Analyse De Pratique Néonatologie

3.1 : SOINS DE CONFORT ET DE BIEN ETRE N° d’anonymat : 554 Promotion 2021-2024 ANALYSE DE PRATIQUE : BAIN ENVELOPPE DU NOUVEAU NE SOMMAIRE I/ Présentation de l’établissement 1) Le Centre Hospitalier 2) Le Label IHAB 3) Le secteur Gynécologie-Obstétrique - Présentation générale du secteur - Une équipe pluridisciplinaire - Activité - Missions II/ Recueil de donnée III/ Exposé de la situation

retard, le processus d’approbation est-il à l’origine de ce problème ? Les factures ont-elles été rangées dans une pile de documents et oubliées ? La saisie de la facture est-elle en cause ? Nous ne pouvons répondre à ces questions qu’après avoir analysé : « le suivi et traitement comptable des factures fournisseurs » au sein de l’Hôpital Saint Jean de Malte de Njombé. Ce processus est un mal nécessaire ; or chaque règlement non enregistré, non autorisé, incorrect ou en doublon, chaque imputation

parent, fondatrice de l’association Choisir l’espoir, formatrice à l’Unité François-Xavier Bagnoud - Fondation Croix Saint-Simon, Paris 66 Expérience du NIDCAP en médecine néonatale au CHU de Brest Dr Laure Jacquemot, chef de clinique, unités de néonatologie et de réamination pédiatrique, CHU de Brest 70 Une expérience en oncologie hématologie. Ouvrir un service aux parents : non, oui, oui mais… Sylvie Gervaise, cadre supérieur de santé, service d’onco-hématologie, hôpital d’enfants Armand-Trousseau

formation par tutorat. L’article ci-dessous décrit la démarche suivie chez un de nos partenaires de terrain, le Centre Hospitalier Régional de la Citadelle1 (CHR Liège), et, plus précisément, avec les équipes infirmières de deux unités, les services de néonatologie et d'onco-hémato-pédiatrie. 1. Les enjeux pour l’hôpital L’hôpital est intéressé à améliorer la prise en charge de leur nouveau personnel infirmier. Des ressources existent déjà, plus ou moins développées selon les unités de soins, qui visent

* La pose et l’ablation de chambre implantable (PAC*). * Les cures de chimiothérapies. * Les suites de couches pathologiques. Le service compte 19 lits, 14 en gynécologie et 5 en suite de couches (mamans dont les bébés sont en néonatologie), le tout divisé en 2 secteurs. Le personnel du service est constitué des médecins, de la cadre sage femme ainsi que : - le jour : 2 infirmières (IDE) en 11 h et 1 IDE en 8 h 1 aide soignante (AS) en 11h

éclampsie, mais souvent hospitalisées en soins intensifs liées à l'obstétrique : suites de couches, que ce soit un accouchement par voie basse ou par césarienne, accueillies avec leur(s) bébé(s) ou sans, si le ou les enfants sont hospitalisés en néonatologie ou en réanimation pédiatrique. Les Interruptions Volontaires ou Médicales de Grossesse (IVG et IMG) sont prises en charge dans le service de chirurgie ambulatoire depuis environ 2 ans. Organisation Le service dispose de vingt lits, dix

gestion du linge assure le respect des règles d'hygiène. E3 (on vérifie ) : La satisfaction sur la qualité du linge fournie au patient est évaluée et des actions d'améliorations sont mises en œuvre. La norme NF EN 14065 et la méthodes RABC ( analyse des risques et de la bio-contamination ) sont les méthodes de référence L'IDE responsable : Des actes qu'il est habilité à effectuer. De ce qu'il effectue par prescription médicale. Des actes qu'il effectue en collaboration et / ou

ANALYSE DE PRATIQUE PROFESSIONNELLE Stage 2 Semestre 2 lieu : PEDIATRIE-NEONATOLOGIE Situation : Première toilette complète au lavabo Lors de mon 5ème jour de stage en Pédiatrie, j'ai réalisée seule la toilette au lavabo d'un enfant prénommé Kylian, âgé de 2 ans et 2 mois, pesant 14,600 kg et mesurant 91 cm. Kylian est entré en Pédiatrie le 19 mars pour hyperthermie persistante depuis 72 heures. Il est perfusé à la main gauche. Il y a deux pieds à perfusion, un avec

Instance représentative des personnels médicaux et pharmaceutiques elle est consultée sur toutes les questions de politique générale de l'établissement et est chargée de préparer le projet médical de même que la formation continue et l'évaluation des pratiques professionnelles des praticiens. La Commission Médicale d'Etablissement comporte quatre sous-commissions chargées de participer à l'élaboration de la politique d'amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins : - sous-commission

...........................17 Besoins et ressources ......................................................................................................................................................................17 II- AVANT DE S’ENGAGER, ANALYSER LES ENJEUX ...........................................................18 II.1 – Les hôpitaux doivent appréhender l’évolution de leur environnement...................................18 a- Un enjeu global : la maîtrise du changement. .............