Analyse Du Groupe Pepsico

Section 1 : L’approche PESTEL et analyse de l’offre et la demande Section 2 : Le schéma de M. Porter Section 3 : L’analyse SWOT Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée par l’entreprise Section 1 : présentation des Domaines d’Activités Stratégiques ( DAS) Section 2 : présentation de la stratégie globale de l’entreprise Section 3 : présentation des axes stratégiques de l’entreprise Chapitre 2 : Analyse critique de la stratégie adoptée

verre évoquent une silhouette féminine protant une robe plissée très en vogue alors. Elle est adoptée et est surnommée « la dame en fourreau noir ». En 1919, « The Coca-Cola Company » est cédé pour 25 millions de dollars par les Candler à un groupe d’homme d’affaires dirigé par Ernest Woodruff de la Trust Company of Georgia. Son fils Robert est nommé président en 1923. Celui-ci va donner un nouvel élan à la société : la marque doit devenir synonyme d’excellence et les Américains doivent pouvoir

Alicia De Smet Cassandre Étude du groupe Danone : Stratégie et Croissance Externe UNIVERSITÉ DE VALENCIENNES INSTITUT DES ADMNISTRATIONS DES ENTREPRISES MASTER 1ère ANNÉE MANAGEMENT DES EQUIPES ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES M1 MEDC – Promotion 2010 – Mr Mahmoudi 1 Décaudin – Derville – Descamps – De Smet Sommaire: Introduction I Présentation générale du groupe A. Création et Domaine d'activité du groupe 1. De la création du Groupe à nos jours 2. Domaine d’activité Stratégique

ville Etats-Unis / Brésil : rôle mondial, dynamiques territoriales 3-4 h 2ème méthode Des points communs  pôles centraux : grandes métropoles face à des tensions très fortes Los Angeles 1992 53 morts La géographe américaine Ghorra-Gobin analyse les émeutes de 1992 comme le résultat d’un conflit spatial entre anciennes minorités (noirs) et nouveaux immigrants (Hispaniques, Coréens) dans le secteur de South Central qui connaît de fortes mutations dans sa composition démographique. Des stratégies

BRSA Tropicana continue sa campagne d’affichage sur le premier semestre 2011 avec un dispositif puissant :  3 vagues d’affichage de mars à juillet  Près de 25 000 faces  Plus de 60% de la cible aura vu une des affiches au moins une fois Analyse des seniors : Pour les séniors, il faut choisir un mode d'expression entre la publicité et l'information: l'infomercial. 2) Le consommateur Sénior se méfie beaucoup des argument publicitaires, il leur reproche de favorier la "forme" et non le "fond"

Le métier de Perrier et ses domaines d’activités stratégiques 2 II) Le métier de Perrier et ses domaines d’activités stratégiques 3 III) La stratégie générique de Perrier 4 IV) Modes et voies de croissance  4 VI) Analyse interne  7 VII) Analyse externe  9 VIII) Préconisations stratégiques pour les années à venir 11 [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] [pic] I) Le métier de Perrier et ses domaines d’activités stratégiques [pic]

entreprises, la segmentation des différents marchés et segments ainsi que les informations collectées sur le produit et les différentes cibles de ce marché permettent d’établir ce diagnostic que ce travail vous propose. Analyse interne de l’entreprise Unilever Mission : 1. Bien être des consommateurs et amélioration de leur qualité de vie. 2. "Nous inciterons les gens à entreprendre de petites actions quotidiennes qui, ensemble, peuvent faire une véritable différence

territoires. Les enjeux principaux du secteur sont l'innovation (pour maintenir la croissance), la maîtrise des coûts (pour faire face à la crise) et la poursuite des investissements industriels (pour préparer l'avenir). Le marché est dominé par de grands groupes comme Danone, Yoplait ou encore Nestlé. Yoplait est la 2ème marque mondiale de produits laitiers frais créée en 1964. D'après leur enquête, plus de 17 600 pots (équivalent pot de 125g) de Yoplait sont consommés chaque minute dans le monde. Son chiffre

l’objet d’une sur ou sous-consommation. Par exemple, l’implantation du rayon beurre ne sera pas le même entre Marseille et Brest. La stratégie merch peut également s’appuyer sur des données météo. C’est ce que fait le groupe PepsiCo pour ses jus de fruits et de légumes frais. Le groupe a mis en place un système d’alerte météo par régions pour ses marques Tropicana et Alvalle. Dès que deux ou trois jours de beaux temps consécutifs sont annoncés ou que la température va dépasser les 20 ou 25 °C, en fonction

commercialisation d’un produit sur le marché, il est indispensable de réaliser une analyse de l’environnement, aussi bien de manière interne qu’externe. Son but est de trouver les éventuelles forces et les faiblesses du microenvironnement ainsi que les opportunités et menaces du microenvironnement de l’entreprise. Cette analyse de l’environnement sera accompagnée d’une analyse du marché (offre et demande) ainsi que d’une analyse provisoire des réponses aux questionnaires lies au test de notre concept.