Analyse Du Macro Environnement De La Sncf

Première partie : PRESENTATION DE L’ONCF ET DE SON ENVIRONNEMENT. I. Présentation de l’ONCF. II. Analyse du macro-environnement. III. Les perspectives de libéralisation du secteur de transport. IV. La restructuration actuelle de l’ONCF. Deuxième partie : PRESENTATION DE LA CONCURRENCE ET SA STRATEGIE. I. Présentation du port de Casablanca. II. Présentation de la concurrence et ses caractéristiques. Troisième partie : ANALYSE I. L’approche des 7 « S » de Mckinsey. II

excessive : trop de demande => Dé-Marketing => augmentation des prix. (Ex : produits de luxe) La demande indésirable : demande de produit indésirable (tabac, drogue, alcool…) => Contre-Marketing. (Par l’état…) - 4. Les 4 composantes du macro environnement. [pic] • Social, économique et démographique. Influence de la demande : consommation, épargne, crédit, répartition du budget des ménages. Influence de l’offre : cout de financement, cout de production, cout de commercialisation

militaires • l'art de la guerre selon Sun Tzu (500 avt JC) son approche de la guerre est avant tout stratégique et porteuse de réflexion pour l'homme et l'entreprise • Influence morale • Discipline et motivation • Conditions atmosphériques • Environnement • terrain • Espace concurrentiel ou DAS • autorité • Commandement • doctrine • Politique Il fait référence aux points faibles et forts de l'adversaire et de sa propre armée jeu de GO GO STRATEGIE • Occupation du terrain • Occuper

l’avenir des différents acteurs du secteur tel que Danone. I - Analyse externe p. 3 A] Macro-environnement p. 3 B] Offre p. 4 C] Demande p. 8 D] Conclusion p. 10 II - Analyse interne p. 12 A] Position concurrentielle p. 12 B] Potentiel de l’entreprise p. 13 C] Marketing-mix p. 14 D] Conclusion p. 17 III – Recommandations p. 20 I – ANALYSE EXTERNE A] Le macro-environnement Le marché des produits « ultra frais » est apparu au début des

.................................................................................................................. 2 II-Analyse externe du marché de l’entreprise et son environnement ...................................................... 5 1-Le marché (Entreprises génies électriques, climatiques et maintenances) ....................................... 5 2-Le macro-environnement ................................................................................................................ 6 3-Les

soutenir leur croissance dans une industrie hautement compétitive. Consommation, Distribution, Transport, Logistique (BEL, PRINTEMPS, Carrefour, SNCF…) L’industrie de la grande consommation et les enseignes sont aujourd’hui confrontées à des problématiques complexes, sur lesquelles Capgemini a développé des savoir-faire spécifiques. Energie, Environnement, Chimie (EDF, GDF/SUEZ, TOTAL, …) Avec plus de 700 consultants et ingénieurs dédiés à ce secteur en France, Capgemini accompagne les entreprises

Les tours opérateurs I. Le marché des tours opérateurs A. Les différents tours opérateurs B. Etats des lieux des destinations C. Analyse concurrentielle (modèle de PORTER) II. Description des mouvements stratégiques observés D. Stratégie de concentration horizontale E. Stratégie de concentration verticale ou intégration F. Le rapprochement vers les métiers de l'hôtellerie G. Offensive britannique et surtout allemande sur le T.O. et la distribution

Introduction générale : I. Micro-macro ; ancien débat entre de nouveaux enjeux. Objectif : reprendre le débat. * micro-macro Economie industrielle (analyse intermédiaire : la méso-économie) la micro économie représente une branche de la science économique. Pour cerner ces enjeux et ses limites, on a toujours tendance à se référer à l’œuvre fondamental de Keynes (1936 : contexte de crise de 29) « Théorie générale de l’emploi, de l’intérêt et de la monnaie ». cet ouvrage a bouleversé

est de produire en vue de satisfaire les besoins du consommateur -Démarche orientée vers le client -On ne part plus d’un produit qu’on veut vendre à tout prix mais du client pour qui on élabore une offre destinée à le satisfaire Connaitre et analyser les attentes du consommateur Déterminer les conditions de commercialisation adaptées = mix marketing Marketing sociétal : préoccupation est pour l’entreprise d’exercer une responsabilité sociale -Sa préoccupe des effets des produits qu’elle

Sommaire Introduction p. 2 I. Apparition de l’Autolib sur notre marché A. Qu’est-ce qu’un marché p.3 B. Le marché de l’Autolib p.4 C. Présentation de l’Autolib p.4 II. Analyse marketing externe A. Tentative de définition du marketing p.5 B. La méthode Pestel p.6 C. Les cinq forces de Porter p.7 III. Analyse marketing interne A. Marketing-mix : 10P p.8 B. Le concept de l’Autolib fonctionne-t-il vraiment ? p.10 Conclusion p.12 Annexe p.13 Introduction Paris est connu comme