Analyse Externe Du Marché Du Btp

équivaut à une usine de 600 personnes). En France, les statistiques de l’INRS montrent que le Tf moyen est voisin de 25 (soit 25 accidents avec arrêts pour une usine de 600 personnes), avec des variations importantes selon le secteur : de 60 pour le BTP, à 8 pour l’activité de services, en passant par 37 pour le secteur bois, ameublement, papier-carton et 24 pour la plasturgie. En comparaison, le Tf moyen des usines américaines est de 7,2, ce qui veut dire que outre-atlantique, il y a 3 fois moins

OFPPT ROYAUME DU MAROC SECTEUR : BTP SPECIALITE : CHEF DE CHANTIER TRAVAUX PUBLICS NIVEAU : TECHNICIEN MODULE 17 HYGIENE ET SECURITE DANS LES CHANTIERS Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES www.GenieCivilPDF.com REMERCIEMENTS La DRIF remercie les personnes qui ont contribué à l’élaboration du présent document. Pour la supervision

| |[pic] | |Valorisation du secteur immobilier à la Bourse de Casablanca: Analyse, Bilan et Opportunités  | |ZELLAGI Samya  |

1993). b- Caractéristique Le secteur informel présente une gamme variée d’activités ce qui fait qu’il est difficile de bien en définir les contours. On peut distinguer : - L’informel de production (agriculture périurbaine, menuiserie bois et métal, BTP, etc.) ; - L’informel d’art (bijouterie, sculpture, tissage, couture, broderie, maroquinerie, cordonnerie, peinture, etc.) ; - L’informel de services (restauration populaire, transports urbains, coiffure, couture, réparation mécanique ou électrique

( Etude pays : Cahier des charges p.1 Introduction I. LES CONDITIONS D’ACCES AU MARCHE p.2 1. Les conditions géographiques 2. Les conditions économiques 3. Les conditions politiques 4. Les conditions culturelles II. LES OPPORTUNITES ET LES MENACES 1. La demande 2. L’offre existante III. LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES 1. Les risques politiques 2. Les risques commerciaux 3. Les

7- des services de proximités 20 10- Infrastructures économiques prometteuses 21 D- Le réseau routier 24 III. Les filières porteuses de l’économie régionale : 28 A. Agriculture 28 B. L’Industrie Agro-alimentaire : 29 C. Habitat et logement (BTP) 30 D. Le secteur des Technologies de l’Information et de Communication & l’Offshoring « Un Techno Park de l’Oriental » : 31 E. LA pêche maritime : 31 F. Le tourisme : 31 G. Les mines : 32 H. Energie : 33 IV : Banque des projets phares : 34

Planification et socialisme de marché 2.2 La réforme de 1988-91 2.2.1 L’élaboration de la réforme 2.2.2 La mise en œuvre de la réforme 2.3 Les théories de la transition 2.3.1 Diversité des définitions et des approches 2.3.2 La transition selon Kornai 2.4 Une lecture de la réforme algérienne 2.4.1 La pensée de Kornai et le cas de l’Algérie 2.4.2 Secteur privé et économie informelle 17 17 18 19 22 22 26 28 28 32 38 38 39 CHAPITRE 3 - UNE ÉCONOMIE PÉTROLIÈRE ET GAZIÈRE 3.1 Les analyses en termes de rente

d’intervention en Capital Risque............................................................................ 19 2.6 Mesures incitatives pour le Capital Risque en Europe ............................................................................ 21 2.7 PME et Marché Financiers ..................................................................................................................... 22 PARTIE 4 : LE CAS DU MAROC ....................................................................................

Historique du cabinet Masnaoui Mazars II- Organisation et métiers du groupe : Partie I : Les particularités du secteur de l’immobilier Chap1 : Cadres juridique et économique du secteur de l’immobilier I : Aspect juridique A. la typologie des marchés de travaux B. le régime spécifique des responsabilités II- Aspect économique A. l’inexistence de standards et la présence d’aléas B. la durée du contrat Chap2 : le cadre comptable de l’activité immobilière I- Les apports du plan sectoriel

Année universitaire : 2011/2012 Résumé La Caisse de Dépôt et de Gestion est l’un des piliers de développement du Maroc. Elle joue le rôle de leader sur le marché obligataire primaire et contribue significativement à l’animation du marché secondaire des Bons du Trésor et de la bourse des valeurs. A côté de ses investissements directs, la CDG intervient activement dans l’économie nationale par l’intermédiaire de ses filiales et organismes gérés