîtrisée? Quel logiciels doit-on maîtriser?  Les études en marketing Les principaux objectifs S.zkim       la maîtrise de la méthodologie des enquêtes la détermination d ’un échantillon représentatif

développement des ventes d'un produit ou d'un service. Opération marketing Analyse (Où en sommes-nous maintenant ?) Analyse comportement, SWOT Stratégie (Que voulons-nous obtenir ?) Objectifs – Veilles - Etudes de marché Tactique (Comment y parvenir ?) Marketing mix (stratégie des 4 P) Evaluation (Sommes-nous parvenu à nos fins) Suivi – Contrôles - Impact Marketing stratégique Analyse du consommateur L'homme n'accepte jamais une idée pour elle-même, mais pour les avantages

L’objectif d’une analyse financière est de porter une appréciation quant à la santé financière d’une entreprise, ceci se fait principalement par l’étude de son couple risque – rentabilité. C’est ainsi que la santé d’une entreprise sera jugée si le risque que encourent les actionnaires est compensé par la rentabilité qu’elle génère, dés lors, tout analyse financière devra s’organiser autour de ces deux concepts que sont le risque et la rentabilité. Analyse financière, elle s’intéresse

GF -> Objectifs : procurer à l’entreprise les fonds nécessaire au coût le plus bas : * Prévoir les besoins de fonds, en quantité et dans les temps * Trouver la source la plus avantageuse (autofinancement / emprunt) -> Maximiser la valeur des fonds propres de l’entreprise, le bénéfice : * Avoir une bonne rentabilité * Minimiser le coût de l’argent par des financements appropriés * Contrôler les fonds d’entreprise : rendement > ou = coût -> Département des finances

selon Kotler !!! 8 24/05/2012 « meeting needs profitably » Philip Kotler (2006 12ème édition de Mkt Mgt) Quelques mots sur le PM ROI • Positif absolu • Positif par manque à gagner ou toutes choses égales par ailleurs Lien entre • Analyse et objectifs • Objectifs et les PA • N vs. N-1 Prédéterminisme et positionnement • Méthode et créativité • Syllogisme des PV 9 24/05/2012 Quelques mots sur le B to ? BtoB vs. BtoC BtoA, BtoR BtoRtoC, BtoItoC, BtoItoBtoRtoC CtoC

- 6/1 - 6. DOSAGES DES COMPOSANTS DES DENREES ET VALEUR ENERGETIQUE 6.1 Détermination de la teneur en eau des denrées La teneur en eau est la proportion effective (totale, dosable) d'eau dans la denrée. La teneur en eau peut être déterminée comme suit: - par perte de poids à la dessiccation - 103-105°C à l'étuve pendant x heures. Par cette méthode indirecte, on dose toutes les matières volatiles jusqu'à 105°C et on introduit une erreur plus ou moins importante selon la denrée (négligeable pour certaines

M. GARNIER ESC Lille Département Marketing-Vente MARKETING DIRECT Partie 1 - Introduction Partie 2 - Le Marketing Direct : stratégie, opérationnalisation, contrôle Partie 3 – Création et supports du Marketing Direct M. GARNIER Partie 4 - Analyse d’une campagne ESC Lille Département Marketing-Vente 11 PARTIE 1 INTRODUCTION Le « nouveau consommateur » ? Stratégies relationnelles et personnalisation M. GARNIER ESC Lille Département Marketing-Vente 12 Le « nouveau consommateur

ANALYSE STRATÈGIQUE PARTIE 1 : INTRODUCTION À LA STRATÈGIE IDENTITÉ, CULTURE ET MÉTIER Naissance de la stratégie : Origine grecque, concept utilisé dans le domaine militaire : Art de conduire les armée ou de commander en présence de l’ennemi Stratego : planifier, utiliser les ressources efficacement L’art de la guerre de Sun Tzu : -500 Alliances, Asymétrie d’informations, Faux signal, Lobbying Stratégie en entreprise Alors qu’on parlait de politique générale des entreprises,

Introduction 3 I. Analyse de la structure du bilan 4 1.Analyse du FR 4 2.Analyse du BFR 6 3.Analyse de la TN 7 4.Analyse de quelques ratios 8 II. Analyse de l’activité 9 1.Analyse de la marge commerciale 9 2.Analyse de la valeur ajoutée 10 3.Analyse de l’excédent brut d’exploitation 10 4.Analyse du Résultat d’exploitation 11 5.Analyse du Résultat Courant Avant Impôts et du Résultat Net 11 6.Analyse de quelques

nette QUINTEC ‘S : Société des Télécommunications du Tchad SYSCOA : Système comptable ouest Africain Tableau 1 : présentation du compte de résultat Tableau 2 : évolution du chiffre d’affaire Tableau 3 : évolution de la valeur ajoutée Tableau 4 : évolution de l’excédent brut d’exploitation EBE Tableau 5 : marge brute sur chiffre d’affaire Tableau 6 : marge nette sur chiffre d’affaire Tableau 7 : rentabilité économique Tableau 8 : rentabilité financière Tableau 9 :