Analyse Entreprise Lacoste

électroniques : C'est la transformation des processus d'affaires clés au moyen des NTIC. • Définition: Les affaires électroniques constituent non seulement l'ensemble des équipements informatiques et des logiciels reliant entre elles des entreprises ou une entreprise et un consommateur dans le but de faire des affaires mais aussi les processus d'affaires, de soutien, de formation, de financement, etc. Trois composantes clés aident à faire un succès d'un projet d'affaires électroniques: • un cadre stratégique

services d'une entreprise". D'après une loi de 1990: la marque est "un signe susceptible de représentation graphique servant à distinguer les produits ou services pouvant faire l'objet de l'activité d'une personne physique ou morale" Une marque peut être matérialisée par:   | EXEMPLE | Un nom patronymique, géographique, commun  | Renault, Evian, Éléphant bleu | Un terme | Libération | Une expression | La vache qui rit | Logotype | | Un dessin | Le crocodile de Lacoste | Une couleur

qui signifie désert) : Carte p 316 : Sahara en Afrique et carte p 310 : 8 millions de km² Large bande (1500 à 2000 km de large) de part et d’autre du Tropique du Cancer entre l’océan Atlantique et la Mer Rouge (6000 km de long). NB : Pour Yves Lacoste : la vallée du Nil constitue la limite orientale : Sahara ferait alors 5000 km d’Est en Ouest. 2) Des paysages variés : voir diaporama L'erg est le désert de sable, produit final de l'érosion des reliefs, constitué par un ensemble étendu de dunes

politique de prix c. politique de distribution d. politique communication III. Stratégie marketing A) Définition de la stratégie marketing B) Elaboration de la stratégie marketing a. Analyse externe b. Analyse interne c. Diagnostic d. Objectifs e. Options stratégiques f. Priorités et leviers d’actions g. Formulation du marketing mix h. Evaluation Introduction La pensée économique

Document: Les trajectoires démographiques des régions en Russie. Thèses: - La « renaissance » du vignoble des Hautes-Côtes de Baune et des Hautes-Côtes des Nuits. ● Une nouvelle route de la soie? Utilisation des moyens de télécommunication dans les entreprises de la filière de la soie en Inde. Mars 2007: Dossier: Modifications coercitives du peuplement La modification coercitive du peuplement ● Les modifications coercitives du peuplement en Ethiopie: Staline et Pol Pot en Afrique? ● Les transplantations

Analyse marketing de la stratégie de l'OREAL PREMIERE PHASE : L´OFFRE, LA DEMANDE, L´ENVIRONNEMENT I. Analyse de l’offre de l’Oréal A. Marché global de L’Oréal France 1) Mesure du marché Marché potentiel : Il représente le nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de L’Oréal pour les cosmétiques s’étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le

l’organisation  (ressources,  processus, savoir‐faire des individus).Politiques opérationnelles pas « stratégie opérationnelle »          1    2 Les acteurs en présence                                        Pouvoirs publics  UE  Entreprise  Directeur Général    Clients  Co‐producteurs  Groupes de  pression  Cadres  Actionnaires  Salariés ONG  Syndicats Concurrents    Coopération  Compétition  Fournisseurs  Associations de  consommateurs Les pouvoirs public

producteurs avaient seulement besoin de faire connaître les produits en eux-mêmes, pour leurs fonctionnalités. >> Mais quand les produits ont commencé à être produits en masse, et à devenir difficiles à distinguer les uns des autres, les entreprises on donc dû trouver quelque chose pour donner un plus à leurs produits : ce fut la naissance de la marque commerciale. De 1900 à 1940, c’est l’émergence de l’esprit marketing . * Modification de la relation fabricant-commerçant-consommateur

société (action humanitaire, par exemple).– Services privés aux adhérents. – Missions de service public. – Ressources de l’association : cotisations, subventions, dons… – Bénévolat.Objectifs pédagogiques du chapitre 1. Les entreprises privées1.1 Quelles sont les fonctions d’une entreprise ?1. Définir l’entreprise comme mode d’organisation. 2. Situer l’entreprise comme un acteur majeur du circuit économique et de la société. 3. Discerner les grandes finalités de l’entreprise. 4. Distinguer les notions de

exemple, si un état ne paye pas sa contribution au budget, elle peut faire un procès (devant la cour internationale de justice). 2. Elle peut conclure des contrats (On les appellent des Appels d’Offre Internationaux = il demande à plusieurs entreprises des devis et il choisit à la suite de ça. 3. Elle peut acquérir des biens et des immeubles. 4. Les fonctionnaires internationaux : pas d’impôts direct sur le revenu. Il peut envoyer les factures de ses déjeuners, sur l’essence etc et on lui