Analyse décisionnelle des systèmes complexes

de projet informatique Pourquoi de la gestion de projet ? • Les projets n'atteignent pas souvent leurs objectifs – dépassement de délais – surcoûts importants – qualité technique du produit insuffisante • Les projets se déroulent dans un milieu complexe – acteurs divers dans une entreprise : étude, production, marketing – environnement extérieur non maîtrisable : marché, social, politique, concurrence Pr. Jean-Marc Jézéquel - Conduite de projets informatiques 5 La solution : une méthode • Le déroulement

fonctionnels (marketing, RH,…), qui représentent une des fonctions de l’organisation. § 2. Objectifs Deux objectifs : 1) Etre capable de réaliser le positionnement stratégique d’une entreprise dans son environnement concurrentiel => réaliser une analyse stratégique ; 2) Développer la maitrise des mécanismes logiques, des raisonnements qui vont permettre d’aider à la prise de décision => action stratégique. Comprendre les décisions, leurs fondements et prendre des décisions. A. Modalités, méthodes

MANAGEMENT le système de décision Annexes : Articles exploités 2011 -2012 Dispositif Anti-Plagiat - Article 7bis du règlement des études : Règles de déontologie en matière de citation des sources Le processus d’élaboration d’un travail de recherche implique l’utilisation de savoirs théoriques, de méthodes, etc., bâtis par d’autres, auteurs de référence, experts dans des organisations, etc. Tout appui sur une connaissance ou sur une information doit être explicitement mentionné dans

besoins des consommateurs ; 2. État d'esprit : il se place systématiquement du point de vue du consommateur en faisant du couple « besoins-produits » la clé de voûte des réflexions, décisions et actions de l'entreprise ; 3. Démarche interactive : il analyse les marchés et environnements, planifie les décisions et actions, met en œuvre les décisions et plans d'action, contrôle les réalisations et en tire les leçons pour correction immédiate ou ultérieure ; 4. Utilisateur de toute technique pertinente :

en désaccord avec celle qu’il souhaite pour son Etat pourtant membre et partie prenante de l’union. La démocratie peut être entendu comme un système politique, une forme de gouvernement dans lequel le peuple est souverain. Mais la démocratie européenne s’entend aussi par extension, à une forme de société, une manière de se gouverner ou encore un système de valeurs fondé sur l’égalité et la liberté, cette définition induit une forme de légitimité politique par la démocratie. Elle requiert d’une

 ANALYSE DE LA DECISION POLITIQUE Brigitte.gaiti@univ-paris1.fr Grand Oral : lié à des textes vus avec différents enseignants. 20 textes à lire au total. Interrogé sur un des 20 textes. Faire sortir les points principaux, les discuter, ouvrir sur d’autres questions. 20mn de préparation. 10mn de texte où on ne nous interrompt pas. 10mn de questions, sur le texte, sur d’autres textes, ou sur les cours. Textes à lire pour le grand oral : 1/ Sylvain LAURENS, Politix, n°82, 2008, 1974 et la fermeture

pilotage d’un système 6- Organisation et complexité 7- Conclusion 1- Généralités Un système n'existe pas à l'état naturel. L'approche systémique n'est qu'une méthodologie de représentation, de modélisation d'un objet actif (lui-même ensemble d'éléments actifs en interaction dynamique) finalisé, physique ou immatériel, en interaction avec ses environnements par l'intermédiaires de flux (énergétiques, informationnels ou matériels - de l'énergie informée-) sur lesquels le système exerce une action :

Systèmes d’Information RH Rapport de Stage – Année de césure En quoi les Systèmes d'Information RH présentent un réel avantage compétitif et sont aujourd’hui devenus un enjeu stratégique pour les entreprises ? Ce rapport de stage fut réalisé dans le cadre de mon deuxième stage de Césure dans le secteur de l'intégration de systèmes d'information RH chez NorthGate Arinso France de Mars à Septembre 2012 (6 mois) Remerciements Avant de commencer ce rapport de stage, je tenais à remercier

relatives à sa propre entité pour en assurer le contrôle ou la maîtrise. Il faudra donc choisir dans les données comptables et budgétaires et éventuellement aussi après d’autres sources, les informations utiles à cet auto contrôle. Le reporting est un système normalisé de remontée de l’information essentiellement, mais non exclusivement, comptable et budgétaire après un travail de synthèse et de tri. Seule l’information significative et pertinente doit circuler sous peine d’engorgement des circuits de

du dirigeant. D’autres personnes, en interne ou en externe, peuvent être amenées à travailler sur le projet et ainsi contribuer à sa réussite. Pour atteindre ses objectifs, le dirigeant doit identifier les personnes clés à impliquer, mais aussi analyser leurs besoins et attentes afin de mettre en place une communication adaptée. D’où la notion de parties prenantes. Notre travail va gravité autour de ce thème afin de vous montrer l’importance des parties prenants dans la mise en place d’une stratégie