Analyse De Marché De L Inde

Média Planning 2006/2007 - INTRODUCTION p. 3 I. Analyse de la situation p. 4 A) Description du produit p. 4 1) Qu’est-ce qu’un film Bollywoodien ? 2) Umrao Jaan B) Environnement concurrentiel p. 10 1) Environnement concurrentiel Global 2) Environnement concurrentiel Direct 3) Environnement concurrentiel Indirect C) Obstacles p.13 II. Stratégie communicationnelle P. 14 A) Objectifs p. 14 1) Les cibles de communication 2) Les cibles

Année 2012/2013 Sommaire Introduction 3 Analyse du marché 4 Analyse de la demande 5 Le poids de l’industrie aéronautique en PACA 5 Domaines de compétences et opportunités pour Assystem 5 Stratégie de la région PACA 6 Analyse de l’offre 6 Concurrence directe 6 AKKA Technologies 6 SAFRAN 7 ALTRAN 7 Concurrence indirecte 8 Analyse de l’environnement 8 Au niveau politique 8 Au niveau de l’économie 8 Au niveau socioculturel 9 Au niveau de la technologie 9 Au

qualité. D’après une étude de Ernst and Young, le marché des activités de recherches médicales en Inde représenterait 1,5-2 Mds USD d’ici 2010.   Les activités suivantes offrent des possibilités d’investissements importantes dans le secteur des biotechnologies et de l’industrie pharmaceutique.   - Agriculture et biotechnologie - Médecine et plantes aromatiques - Biotechnologie animale - Aquaculture et Biotechnologie marine - Génétique et analyse du génome - Biotechnologie industrielle

ANALYSE EXTERNE : Opportunités :L’environnement :Socio-culturel : * évolution des modes de vies -> après une apparition du jean dans les entreprises américaines, le phénomène se généralise et le jean se démocratise au niveau mondial.->retour en grâce du jean chez les chercheurs de nouveautés (pantalons plus larges et plus confortables-> phénomène hip-hop).Economique : * délocalisation et sous-traitance (permettent de diminuer les coûts de production) * nouvelles règles chez les

engendre une internationalisation. Mais la division internationale est inégale. Ils existent des territoires répulsifs et délaissés qui sont la majore partie les pays d’Afrique, des territoires intégrés mais dominés qui fournissent main-d’œuvre bon marché qui sont des pays émergents comme le Brésil, l’Afrique Sud, … qui ont besoin de cette dominance pour pouvoir devenir un État intégré. Enfin les pays dominants qui est représenté par la triade. -La mondialisation est l’intégration concurrentielle

travail et élabore les projets de règlements et de positions internationales. Par ailleurs, c’est au sein des groupes de travail qu’ont lieu l’analyse des problématiques, de l’ensemble de la documentation produite sur le sujet, la confrontation des analyses techniques, l’élaboration des positions techniques avec pour objectif d’arrêter une véritable position de place. Ces groupes de travail ont une composition variée : entreprises, professions du chiffre, régulateur, administration fiscale …

( Session Principale, Juin 20 2 1 Filière  : Master professionnel « IMVS » § «   MKG DIGITAL » Matière : Analyse du C omportement du Consommateur Enseignante  : Danguir S. I nstitut des H autes E tudes C ommerciales . Carthage 2H ) Etude de cas : Quelle destination de voyage ?A l’approche des vacances d’hiver, Mr Youssef envisage de partir en voyage deux semaines pour se reposer, il mérite bien ces vacances après un mois de travail dur sur un projet très important

sont insérés dans les échanges mondiaux ; ils ont profité de leurs avantages favorisant la croissance économique : Chine, Inde, Brésil, la question de la Russie se pose car plutôt une ré-émergence. Ces pays aspirent à jouer un rôle sur la scène internationale : ils st qualifiés par l’acronyme BRIC et en 2011 BRICS mais certains parlent aussi de BASIC en excluant la Russie. L’ analyse de la carte pourra être approfondie dans le chapitre sur la Mondialistion en fonctionnement pour mettre en relief l’interdépendance

partage de valeurs communes Un capital international Une clientèle sur l’ensemble des continents C) La stratégie d’internationalisation du groupe impliquait une implantation forte en Asie 1. Rapide historique 2. Pourquoi l’Asie ? 3. Segmentation des marchés 4. AXA réalise en Asie ses priorités stratégiques 5. De réelles opportunités ont renforcé le choix en faveur de l’Asie 51. La Chine : Un réservoir de croissance et un élément de stabilité 52. L’évolution des régimes de retraite et de prévoyance en

République Populaire de Chine................................................................5 La classe moyenne en Russie.......................................................................................................6 La classe moyenne en Inde...........................................................................................................6 La classe moyenne au Brésil........................................................................................................7 Les