Analyse De Situation Sur Le Circuit Du Médicament

Aspects pratiques de l'hémodialyse normale a. Principe général b. Circuits sanguins 1) Système en biponction 2) Système en uniponction c. Voies d'abord 1) Veines centrales 2) Fistules artério-veineuses 2 d. Circuit dialysat e. Les dialyseurs 1) Construction générale 2) Surface 3) Indice d'ultrafiltration 4) Biocompatibilité 5) Stérilisation 6) Réutilisation f. Les alarmes de surveillance 1) Alarmes de surveillance du circuit sanguin * L'alarme de pression artérielle * L'alarme de pression veineuse

.................14 3.4.1 Poulets ................................................................................................14 3.4.2 Autres espèces .....................................................................................14 3.5 Analyse de la filière avicole..............................................................................14 3.5.1 Poussins d’un jour.................................................................................14 3.5.2 Viande de poulets de chair ...

indépendante qui définit la politique commerciale => faible implication de l’entreprise dans les pays ciblés. 2. Le choix d’une présence commerciale. Détermination de la forme concrète à prendre sur le marché. Choix par rapport à l’analyse de la situation commerciale sous 4 angles. 3.3 Caractéristique de l’entreprise. 1 2.2 2.3.6 Son expérience. Jeune entreprise = plus la capacité est grande et plus possibilité d’implication élevée dans le choix de sa politique commerciale

distribution est un sous ensemble du circuit constitué par des magasins d’un même type (les supermarchés, les hypermarchés,…) ou caractérisée par l’utilisation d’une méthode de vente particulière (vente à domicile, vente par correspondance…) Le circuit ou le réseau de distribution Un circuit est constitué par tous les intermédiaires utilisés pour transférer un produit jusqu’au client final. Il peut comprendre plusieurs canaux, et leur le producteur choisit un circuit puisqu’il en est le premier maillon

.............................................. 29 Tableau 4 : Réorganisation de la matrice produit/équipement du tableau 1 ................................................... 30 Tableau 5 : Résumé des détails des processus de fabrication des médicaments A, F et C ................................. 33 Tableau 6 : Exigences du client ZAC ................................................................................................................. 35 Tableau 7 : Symboles utilisés dans la réalisation

légal * outils du marketing direct : base de données et moyen de communication * définition des objectifs de ces actions : nouveau client ou fidélisation * Mise en œuvre : scoring, opération promotionnelle, segmentation RFM * Mesurer/ analyser les résultats : effets de l’opération et retour d’une campagne de MD. Matériel : * La promotion des ventes : Dunod 2002 * Marketing direct, concepts et méthodes : Dunod 2005 * Site internet : www.marketing-science-center.com * Des

contenu du plan 2. B - L'analyse marketing : Analyse SWOT 1. 1) Analyse SWOT, forces et faiblesses 2. 2) Analyse de l'entreprise 3. 3) Analyse de la concurrence 4. 4) Analyse de la conjoncture 5. 5) Analyse du marché 6. 6) Analyse du consommateur 7. 7) Les études de marché 3. C - L'analyse marketing : Les autres analyses 1. 1) Analyse des besoins 2. 2) Analyse de l'attractivité 3. 3) Analyse de la compétitivité 4. 4) Analyse du portefeuille d'activités 4. D - Choix d'une

facteurs influençant l’achat 15 a) Facteurs culturels : 15 b) Les facteurs sociaux : 16 C)-Les facteurs personnels : 17 d)-les facteurs psychologiques : 18 II)Le processus d’achat 20 a)-Les rôles dans une situation d’achat 20 b- Les situations d’achat : 21 C-les étapes du processus d’achat : 21 d)- Un modèle de processus de décision d’achat : 22 L’enquête par questionnaire 24 Généralités: 24 I)Les différentes étapes de la démarche: 25 2- Population

.11 d)-les facteurs psychologiques : ...................................................................................................................12 a)-Les rôles dans une situation d’achat .......................................................................................................14 b- Les situations d’achat :.............................................................................................................................15 C-les étapes du processus d’achat :.....

sur le marché des gros ordinateurs et qui perfectionne les composants et l’architecture de ceux-ci ; ou les laboratoires publics qui jettent les bases du génie génétique, ou encore le secteur largement subventionné de la défense qui développe les circuits intégrés, les matériaux à haute performance, les architectures sophistiquées de traitement du signal et des données, les réseaux de communications, y compris le protocole Internet. Avec la dérégulation des marchés des communications et de l’énergie