Analyse De Publicité Calvin Klein

sensoriel………………………………………………………………….. p.17 II. Analyse de l’enquête qualitative……………………………………………………………………p.18 4. Le mix-marketing……………………………………………………………………………………. p.21 a) Le produit…………………………………………………………………………………………………. .. p.21 Les composantes du produit …………………………………………………………………………… p.21 Gamme de J’adore…………………………………………………………………………………………… p.22 Le cycle de vie…………………………………………………………………………………………………. p.23 Analyse du besoin…………………………………………………………………………………………… p.23 Analyse du marché…………………………………………………………………………………………

Les signaux repérés dans la macro et le microenvironnement doivent être analysés pour établir un diagnostic externe Classés en menaces ou opportunités Hiérarchisés et pondérés Les opportunités peuvent être évaluées selon Leur attrait La probabilité de succès de l’entreprise Les menaces peuvent être évaluées selon Leur niveau d’impact La probabilité de réalisation L’analyse externe est complétée par une analyse interne Forces et de faiblesses de l’entreprise, hiérarchisées et pondérées

Fernandez Maeva Petiti La Publicité et les Célébrités Année Universitaire 2005-2006 Cours de Benoît d’Aiguillon, « La publicité Audiovisuelle » EJCM, Université de la Méditerranée Introduction 1.Pourquoi la multiplication des célébrités dans la publicité ? 4 1.1.Evolution des stars et célébrités dans la publicité 5 1.1.1.Du star-système à la célébrité d’aujourd’hui

Analyse du Secteur luxe (Cosmétique et Parfumerie, Haute couture) I/ Définition du secteur luxe Mandeville qualifie de luxe tout ce qui dépasse le strict nécessaire. Le luxe recouvre tout ce que l’on juge superflu et inutile. Mais le sens usuel signifie le faste et le raffinement des manières de vivre (art de la table, toilette élégante, décor somptueux). Le luxe s’acquiert et s’entretient, ce qui lui valut d’être soit vanté soit critiqué par les penseurs politiques. Voltaire y voit le soutien

odeur nous replonge tous dans une certaine nostalgie grâce à l'évocation du parfum fétiche de nos grands-parents. A travers ce projet publicité, notre agence « com2be» composé de cinq créatifs a décidé de rajeunir l'image de la célèbre eau de Cologne de la marque mont st Michel. I. ------------------------------------------------- Le brief a) Analyse interne et externe Bilan du marché de l’eau de Cologne: L’eau de Cologne, star des parfums L'eau de Cologne est un parfum dont l'existence

marque veut développer un circuit de distribution en propre  Nécessité de rajeunir son image et de se revitaliser 4 BEC-institute Veille Concurrentiell e Question posées pour la marque Sept. 2006 § Mettre en place une veille concurrentielle et analyser les facteurs clés succès dans la lingerie § Nourrir la réflexion sur les problématiques de la marque autour des thèmes suivants : • Comment créer un lieu expérientiel ? • Comment créer un univers féminin global ? • Comment revitaliser une marque

spécialisées, avec pour objectif de compléter leur gamme par des produits de luxe. Pour faire leur entrée dans la cour des grands, ces sociétés ont acquis des marques de cosmétiques et des licences à tour de bras : Unilever avec les groupes Fabergé et Calvin Klein en 1989, ainsi que les licences Scherrer et Lagerfeld ; Procter & Gamble, de son côté, rachète, en 1991, le groupe de cosmétiques américain Max Factor et acquiert la licence Hugo Boss. L’arrivée de ces géants de l’industrie des produits d’hygiène

France b. Le profil des différents consommateurs 4. La consommation d’articles vestimentaires en France 5. Le profil des différents consommateurs 6. L’environnement technologique B. Le micro environnement du PAP – Analyse des cinq forces concurrentielles 1. Les acteurs de la concurrence intra-sectorielle 2. Les nouveaux entrants sur le marché du PAP de luxe 3. Les fournisseurs et mode de production des marques de luxe

..............p : 3-4 III. Les recommandations .............................................................p : 5 IV. Finalisation du marketing mix ................................................p : 5-7 ! PARTIE COMMUNICATION ! I. Analyse du marché de la communication dans le secteur choisi .................................................................................................p : 8-9 ! II. Création du plan de communication .......................................p

luxe m’intéresse et plus particulièrement le département marketing opérationnel, branche qui m’était encore inconnue en pratique. Mes principales missions se sont portées sur la formation luminaire et l’e-commerce. Ma problématique cherchera à analyser en quoi ces missions s’intègrent dans une démarche marketing de luxe. Ces missions nécessitaient: • La réalisation d’études de concurrence. • La sélection des informations pertinentes. • La présentation synthétique de ces résultats