Analyse Des Concurrents De La Banque Accord

pour atteindre ces objectifs……………15 Deuxième chapitre : Diagnostic externe…………………………………….17 Diagnostic micro et macro économique………………………………17 L’environnement micro économique………………………………….17 L’environnement macro économique………………………………….19 Analyse SWOT……………………………………………………….20 Forces et Faiblesses……………………………………………………20 Opportunités et menaces………………………………………………20 Deuxième partie : Stratégie d’une compagne de communication pour le lancement d’une nouvelle prestation………………………………………...23 Premier

aller jusqu’à 50% lors d’opérations spéciales (telles que les salons comme Intermat ou Bâtimat). Le réseau comporte aussi un service de réparation qui traite les produits en cas de panne trop importante ou trop couteuse pour les distributeurs. ANALYSE DE L’ENTREPRISE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU : APPORTS DU RESEAU CONTRAINTES DU RESEAU Stabilité : délais de livraison rapides et fiables (7 jours maximum), des garanties constructeurs, des extensions de garanties. Facilités financières :

Afin de préparer au mieux l’analyse de l’agence dans laquelle j’effectue mon stage, je vais vous présenter une analyse globale de l’Unité Commerciale. A - Analyse de l’Unité Commerciale dans son réseau Le Crédit Mutuel de Doulon, créé en Janvier 1903, appartient à la Direction de l’Agglomération Nantaise et plus particulièrement se situe dans le quartier Doulon-Bottière qui comptait en 1999 près de 26000 habitants. L’agence de Doulon compte 7.800 clients. Elle fait partie des points de vente

environnement, dites« incontrôlables ».  La concurrence est souvent définie comme une variable « semi-contrôlable ». En effet, même si l’entreprise ne peut agir directement sur la stratégie d'un concurrent, elle peut toujours y réagir par divers moyens, par exemple, contrer la baisse de prix chez un concurrent en réduisant ses propres prix ou opposer à une campagne de promotion vigoureuse un effort publicitaire tout aussi vigoureux. En définitive, face à une telle réalité, l’entreprise n'est pas aussi

collective : Devoir 8 Note de synthèse «L’analyse stratégique» « La Poste » Noms : BRAITHWAITE.J - BAYLES. E– CANADAS.J – CHAPUIS.N – COLOMBERO.A – DJOUDER.A Partie n°1 : Réappropriation de la théorie 1) L'analyse stratégique est une analyse qui combine les menaces et les opportunités de l'environnement externe à l'entreprise avec ses forces et ses faiblesses en interne. 2) Un domaine d'activité stratégique, ou DAS, est un concept majeur de la stratégie d'entreprise. Un DAS est une sous-partie

l’échelle mondiale ..................6 2. Etat des lieux de la logistique du Commerce au Maroc.................................................... 7 2.1. Défi de la logistique marocaine dans un environnement concurrentiel accru................7 2.2. Analyse de la performance de la logistique dans les secteurs des composants automobiles et du textile-habillement.....................................................................................9 2.3. Insuffisances et problèmes de la logistique interne

existé, entre le protectionnisme et le libre-échange. Ensuite, il faut souligner les analyses théoriques et les mécanismes économiques qui justifient la libéralisation des échanges. Enfin, la question du protectionnisme est abordée, sous ses aspects positifs et négatifs. Ce chapitre comportera deux grandes parties. La première soulignera les grandes évolutions du commerce international et les nombreuses analyses théoriques abordées qu’il faudra maîtriser. La seconde mettra en avant la mondialisation

Bâtiments / Terrain : 200 m² Impact sur l’environnement  : Notre activité n’est pas soumise à une étude d’impact environnementale. 4-CARACTERISTIQUES DE LA SOCIETE : Raison Sociale  : Télcom Spur Forme Juridique : SARL Code Risque : (Banque Centrale) Siège Social : Sousse Capital Social : 60.000 € 5-PRODUCTION ET MARCHE : Produits : des prestations de services dans le domaine du marketing, de la communication et les centres de contact pour satisfaire les exigences

Monnaie-Banque-Finance Les Packages Bancaires Sommaire I / La conception des Packages Bancaires • Composition des packages • Ciblages des packages II / Le recours aux Packages Bancaires est-il pertinent ? • Avantages et inconvénients des packages • Analyse d’un « bon » packages • Comparatif des packages classiques Introduction Les méthodes de marketing bancaire ont évoluées avec la bancarisation de masse; ces méthodes, timides dans

Etude de cas : la stratégie Google PLAN INTRODUCTION 3 I. Analyse de la structure du secteur de l’e-service : étude externe 4 A. Les différents segments de l'entreprise a) Segmentation de l’entreprise Google 4 b) Segmentation de l’industrie de l’e-service 4 c) Analyse du système concurrentiel : BCG 5 B. Le système concurrentiel 6 a) Les caractéristiques de l’environnement 6 b) Opportunités/menaces de l’environnement 7 c) Attractivité du secteur