Analyse Financiere Alcatel Lucent

(amont/aval) SECTEUR MATURE CARACTERISTIQUES • Accentuation de la concurrence • Renouvellement des achats • Développement de la gestion des coûts • Gestion de la production • Evolution de la distribution SECTEUR MATURE IMPLICATIONS STRATEGIQUES • Analyses des coûts • Rationalisation des produits • Fixation optimum des prix • Elargissement du potentiel • Engagement à l'international SECTEUR MATURE LES RISQUES DE LA MATURITE • Piège à liquidité • Vue à court terme sur le profit • Focalisation

multilatérales et régionales, des lois nationales ou à portée extraterritoriale, des normes… – et à un durcissement des sanctions prononcées, le risque de corruption est devenu un enjeu majeur pour les entreprises en raison notamment des conséquences financières et de réputation qu’il peut engendrer. Les législations les plus strictes en matière de lutte contre la corruption, et à portée extraterritoriale – le Foreign Corrupt Practices Act  aux USA, et le UK Bribery Act  au Royaume-Uni – requièrent la mise

chaudronnerie et robinetterie, turboalternateur,électromécanique Filtration en cascade (diffusion gazeuse), retraitement  19/04/2011 M.Langlois EMN - U1 5 Le CAC 40 et ses métiers           ACCOR Air Liquide Alcatel-Lucent Alstom Arcelor-Mittal Axa BNP Paribas Bouygues Cap Gemini Carrefour 19/04/2011           Hôtellerie restauration Tourisme Energie et produits de base Télécommunications Biens d’équipement Transformation des

transport et distribution du gaz Michelin : n° 3 du pneumatique Safran : 1er employeur aéronautique au Mexique, 8 usines Sanofi-Aventis : n° 1 des vaccins et n° 2 des médicaments Saint-Gobain : n°2 du verre Valeo : 12 sites de production Alstom …. Alcatel-Lucent… Faurecia…Schneider Electric… Essilor… Virbac…  En 2012, Ubifrance Mexique a accompagné 180 missions d’entreprises EXPORTER OU S’IMPLANTER, QUELLE APPROCHE DU MARCHE MEXICAIN ? M. Antonin AMADO, journaliste, lavoixdeFrance  M. Nasser EL MAMOUNE

regroupant les entreprises au sein de secteurs d'activité homogènes, on pourra étudier comment chaque secteur est affecté par les différentes variables économiques. Il convient donc d'avoir une définition précise des secteurs pour effectuer des analyses fiables : c'est pourquoi, pour l'automobile, on va distinguer les constructeurs automobiles des équipementiers automobiles. Pour classer les secteurs, on utilise deux critères : Le caractère plus ou moins cyclique du secteur qui renseigne sur

arriver de prendre des 3èmes années en stage, plutôt dans une optique d’embauche. Quels types de contenus de stage proposezvous ? Nous pouvons proposer une large gamme de métiers, mais deux types de missions sont majoritaires pour les HEC : l’analyse financière (sell side et dérivés) et la vente (surtout en produits dérivés). Quel mode de recrutement privilégiez-vous ? Nous sommes tout d’abord très présents sur le campus, notamment au forum finance et aux 16 LE GUIDE Carrières HEC 2008/09 Quels éléments

entreprises General Motors ou Renault. Le questionnaire de benchmark élaboré par la société Renault a servi de base au « référentiel » développé par l’Association française de logistique (ASLOG). Le questionnaire, orienté multisecteurs d’activités, analyse à travers 58 questions les différents sous-systèmes logistiques suivants : — la stratégie de logistique globale ; — la logistique dans la conception et le développement ; — les approvisionnements ; — la production ; — la distribution physique ; —

Structuration de la maîtrise des risques .................................................................................................................................18 Analyse des rapports semestriels au 30 juin 2009.......................................................................... 20 1. Échantillon 2. Analyse ............................................................................................................................................................................

des opportunités générées par les 85 technologies clés en 2015, qu’il s’agisse des technologies di usantes susceptibles de générer des gains de productivité, ou des technologies d’avenir, ouvrant la voie au développement de nouveaux marchés. Cette analyse stratégique des forces et des faiblesses de la France dans plusieurs domaines technologiques a été complétée cette année par la formulation de recommandations susceptibles de favoriser leur déploiement. Une attention particulière a aussi été portée

Programmation et Analyse o Réseautique et Sécurité Classes Préparatoires aux Grandes Écoles d’Ingénieurs : o Mathématiques appliquées o Physique - Chimie License Sciences et Technologies (Université du Maine) : o Mathématiques appliquées o Physique - Chimie Master Européen en Informatique (cs2i) : o Administration des Systèmes et Web o Administration des Systèmes et Réseau o Génie Logiciel Ingénierie Informatique (3iL) : o Administration des Bases de Données o Analyse et Développement