Analyse Du Marché Du Golf En France

Catégorie : Commerce de gros Siège social : 4 Boulevard de Mons 59650 VILLENEUVE D ASCQ Forme juridique : SA à directoire SIRET : 30613890001294 RCS : Lille B 306 138 900 Capital social : 10.250.000,00 EURO Immatriculation : 31-03-1980 Nationalité : France Fondateur : Michel Leclercq (cousin germain de Gérard Mulliez, fondateur de Auchan). Président du Directoire : M. Yves CLAUDE Président du Conseil de Surveillance : M. Olivier LECLERCQ DG : M. Hugues DELPIRE   DG : M. Dominique THOMAS DG : M

STRATEGIE LA FUSION ARCELOR – MITTAL STEEL 1. Analyse du marché et chiffres clés  a) Les caractéristiques principales du secteur de l’acier Des emballages aux chantiers navals, l’acier est un matériau essentiel à un grand nombre d’industries. Ce métal présente l’un des meilleurs rapports qualité/prix du marché. Cette caractéristique associée au fait qu’il présente une grande qualité fait de lui le métal le plus utilisé dans le monde. D’un point de vue historique, le secteur de

acquisition, risk management...). La double compétence est également un élément fondamental de notre projet. Déjà fortement développée par les deux écoles ayant fondé SKEMA, elle a été amplifiée pour permettre à nos étudiants de se positionner sur le marché du travail dans des conditions optimales. > Des étudiants libres de définir leur parcours et choix pédagogiques : « des intrapreneurs de leur propre éducation ». Que ce soit sur le contenu de sa formation ou sur ses expériences à l’étranger, chaque

délocalise : l’exemple de Renault et la fabrication de sa Twingo 2 La définition qui a été retenue par l’INSEE dans son analyse de l’économie français sur 2005- 2006 et, appliquée a l’industrie est la suivante : « On parlera de délocalisation s’il y a substitution de production étrangère à une production française, résultant de l’arbitrage d’un producteur qui renonce à produire en France pour produire à l’étranger. » Prenons l’exemple de Renault qui prit la décision de fabriquer à l’étranger sa Twingo

Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page

ANALYSE EXTERNE – Macro-environnement Envi démographique : Le marché de l’hôtellerie est concentré sur certaines parties du Monde : 80% des chambres d’hôtels se situent dans les 20 premiers pays mondiaux (Chine+USA) Reprise du marché en France notamment grâce à la clientèle étrangère qui progresse depuis 2010 (+2 ,5% en 2012) L’Europe demeure la destination favorite des touristes (les parts : 24,5% ;19,4% et 6,2% en tout) Envi économique : Le secteur de l’hôtellerie représente

avec l’aide de ma collègue stagiaire). 4 C) Localisation de l’hôtel Localisation éloignée (vue sur l’Irlande, le Pays De Galles, l’Angleterre et le haut de la France) Localisation « Stradey Park Hotel » Best Western Diplomate Hotel : Concurrent du “Stradey Park Hotel” 5 Joindre le document d 6 II – Le marché du « Stradey Park Hotel » A) Stratégie marketing 1. Les activités de l’entreprise (Services) Le « Stradey Park Hotel » propose des séjours de n’importe quelle durée

| |13,5 milliards de francs | | |3,2 milliards de francs | | |37,3 milliards de francs |

intenté par son rival et se voit contraint de rebaptiser l'Auto-vélo par l'Auto. Le journal l'Auto cherche à se démarquer de son concurrent, il a alors l'idée créer „la plus grande épreuve cycliste jamais organisée“. Il s'agira en fait du Tour de France, cette idée devient un évènement déclencheur et profite au magazine, de ce fait, la Publication du journal „ Le Velo“ cesse l'année suivante. Henri Desgrange meurt en 1940.Pendant la Guerre, L'Occupant prend la main, laisse Jacques Goddet à la

Organisation de l’entreprise c) Secteur d’activité et les différents marchés de l’entreprise d) Environnement de l’entreprise e) Objectifs marketing et commerciaux de l’entreprise II) Analyse de ma mission a) Situation de mon poste au sein de l’entreprise b) Mes responsabilités c) Mes objectifs d) Mon travail en plusieurs étapes e) Mes difficultés f) Mes résultats III) Réflexion et analyse personnelles a) Les apports et les limites du stage b) Les