Analyse en composantes principales

donnée, permettant ainsi de tracer le profil de cet emploi avec toutes ses composantes, soit sa description, et sa spécialisation. Il est claire que la mission principale du processus d’analyse des emplois est de connaitre la nature d’un emploi, c’est-à-dire connaitre les taches exécutées au sein de chaque poste, leur nature, et les conditions dans lesquelles elles sont accomplies. Objectif de l’AE L’objectif principal du processus de l’analyse des emplois est de répondre aux questions suivantes;

Analyse Stratégique I. Analyse stratégique externe (opportunités/menaces) On parle d’environnement pour désigner le contexte externe dans le lequel évoluent les entreprises. 1. Macro environnement PESTEL Politique Economique Social Technologique Ecologie Légal 2. Industrie 5 forces PORTER (+1)  Intensité concurrentielle Intensité de la concurrence entre acteurs en place Menace de nouveaux entrants (barrières financières, commerciales et de ressources et compétences) Pouvoir de négociation des

corrélation élevée et significative entre « Variable dépendante & variable indépendante », et « variables indépendantes entre eux » => Multi colinéarité (2VI mesurent la même chose pour prédire Y). Ceci est communiqué dans le tableau de corrélation (Analyse=>Régression et on fait entrer les variables). Etape 1 : Evaluation de la pertinence du modèle : Prendre une décision sur l’hypothèse nulle grâce au tableau d’Anova Seuil de signification, l’erreur admise, donc si Anova nous donne une valeur supérieure

Mais en pratique, il est indispensable 1 13. Mar 2000 d'adapter les logiciels car leurs environnements d'utilisation changent et les besoins des utilisateurs évoluent. • Il est rare qu'on puisse réutiliser un logiciel existant ou un de ses composants pour confectionner un nouveau système, même si celuici comporte des fonctions similaires. Tout amortissement sur plusieurs projets est ainsi rendu impossible. La crise du logiciel a ensuite des conséquences économiques: aujourd'hui le coût du logiciel

d’accueil : Bel Maroc Tél : 05 39 35 17 40/ 05 39 35 07 94 Fax : 05 39 35 17 41 Zone industrielle de Moghogha, route de Tétouan, Tanger Site : http://www.groupe-bel.com/ Coordonnées de l’école : Ecole Nationale des Sciences Appliquées BP 1818 Tanger Principale – Route Ziaten, Tanger Tél : 05 39 39 37 44 Fax : 05 39 39 37 43 Site : www.ensat.ac.ma Encadrant du projet dans l’établissement d’accueil : M. Ahmed Derboul Service Logistique & Ordonnancement E-mail : derboul@gmail.com Encadrant du projet à l’ENSA

Orienté Objet (GLO) • Prérequis : Eléments de Génie Logiciel (L3) • Objectifs : Maîtriser les techniques de spécification et de test pour le génie logiciel, en se focalisant sur l'approche par objets. Utiliser les techniques orientées objets et composants pour le génie logiciel : héritage vs. composition, introduction aux patrons de conception, réflexivité, chargement dynamique de classes. M1i2 Bases de Données Avancées (BDA) • Prérequis : Concepts fondamentaux des Bases de Données (L3), Programmation

deux composantes indissociables : stratégie et organisation Une façon d’aborder l’étude du dossier peut consister dans le repérage des dimensions stratégique et organisationnelle d’un secteur et observer ce qui se passe dans la réalité : La composante organisationnelle s’appuie davantage sur une vision interne alors que la composante stratégique est plutôt de nature externe et davantage tournée vers l’environnement. perspectives : externe Analyse de concurrence Analyse de secteur

d'activités. ....................................................................................................... 6 3.7. Coûts de revient des produits. ........................................................................................ 6 3.8. Analyse critique. .............................................................................................................. 6 Chapitre 4. EXEMPLE.......................................................................................................

.............................................................................................8 GENERATEUR DE RAPPORTS OU REPORTING .................................................................................................................9 ANALYSE A LA DEMANDE OU AD HOC ........................................................................................................................10 L’ANALYSE MULTIDIMENSIONNELLE OU OLAP ..............................................................

Net Bancaire n’est pas suffisante pour mener à bien une analyse pertinente du compte de résultat de la banque. Il est essentiel pour cela de savoir quelle est la structure du Produit Net Bancaire et quelle est l’évolution de ses principales composantes ? Dans une première partie nous verrons les principales composantes du PNB, puis dans une deuxième partie nous verrons l’évolution de la composition du PNB. I. Les 5 principales composantes du PNB Les banques ne parlent pas de CA mais font plutôt