Analyse De Meditel

........................................................................ 128 Section I : Présentation de la démarche ............................................................................................................... 128 Section II : Analyse des résultas de l’enquête ....................................................................................................... 140 CHAPITRE 2 : DIAGNOSTIC ET PROPOSITIONS DE RECOMMANDATIONS .....................................................

piloter la conformité avec les lois, les réglementations et le code de conduite. Le Comité d’Audit remplit de nombreuses attributions : • examiner les états financiers ; • étudier les méthodes d’estimation et d’évaluation de l’actif et du passif ; • analyser les conclusions des audits internes et externes ; • estimer la performance des auditeurs externes et émettre un avis concernant leur nomination ou leur révocation ; • porter une appréciation sur la qualité du contrôle interne ; • assurer l’indépendance

PARTIE V : SITUATION FINANCIERE SOCIALE DE AFRIQUIA GAZ ..................................................... 110  I. ANALYSE DE L’ETAT DES SOLDES DE GESTION ...........................................................................................  11  1 II. ANALYSE BILANCIELLE ...............................................................................................................................  18  1 III. ANALYSE DU TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE ...........................................................

Maroc est actuellement premier pays africain dans ce secteur. Téléphonie fixe • Deux licences de télécommunications de nouvelle génération pour l’établissement et l’exploitation d’un réseau de télécommunications fixes ont été octroyées l’une à Meditel et l’autre à WANA (ex MarocConnect). Les projets proposés sont complémentaires et permettent l’adressage de l’ensemble des segments du marché moyennant des technologies d’actualité (Wimax[28], CDMA 2000[29]) ; • Les dernières données opérateurs

AFRIQUIA GAZ .............................................................. 109 I Analyse de l’état des soldes de gestion ................................................................................................................110 II Analyse bilancielle ..............................................................................................................................................121 III Analyse du tableau de flux de trésorerie ..............................................

1. 1.2. Résilience de l’économie nationale ................................................................................... 31 Contribution significative de la demande intérieure à la croissance du PIB .................... 32 i 1.3. Analyse du compte des transactions courantes................................................................. 33 2. Consolider la double diversification sectorielle et spatiale : un impératif pour appuyer la croissance, rester compétitif et répondre aux

rapport à ceux-ci. Le marché semble désormais avoir intégré la nouvelle donne concurrentielle sur le marché mobile national marquée par la montée en puissance de Inwi au détriment de E Maroc Telecom (-8 pts de part de marché en 2010 et 2013 ) et Méditel, ainsi que la relative maturité du marché mobile E marocain avec un taux de pénétration estimé à près de 129% à fin 2013 . Le prix payé par Etissalat pour le reprise de la participation de Vivendi (92,6 Dh post-dividende distribué en 2013) a également

dos à la modernité et s’employer à « retraditionnaliser » le royaume. En mettant ses pas, paradoxalement, dans ceux des colonisateurs français. Un intellectuel marocain, Abdallah Laroui, qui s’était pourtant rallié à Hassan II, en dresse une analyse éclairante : 33 L e Roi prédateur « Les réformes, souvent hautement symboliques, induites par la présence des étrangers furent effacées l’une après l’autre […]. L’ère de la modernisation des esprits était terminée. Archivistes et historiographes