Analyse De Porter Evenementiel

ETUDE DE MARCHE I/PRESENTATION DE L'ENTREPRISE II/ANALYSE INTERNE/EXTERNE DU MARCHE III/MISE EN PLACE D'UNE STRATEGIE COMMERCIALE I/PRESENTATION DE L'ENTREPRISE A/ Contexte, Environnement 1/Le Service Il s'agit d'un service rendu aux entreprises,la prestation vise 2 objectifs principaux: 1- Aide et clé majeure du Développement commercial de l'entreprise 2- Définition ou redéfinition claire et pertinente du Positionnement/Image de l'entreprise 2/Le Prix La prestation est adaptée

Les outils de la communication interne  Les outils pour le « top down » (descendante) et pour le « bottom up » (ascendante) Les outils classiques : journal d'entreprise, livret d'accueil, newsletter,… Les outils de communication externe 1. Evénementiel, sponsoring, mécénat 2. Les relations publiques 3. Le lobbying Les outils de la communication commerciale : 1. La marque, 2. la promotion Les outils interactifs : 1. Communiqués en ligne Les outils numériques : partie intégrante d'une politique

organisateurs 16 2.1.5 Objectifs des évènements 17 2.2 Management évènementiel 19 2.2.1 Définition 19 2.2.2 Etats des lieux 19 2.2.3 Particularités 20 2.3 Les phases d’évènement 23 2.3.1 Phase de conception 23 2.3.2 Phase de préparation 30 2.3.3 Phase de déroulement 43 2.3.4 Phase de gestion de l’après- évènement 45 3 Modèle de management évènementiel à l’exemple de la Fête de la Musique 53 3.1 Présentation de la Fête

Belgique, Aegis Media emploie 135 personnes. Aegis Media est une entreprise dédiée à l’optimisation des investissements de leurs clients. Elle a toujours était pionnière dans le domaine media, notamment grâce à ses qualités d’adaptation rapide et des analyses du marché précises. Ces dernières lui ont permis de s’adapter rapidement à la situation et de mieux prévoir les fluctuations futures. 1.3.1 Explication et rôle de chacune des entreprises Comme il a été dit auparavant, le holding regroupe 4

dossier comportera dans une première partie la présentation des différentes pratiques des sports de glisse en montagne en saison d’hiver et d’été. Dans une seconde partie je m’intéresserai à l’utilisation des sports de glisse pour la communication évènementielle. Sommaire I. La conjoncture du marché. (En % du nombre de séjours) Ce graphique nous présente les différentes activités des français lors de leurs séjours touristiques en 2007. On

pédagogique, le responsable d’année et l’AGE - Coordonne-les DE, le trésorier.ère et sa mission de goodies ● Vice-président.e : - Epaule le président, octroie les fonctions du président s’il n’est pas disponible - Coordonne-les responsables Evènementiel, Interpromo et Communication - En charge du courrier de la promotion (récupération/distribution) ● Trésorier.ère : - Création et/ou suivi du compte en banque de la promotion - Gestion des flux financier de la promotion - Mission de goodies

regardant les uns les autres, avec douleur et espérance, attendent à leur tour… (PP. 199-210, Les Pensées). Voilà ce qu’est la mort dans la Peste. 2- Les thèmes secondaires a- L’Exil Dans cette tragédie, on vit une sorte d’exil chez soi. Les portes de la ville sont fermées, l’accès à l’immense bleu sur le corps de la terre est prohibé. L’on se trouve donc dans un quotidien monotone et dans une longanimité devenue haine et colère. Ainsi, les oranais se sont : « impatients de leur présent, ennemis

Business Model au courant de pensée Resource-Based la présente recherche interroge le concept quant à son potentiel de formalisation des modalités d’agencement et de contrôle des ressources d’une firme. L’étude clinique de trois cas d’organisations événementielles sportives internationales (Roland Garros, BNP Paribas Masters et Open13) permet de comparer des Business Models s’appuyant sur un même panier de ressources mais les articulant et les gouvernant différemment. Le principal résultat mis en évidence

ENSEIGNE : Prêt-à-porter CELIO Stage sous la direction de : Fabienne Meyer Du : 01/01/10 Au : 31/01/10 Paris, Rosny 2 I. INTRODUCTION II. Présentation de l’entreprise CELIO * Historique * La marque III. Missions réalisées au sein de l’Entreprise * Objectifs * Techniques de ventes IV. Analyse Interne et politique commerciale de l’Enseigne * Marketing mix * Positionnement V. Analyse Externe * PESTE * Analyse PORTER * Le

Remerciements Les créateurs Synthèse 4 I – Analyse de l’environnement 5 A/ Le marché de la communication 6 1- La communication médias 2- Le hors-média 3- Le multi-média B/ Les acteurs de la communication 10 1- Caractéristiques de la concurrence 2- Caractéristiques de la clientèle 3- Les annonceurs C/ Diagnostic