Analyse ergonomique du travail

1)Présentation de la place de la prévention dans l’entreprise et analyse d’une situation professionnelle 2)Description des activités de l’entreprise 3)Identification d’un risque et de ses effets physiopathologique 4)démarche d’analyse 5)La politique de prévention dans l’entreprise L’hôtel Ibis XXX XXX contient trois domaines différents de métier au sein de son enseigne : >La Restauration >La Réception >Les femmes de chambres De ce fait , il a été mis en place une prévention

MEDIA est spécialisé dans le design sonor (e.g de client : Caroll). Yves Rocher : une identité sonore, végétale, singulière, accessible et féminine à travers des voix cristalline. LE TOUCHER Un contact peut influencer les ventes. Formes ergonomiques Toucher lisse, souple évoque le luxe Toucher rugueux= ordinaire On joue sur les matériels et les matières L’inox, le bois, nouveaux matériaux composites. Les moquettes peuvent faire fuir les clients qui pensera que le magasin est cher.

Métacognition et réussite des élèves Par Nicole Delvolvé Suffit-il de mettre les élèves en activités en classe pour qu’ils s’approprient les savoirs, savoirs faire sur lesquels est construite la séance qui leur est proposée ? L’analyse ergonomique des situations d’apprentissage scolaire amène à être très réservé dans la réponse. En effet, quels que soient les modalités pédagogiques, les supports didactiques prévus, un constat s’impose : les enseignants n’arrivent pas toujours à atteindre

de la Mairie de Meaux page 1 Présentation de la DRH page 2 Suivi de deux dossiers d’agent en situation d’handicap page 3 * Description du FIPHFP * Le développement du projet * La présentation de deux projets différents Analyse page 6 Conclusion page 7 Annexes Annexe n° 1 « Catalogue des aides du FIPHFP » page 8 Annexe n° 2 « Devis d’un joystick » page 9 Annexe n° 3 « Devis pour un coussin dorsal » page 10 Suivi de deux dossiers d’agents en situation d’handicap

 Creation d’une Application web CV-theque Rapport de stage Table des matières INTRODUCTION GENERALE 2 CHAPITRE I : ANALYSE ET CONCEPTION 3 1- Etude préliminaire 3 1.1- Présentation du projet 3 1.2- Problématiques 3 1.3- Solutions proposées 3 1.4- Les outils de l’application 4 2- Etude conceptuelle 6 2.1- Les acteurs impliqués dans la procédure 6 2.2- Diagramme de cas d’utilisation 6 2.3- Diagramme de classes 7 CHAPITRE II : L'APPLICATION 8 CONCLUSION 14 INTRODUCTION GENERALE Nous vivons

Comment une recruter personne handicapée Levons ensemble les préjugés ! > « Embaucher des personnes handicapées, c’est compliqué », > « Mes postes de travail ne sont pas adaptés », > « Je ne sais pas où trouver des candidats handicapés », > « Je crains la réaction des autres salariés », > « Les personnes handicapées ne sont pas assez formées », > « Mon entreprise n’est pas accessible… » Ces freins au recrutement sont spontanément cités. Pourtant ils relèvent de représentations erronées

phases fondamentales  Organisation du projet A chaque phase des résultats tangibles Définition du planning d’intervention Syndication des équipes – Achat D.N.S Conseil  Analyse et définition des principes Analyse stratégique et fonctionnelle  Définition de la charte graphique Charte graphique et des aspects ergonomiques Production  Conception du Cahier des Charges Cahiers des Charges  Réalisation Points d’avancement  Tests, recettes et livraison Cahiers de recettes  Lancement

intellectuelle n’autorisant, aux termes de l’article L. 122-4 et L. 122-5, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective », et, d’autre part, que « les analyses et courtes citations » dans un but d’exemple et d’illustration, « toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants cause, est illicite ». Cette représentation ou reproduction, par

Risque Ambiance Conditions de vie au travail Conditions de vie au travail Identifications des dangers Bruit Eclairage Ambiance Thermique Aération Assainissement Temps au travail Emploi des personnels Modalités d'exposition aux dangers Exposition à des amplitudes sonores trop importantes, Eclairage mal adapté (insuffisant ou trop puissant), Exposition à des températures extrêmes (dans l'atmosphère de travail ou par contact), Exposition à des pollutions

centrales à vapeur -les cafetières Principales marques : -Bosch -Brandt -Indesit -Electrolux -Merinos -Bultex -DRM On peut donc affirmer que l'assortiment est restreint, large et profond. Informations complémentaire : Le gérant travaille 36 heures par semaine. Le gérant n’a pas de tenue imposé, il choisit la tenue qu’il veut mais il faut tout de même que sa tenue corresponde à l’image du point de vente. Pendant ma période de formation j’ai effectué : - le réassort - le conseil