Analyse Disneyland Paris

« monstre » américain. Mais être au cœur même du premier « fast-food » au monde, devant le client, permet de comprendre beaucoup de choses. J’ai pu entre autres, analyser tout d’abord le type de clientèle, ce que recherche le client, ses attentes par rapport aux produits proposés, la compétence du personnel, sa formation…J’ai de plus analyser les avantages d’être équipier Mcdonald’s, ainsi que les rapports entre managers et personnel. Enfin, ce stage m’a beaucoup appris en terme de gestion d’entreprise

« monstre » américain. Mais être au cœur même du premier « fast-food » au monde, devant le client, permet de comprendre beaucoup de choses. J’ai pu entre autres, analyser tout d’abord le type de clientèle, ce que recherche le client, ses attentes par rapport aux produits proposés, la compétence du personnel, sa formation…J’ai de plus analyser les avantages d’être équipier Mcdonald’s, ainsi que les rapports entre managers et personnel. Enfin, ce stage m’a beaucoup appris en terme de gestion d’entreprise

dossiers complexes. Mise en pré-exploitation des sites. Exploitation courante pour des contrats de longue durée (entre 20 et 35 ans). Gestion des plans de GER (Gros Entretien et Renouvellement).  Mise en place de contrats « coût global garanti » - Analyse de l’état des équipements : capacité de production, besoin, vétusté, fiabilité. Bilan d’utilisation de l’énergie sur site. Audits techniques, économiques et financiers.  Des équipes spécialisées au service des clients - Démarrage des sites et mise

son nombre de magasins pour arriver aujourd’hui au nombre de 69 points de vente. L’implantation s’est faite principalement sur la région parisienne(le plus grand magasin, 2750 m2, se trouve à Val Europe, immense centre commercial situé près de Disneyland Paris mais H&M est aussi présent Boulevard Haussmann, Rue de Rennes,…) et le Sud de la France. Le directeur général de H&M France est Jonas Guldstrand, 34 ans qui a commencé il y a dix ans à H&M comme vendeur. (Chiffre d'affaires 2004: 4,436 MSEK)

elles par différents flux. On parle d’archipel mondial, ces métropoles entretiennent parfois plus de liens entre elles qu’avec les villes de leurs territoires. Cet archipel mondial s’articule autour des villes mondiales : New York, Tokyo, Londres et Paris, elles s’appuient aussi sur des métropoles secondaires comme Chicago, Los Angeles, Hong Kong, Séoul ou Singapour. Des mégapoles comme Sao Paulo, Mexico, Shanghai, Johannesburg sont des relais mondiaux et s’affirment comme des métropoles émergentes

recruteurs doivent avoir des compétences plus larges (gestion, marketing, technique, logistique…) autour du « noyau dur » des aptitudes à la négociation. Ce référentiel décrit les transformations de la fonction achats, dans la première partie, et analyse les principaux métiers cadres au cours de sa seconde partie, chaque fiche métier étant illustrée par le témoignage concret d’un cadre actuellement en poste. © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction achats 3 13/04/06 11:01

frontières (Club de vacances du Bassin Méditerranéen) et/ou proposera une diversification de l’offre en proposant des courts séjours (Tourisme urbain des capitales européennes, Parcs d’attraction thématiques avec le plus symbolique d’entre eux Disneyland Paris). Progressivement à partir des années 90, le concept de « tourisme social » est devenu plus difficile à identifier et à qualifier à travers son offre. La tendance lourde des salariés est de s’inscrire dans une démarche consumériste qui favorise

à l’univers professionnel et symbolique, la réalité des relations humaines dans les secteurs ou les organisations étudiées. Dans cette perspective, il est possible de situer selon Chanlat (2005, p. 170), les travaux e�fectués autour de l’univers Disneyland par Van Maanen, de la vie de Mac Donald par Catron. Pour se rapprocher de l’expérience vécue par ces acteurs, il a souvent été question de « descendre de niveau » pour mieux comprendre leur construction identitaire en situation. 12 Enfin, la mobilisation

- sur le plan politique, elle est conçue comme une contribution de la Chine à la formalisation d'un modèle de développement durable en milieu urbain, d'où le thème retenu. Son impact pour la Chine pourrait être comparable à celui qu'avait eu pour Paris et la France l'exposition universelle de 1900. - Avec 70 millions de visiteurs attendus, Shanghai espère battre le record de l'Exposition universelle d'Osaka qui avait accueilli 64 millions de visiteurs en 1970. Shanghai envisage également d'attirer

torréfacteur et revendeur de cafés sélectionnés au monde, et une figure emblématique de la globalisation. En France, le premier établissement Starbucks a ouvert ses portes en 2004. Aujourd’hui, la marque possède 53 Starbucks dont un à Lyon et le reste à Paris. Quelques chiffres : * Starbucks est présent dans plus de 50 pays. * Environ 17 000 boutiques dans le monde, dont 11 570 aux Etats-Unis et 53 en France. * 50% des boutiques sont franchisées. * En moyenne 425 boutiques ouvertes chaque