Analyse en composantes principales

Diagnostic stratégique d’entreprise : Groupe HAGER SOMMAIRE 1) Brève présentation du groupe Hager 3 2) Le modèle PESTEL 4 3) Analyse PORTER 6 4) Segmentation en groupes stratégiques 7 5) Segmentation par activités stratégiques 9 6) Stratégie Océan bleu 12 Brève présentation du groupe Hager 1) Brève présentation du groupe Hager * Hager Group est une entreprise familiale indépendante, présente dans le monde entier ce qui en fait un groupe transnational

Penser, analyser, inventer ne sont pas des actes normaux, ils constituent la respiration normale de l'intelligence. -  Jorge Luis BorgesL'analyse littéraireDéfinition L'analyse littéraire est  l'étude du contenu d'un texte ; elle permet de mieux comprendre le sens d'un texte en mettant en évidence ses principales composantes.  Elle permet aussi d'étudier le rapport entre le  fond  (thématique, sujet, intrigue) et

4 Les bénéfices attendus 6 2.5 Les acteurs du projet 6 2.5.1 Le rôle de la Société {CLIENT EXEMPLE} / du maître d'œuvre 6 2.5.2 Le rôle de 123PRESTA 6 2.5.3 Le rôle du prestataire 7 2.6 Planning 7 3.EXIGENCES FONCTIONNELLES 7 3.1 Principales composantes 7 3.2 Fonctionnalités en "front office" 8 3.3 Administration 8 3.4 Impératifs Techniques / Reprise de l'existant 9 4.PRESTATIONS ATTENDUES 9 4.1 Arborescence et navigation 9 4.2 Charte graphique 10 4.3 Ergonomie 10 4.4 Intégrations

simple et très efficace. AMDEC est l’acronyme de «Analyse des modes de défaillances, de leurs effets et leur criticité» (Failure Mode and Effect Analysis, FMEA). Cette technique a pour but d’étudier, d’identifier, de prévenir ou au moins de réduire les risques de défaillances d’un système, d’un processus, d’un produit. L’Association française de normalisation (Afnor) définit l’AMDEC comme étant "une méthode inductive qui permet de réaliser une analyse qualitative et quantitative de la fiabilité ou

Le guide de l’utilisateur UML G. Booch, J. Rumbaugh, I. Jacobson , Eyrolles – Modélisation objet avec UML P. A. Muller, Eyrolles – Précis de génie logiciel M.-C. Gaudel, B. Marre, F. Schlienger , G. Bernot, Masson Objectif de l’enseignement • Analyse et conception de système informatique • Phase amont de l’activité de programmation • Utilisation de la notation UML • Sites Web – www.uml.free – … Assimiler l’importance des activités de spécification, d’analyse et de conception par rapport

PARTIE I : INTRODUCTION AU MARKETING Chapitre 1 : Introduction au marketing Chapitre 2 : La notion de marché Chapitre 3 : Analyse et mesure du marché ------------------------------------------------- Chapitre 1 : INTRODUCTION AU MARKETING * Importance du marketing : - essayer de trouver une demande qui correspond à un produit - fonction devenue centrale dans l’entreprise * Terminologie employée : mercatique  mot français du marketing. Ne veut rien dire. I. Les fondements

concourant à la sauvegarde de ses actifs ; • la fiabilité des informations financières. II/ LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE Les composants du contrôle interne sont au nombre de cinq que nous retrouvions dans la même approche pragmatique au sein du COSO et du CDR AMF : les composantes doivent être adaptées à la taille et au secteur d’activité des sociétés. Toutefois, la dénomination des composantes diffère le plus souvent et leur contenu d’apparence très proche présente parfois quelques nuances

éventuellement, corriger d'éventuelles fragilités des dispositifs de contrôle interne en place. La loi fait aujourd'hui obligation de mettre en place et de développer des dispositifs de contrôle interne. Ceci exige d’analyser et de perfectionner les principaux processus de l'entreprise et de mettre en place des dispositifs de contrôle interne. C'est le cœur de la démarche. Il est aussi nécessaire de renforcer le contrôle des données car l'expérience montre que c'est un domaine encore fragile qui nécessite

marché ; savoir analyser un marché et le décrire ; identifier les intervenants sur un marché et connaître leur rôle ; appréhender l’importance de l’environnement. NOTION D’ENVIRONNEMENT Les différents environnements L’environnement est un ensemble de facteurs, non contrôlables, qui est susceptible d’avoir un impact plus ou moins fort sur l’entreprise. A défaut de pouvoir le contrôler, les dirigeants de l’entreprise doivent surveiller les composantes de l’environnement et

de la section "Méthodologies"). D:\_W Steph\CAO\0 Introduction à la CAO.doc 1/1 Choisir des composants A chaque fois que cela est possible, il est préférable d'acheter des composants ou sousensembles chez des fournisseurs spécialisés plutôt que de re-concevoir (parfois laborieusement) des systèmes très courants. Dans la majorité des cas, votre conception s'articulera autour de ces composants. Dans l'exemple du schéma ci-dessus, les 2 axes verticaux, la vis à billes, les paliers et leurs supports