Analyse Externe De General Motors

- Effectuer la maintenance des installations : intervention d’entretien. -Réaliser des travaux : Travaux internes (garantie totale) et externes (hors contrats), planifiés ou réaliser dans le cadre des interventions aléatoires urgentes. - Réaliser les interventions de dépannage des installations : intervention

satisfaire aux besoins individuels des consommateurs. Contexte et environnement - Interne à l’entreprise -> bureau d’études et services techniques, production, services financiers, commerciaux, logistiques (informatique…) - Externe à l’entreprise -> cabinet d’études marketing, agences de communication, conseils en graphismes, marques, logos, conseils en packaging, conseils en promotion. Pourquoi insister sur la démarche marketing ? ● De plus en plus de marques et

des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes. ( Analyse du contexte • Caractériser, selon la typologie établie par Mintzberg, la structure de l'entreprise Imprimatur avant la prise de participation dans l'entreprise NetEdit. • Montrer, à partir des travaux de Chandler, que la stratégie choisie a influencé cette structure. • Analyser la décision d'Imprimatur de modifier sa structure sous la pression de l'environnement au regard

1975-1992 5 5. 1992-2005 5 6. Depuis 2005 5 B. Les chiffres clés 6 1. Les marques du groupe 6 2. Une présence mondiale 7 3. Finance 7 4. Ressources Humaines 7 II. Analyse du marché 8 A. Analyse externe 8 1. Offre du marché 8 2. Les consommateurs 11 3. Environnement: 11 B. Analyse interne 12 1. Le positionnement de renault 12 2. Les Forces et Faiblesses de Renault 13 3. Le plan de relance : Renault Contrat 2009 14 III. Eléments du Marketing mix 16

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS de Lyon N° 02 L’entreprise Approche théorique générale Le pendule de Foucault au Musée des Arts et Métiers à Paris Année Universitaire 2005-2006 02 L’entreprise : Approche théoriques générale © Intervenant Georges Rostan par Georges Rostan 1 Sommaire Chapitre 2 Approches théoriques de l’entreprise Qu’est-ce que l’entreprise ? 3 2-1 L’entreprise comme système ouvert 2-2 L’entreprise et son environnement 2-2-1

d'entretiens personnalisés. Les horaires d'ouverture en agence sont de 8h45 à 18h45 du lundi au vendredi, de 8h45 à 12h15 le samedi et celles au téléphone sont de 8h45 à 19h15 du lundi au vendredi, de 8h45 à 16h45 le samedi. Le fonctionnement général de toutes les agences commerciales est semblable mais on note tout de même une divergence dans leur composition car le nombre d'employés par agence varie, de plus il peut y avoir deux directeurs adjoints. Les prêts : Différents prêt sont

le fascisme, 58 par Theodor Lewitt retour au féodalisme, 70 par Friedman : mène au socialisme LA RSE : vers une socialisation des marchés : - émergence du dynamiste capitalisme : principe selon laquelle ce système s’internalise certains effets externes qu’il produits et réencastre les entreprises et les dirigeants ans le monde social . Les firmes multinationales affirment leur rôle contre les problèmes environnementaux globaux notamment quand les états sont limitées par les frontières et leur

b. Caractéristiques 2. Les stratégies poursuivies a. Basées sur les hommes b. Basées sur le capital 3. Les avantages et les inconvénients a. Les avantages b. Les inconvénients B. La croissance externe : un regroupement de plusieurs entreprises 1. Définition et caractéristiques a. Définition b. Caractéristiques 2. Les stratégies poursuivies a. La croissance horizontale b. La croissance verticale

profit Satisfaction des salariés, satisfaction des besoins des clients. Drucker considère que la maximisation du profit ne peut pas être le seul objectif de l’entreprise. La création de richesses pour les parties prenantes (intervenants internes ou externes à l’E qui ont une interaction avec elle) de l’entreprise est également une nécessité de long terme. Pour les E privées il faut satisfaire leurs parties prenantes pour ensuite avoir du profit. Les clients : Ils attendent un produit (bien ou service)

ENVIRONNEMENT I. L’ECONOMIE DE L’ENVIRONNEMENT A. Les effets externes B. L’internalisation des externalités 1. L’approche de type réglementaire 2. L’approche de type économique II. L’ECONOMIE DES RESSOURCES NATURELLES A. La règle d’Hotelling B. Halte à la croissance : le rapport Meadows (1972) C. La réponse des économistes néoclassiques (Robert Solow) I III. LE DEVELOPPEMENT DURABLE A. Aux origines du développement durable 1. Les enseignements de l’écologie 2. Des stratégies divergentes