Analyse décisionnelle des systèmes complexes

PREAMBULE GEOMARKETING = ANALYSE DU COMPORTEMENT DES INDIVIDUS DANS L’ESPACE Le géomarketing se fonde principalement sur des systèmes d'information géographique (SIG), permettant de traiter des bases de données en mettant en relation des informations habituellement utilisées en marketing – âge/sexe pour les individus nombre d'enfants/type d'habitation pour les ménages effectif salarié/secteur d'activité/CApour le marché des entreprises -- avec une information propre au géomarketing : le

exclusivement sur les centres de profit, et plus précisément à un des centres de profit de l’entreprise Comilog : la Direction Entretien Voie (DEV). Un centre de profit se définit comme une unité autonome au sein d’une entreprise qui est dotée d’un système d’exploitation et qui dégage à la fin de chaque exercice des bénéfices ou des pertes. L’objectif qui leur est assigné est donc la maximisation de leur résultat ou de leur marge. Dans un contexte en mutation rapide où les dirigeants doivent disposer

ou la situation auxquels il est confronté. Sommaire 1 Approches 1.1 Moteur du mécanisme décisionnel 1.2 Effets 1.2.1 Jeu des acteurs 1.2.2 Nombre des décideurs 1.2.3 Contexte 2 Processus décisionnel 3 En intelligence économique 3.1 Dans l'Union européenne 3.2 En France 4 Annexes 4.1 Articles connexes Approches Il existe plusieurs approches du concept de la décision. Moteur du mécanisme décisionnel La première estime que la décision est un choix rationnel de type optimisateur. Cette approche

BTS1 Management Chapitre 4 : Le processus décisionnel Diriger une entreprise consiste avant tout à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. La décision est un acte volontaire, d’un ou de plusieurs décideurs, qui conduit à un choix entre plusieurs solutions possibles, compte tenu d’un ou de plusieurs critères d’évaluation, et apporte une réponse à un problème donné. Elle est essentielle au développement de l’entreprise car elle est préalable à toute détermination d’objectifs et à toute action

Clémence et Emilie FICHE DE COMPETENCES CHAP 6 : Les processus décisionnels Repérer les niveaux de décision dans une organisation. Définition : Selon J. Mélèse “la décision est le comportement de l’homme qui opère des choix dans une situation d’information partielle.” L'org prend de très de nombreuses décisions tout au long de son existence tant pour orienter ses activités, atteindre ses objectifs que pour réagir à des turbulences extérieures et intérieures. Pour chaque décision étudiée, il convient

manipulation Partie 4 : Modélisation en étoile et en flocon Partie 5 : Conception d'un datawarehouse Partie 1: Introduction 1- Objectifs Transformer un système d’information qui avait une vocation de production en un SI décisionnel = Transformation des données de production en informations stratégiques Exemple de requêtes décisionnelles : Catégorie socioprofessionnelle des meilleurs clients de chaque région Evolution de la part de marché d’un produit particulier Nombre d'employé de l'entreprise

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 9 9 9 9 10 11 11 13 13 14 15 15 16 16 Informatique décisionnelle 2.2.1.1 2.2.1.2 2.2.1.3 2.2.1.4 Dénition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le processus de prise de décision . . . . . . . . . . . . Le système d'information décisionnel . . . . . . . . . . Les briques du décisionnel . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2 Entrepôt de données . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2.1 2.2.2.2

documentaire, entrevue individuelle). 2. identifier les parties prenantes. 3. identifier les sources de donnes et leur fréquence. * structuré: *  DB * semi-structuré: * xls, fichier plat * non-structuré: * e-mail 2. Analyse 1. Sélectionner les données pertinentes. 2. Classifier les données. 3. Identification de l'outil cible. 3. Planification 1. planifier l’acquisition et mise en place 2. Planifier le déploiement et la formation 4. Exécution

modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui. Par conséquent, il s’agit de disposer de données centralisées, ce qui permet à votre entreprise d'être plus productive et plus compétitive. Ces solutions de gestion ont toutes un objectif commun qui est de fluidifier l'information et permettre aux différents services de l’entreprise de mieux dialoguer. Pour décider, il faut disposer d'un système de décision opérationnel

environnement décisionnel et qu'il avait comme concept central l'entrepôt de données ou le Data Warehouse. Intéressons nous maintenant à comment concevoir un entrepôt de données. Quelle structure permet-elle d'avoir les fonctionnalités requises pour un entrepôt de données ? Quelles sont les techniques utilisées pour bien concevoir ? Quels sont les indicateurs d'une bonne conception ? Ce mini cours commencera par introduire (ou réintroduire) les concepts fondamentaux de l'informatique décisionnelle (nécessaires