Analyse Du Marche Traiteur Libre Service

document. Thème : Les achats et les approvisionnements Question 1 :  Quel est l’impact des approvisionnements ? Question 2 : À l’aide de l’annexe 1, résolvez le problème commercial suivant : Bio Center est un point de vente distribuant en libre service des produits issus de l’agriculture biologique. Vous êtes responsable du rayon Epicerie. Votre directeur vous a chargé d’étudier les conditions d’approvisionnement de certains produits notamment celui de la boîte de céréales « Chocobio »  Etablissez

22 1.3- Concept du Cash & Carry: 23 1.4- Marques propres du groupe: 23 II- Services et activités commerciales de Metro Marrakech: 24 2.1- Identification: 24 a- Fiche technique  24 b- Organigramme de structure du magasin Metro Marrakech  25 2.2- Présentation et description des divers produits et services offerts par le magasin : 27 a- Département Frais  27 b- Département Food sec  27 c- Département non Food 27 d- Service après vente 28 2.3- La politique commerciale Metro Marrakech : 39 a- La mise

Coach : TROCARD Bénédicte Coach Business Plan : OUDARD Clément Promo 2017 Le Business Plan SOMMAIRE Introduction Définition Objectifs Présentation du projet Présentation du bi-Home Opportunités I/ Prévisionnel du Chiffre d’affaires Taille du marché Volume des ventes Fixation du prix de vente Estimation du CA II/ Prévisionnel des Charges Prévisions des achats Frais du personnel Frais généraux Charges Fixes III/ Prévisionnel de rentabilité IV/ Synthèse de résultat V/ Plan de financement simplifié

ENTREPRISE: E.LECLERC SOMMAIRE 1 – L'entreprise E.LECLERC Page 2 A – Place de l'entreprise sur le marché:Page 2 B – Analyse force faiblessesPage 5 2 – Le secteur d'activitéPage 6 A – La filière: les grandes surface alimentaires:Page 6 B – Le macro-environnement: PESTELPage 8 C – Le micro-environnement:Page 9 a) L'offrePage 9 b) La demandePage 20 D – Analyse opportunités menacesPage 21 Conclusion:Page 21 Introduction:Pour commencer je parlerais de l'entreprise E.Leclerc, puis

STRUCTURE DU MAGASIN 8 1- ORGANIGRAMME DU MAGASIN 8 2- ORGANISATION DES DÉPARTEMENTS 8 PARTIE II: ETUDEDUCASMARJANE CHAPITRE I: ETUDE INTERNE 13 1- STATISTIQUES DU RAYON AUTO BRICOLAGE 13 2- ANALYSE DES TABLEAUX ET DES GRAPHIQUES 16 3- DIAGNOSTIC DU RAYON AUTO BRICOLAGE 17 CHAPITRE II: ENQUETE EXTERNE 18 DEROULEMENT DE L’ENQUETE 18 TRAITEMENT DES REPONSES 18 REMARQUESET PROPOSITIONS 33 TACHESEFFECTUEES

d’événement et mon intérêt pour l’événement sportif. SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : LES FONDEMENTS DU MARKETING RELATIONNEL CHAPITRE 1 : DEFINITION 1. Qu’est ce que le marketing relationnel ? 2. Du marketing industriel au marketing des services CHAPITRE 2 : MARKETING TRANSACTIONNEL VS. MARKETING RELATIONNEL 1. Evolution de paradigme : de la transaction à la relation 2. Caractéristiques de la relation en marketing relationnel CHAPITRE 3 : CONCEPTS-CLÉ DU MARKETING RELATIONNEL

Le manager et le recrutement : les étapes du processus de recrutement Sommaire Introduction I. Les deux étapes préalables 1) Analyse des besoins 2) Le choix du mode de recrutement II. Trouver les candidats A) Recrutement interne B) Recrutement externe III. Sélectionner les candidats 1) Analyse des CV 2) Présélection 3) Entretien IV. Intégrer le nouvel arrivant 1) Prévenir l’équipe 2) Mise à l’épreuve 3) Entretien 4) Objectif et suivi Conclusion/Sources Introduction De nos jours le recrutement

MARVIN  DERBY    MARIUS  MAUILLON     MADAME  PANTIN  -  SOHIER     1        SO M M A IR E INTRODUCTION I- Analyse du marché A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) A nalyse du secteur Bar rières à la sortie A bsence de différenciation Coût de transfert L es concur rents directs de M ichel et A ugustin Principaux concur rents en F rance L es frontières du marché se quantitative de la demande p2 p3 p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 p 18 p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Les

de la problématique de la gouvernance. En effet, comprendre l’entreprise comme projet, c’est poser la question de la maîtrise du projet qu’elle représente ou de l’activité de conception et de régulation qui la fonde. Si l’entreprise a recours aux marchés financiers, la fixation et la maîtrise des règles mettent en jeu une régulation mixte, la rencontre des régulations entre le monde financier et le monde réel des projets productifs (Bréchet et Tougeron, 2008). Aussi bien avec la théorie de la régulation

Etude de marché « Le marché biologique » (2007) Partie 1 : Le marché du produit 6 I. L’offre 6 A. Les intervenants 6 B. Les facteurs d’environnement du marché 8 1. Politico-légal 8 2. Socio-culturel 10 3. Economique 10 4. Technologique 10 C. Les 5 forces de Porter 10 D. Focus sur 3 intervenants 13 II. La demande des consommateurs 14 A. La demande des consommateurs 14 B. Qui sont les consommateurs ? 15 1. La consommation en Europe. 15 2. Les consommateurs en France. 15 C. Qui consomme