Analyse Externe Marché De La Chaussure

de Marketing opérationnel | | CAS PUMA | | SOMMAIRE Introduction générale Partie 1 : Stratégie Chapitre 1 : 1) Analyse SWOT 2) FCS du marché de PUMA Chapitre 2 : 1) Stratégie internationale 2) Stratégie marketing Partie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : Développement de l’image des produits positionnés sur le marché « tendance » Chapitre 2 : Proposition d’une politique produits : gamme, marque Chapitre 3 : Elaboration d’un nouveau circuit de

Analyse et conduite de la relation commerciale Année 2010-2012 [ SOMMAIRE ] I] Présentation générale 1.1 Présentation du réseau Go Sport 1 1.2 Go Sport Lanester 1 1.3 Quelques chiffres 1 II] Contexte géographique 2.1 Localisation 1 2.2 La zone de chalandise 1 2.3 La concurrence 1 III] Contexte organisationnel 3.1 L'équipe 2 3.2 Le style de management 2 3.3 Le fonctionnement du point de vente 2 3.4 L'informatique à Go Sport 2 IV] Contexte commercial 4.1 L'offre 2

président du groupe Aldo Inc a fondé sa compagnie en 1972. Le groupe Aldo est une des plus grandes PME au Québec. Aldo est un détaillant de chaussures et accessoires en cuir d’envergure mondiale, qui compte aujourd’hui 750 magasins à travers le Canada tout en entier et dans le monde entier. Cet homme et sa famille me fascine, j’aime ses valeurs et les chaussures, j’ai donc choisi de me connaître son entreprise. Ses magasins sont regroupés sous les bannières Aldo, Transit/Sring,FeetFirst,Globo,StoneRidge

| [pic][pic] [pic][pic] [pic] [SOMMAIRE] I- ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1- Dans le contexte de son réseau 2- Dans le contexte Commercial II- DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 1- Forces et Faiblesses de mon UC 2- Opportunités et Menaces du Marché 3- Conclusions PRECONISATIONS 1- Analyse des projets possibles 2- Choix du projet et justification ANALYSE DES REPERCUSSIONS 1- Répercussions dans la phase d’élaboration du projet ;

l’étude biomécanique de la course à pied contribue à la mise au point des chaussures de course à pied et à l’élaboration de matériels sportifs tels que les sols. © 2006 Elsevier SAS. Tous droits réservés. Mots clés : Course ; Quantité de mouvement ; Moment cinétique ; Énergie mécanique ; Travaux des forces internes ; Chaussures et sols sportifs Plan ¶ Introduction 1 ¶ À propos de l’évolution technique des chaussures et des sols sportifs Quelques aspects biomécaniques de l’interaction pied-sol

Introduction................................................................ Erreur ! Signet non défini. Analyse de l’environnement de la grande distribution ......... Erreur ! Signet non défini. Analyse du macro environnement ................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse du micro environnement .................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse SWOT du secteur de la grande distribution ..................................................

la classe 8 :PARTOUCHE MickaelTORDJMANE YoelBERJON NoamTABET LyronUZAN EliorSommaireAvant-Propos 3 I. Analyse Interne · Évaluation des performances économiques de

INTRODUCTION L’ouverture sur le monde que les marchés ont connu, particulièrement depuis le début des années 1990, a forcé les entreprises à se démarquer constamment en offrant des produits et des services de plus en plus innovateurs et haut de gamme. Ce phénomène a poussé les entreprises à trouver une nouvelle méthode de faire (l’approche par équipes-projet), leur permettant de mieux gérer et contrôler les changements constants qui se font sur les marchés. Or, toute innovation amène avec elle son lot

dans le Loiret (45). | |Elle a comme cible les jeunes de 15 à 25 ans environ. Le magasin possède une page Facebook ou elle y présente ses nouveaux modèles. Elle s’intéresse au | |marché de l’habillement, il y a de tout (chaussures, casquettes, gants, t-shirts…) et c’est l’un des principaux avantages. | |De plus, elle diffuse des musiques dans le point de vente que les jeunes aiment et souvent ils y restent plus longtemps

femme est l’avenir du sport » Sommaire Introduction ……………………………………………………………………………………3 Environnement et offre 4 Demande et comportement du consommateur 6 Analyse interne et recommandations 10 Introduction L’entreprise Adidas s’est crée en 1924 sous la forme d’une société familiale appelée «Usine de chaussures Dassler Frères, Herzogenaurach» qui ne prendra le nom d’ « Adidas » qu’en 1948. Les usines se multiplient, le nombre des employés engagés aussi ainsi que ses productions