Analyse Financiere Alcatel Lucent

-1 -1 0 J-1 IIIIIIIIII IIIIII IIIIII IIIIII I Ecartements HELLENIC TELECOM. Wind Acquisition Finance Stena Aktiebolag TUI AG ALCATEL LUCENT Var (bp) 103 47 47 43 41 J-1 Source : Markit IIIIIIIIII II I I I Indices iTraxx Corporates 200 Euro pe (gauche) 180 160 140 120 100 80 60 10m ai 17m ai 24m ai 31m ai 7juin Source: Bloomberg Financières X-Ov er (dro ite) 660 620 580 540 500 460 420 380 340 300 280 260 240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 10m ai Fin Senio r F in Sub

Cette mixité se caractérise également par le fait qu’elle concerne des économies en transition (des « économies dans l’enfance », comme dirait List). En effet, les besoins d’équipement de l’industrie et des transports excèdent les disponibilités financières que le système bancaire encore peu développé mobilise mal. D’où un équilibre très fragile du marché des capitaux sur lequel les tensions sont aggravées par la forte spéculation qui touche les chemins de fer, secteur industriel moteur. Tout déséquilibre

français parmi les leaders mondiaux dans la plupart des segments TIC Sur le plan industriel, la France est représentée par au moins un groupe dans les 10 premiers mondiaux de 4 des segments TIC : France Télécom dans les services de télécommunications, Alcatel dans les équipements de télécommunications, Capgemini dans les services informatiques, STMicroelectronics dans les composants. Restent deux segments dans lesquels la France fait figure de parent pauvre au regard du reste du monde. Dans l’électronique

d’aide B- Exemple : Cas traité au cabinet : l’entreprise DIAP………………………… 1) Présentation de l’entreprise DIAP...……..……………………………… 2) Présentation de la situation financière de cette entreprise......……...…… a- analyse de la situation financière de l’entreprise...………………….. b- Conséquences et Raisons de cette situation…..…..…………………. 3) Mise en place d’une procédure afin de faire face à la crise…...…………

fournisseurs d’accès à Internet. Pourtant, Iliad a une surface financière beaucoup plus faible que ses concurrents. Problématique Iliad, auparavant 1er opérateur alternatif français, a été devancé, en 2007, par le groupe Neuf Cegetel à la suite de son rachat de Club Internet. Dans ce contexte de forte concurrence, comment Iliad se positionne-t-il face aux 2 géants, Orange et le groupe Neuf Cegetel ? Plan  Analyse stratégique  Analyse de la stratégie d’Iliad  Proposition d’une stratégie

l’IES 12) L’intelligence culturelle * Le cas particulier de la France * Quelques exemples au travers de pays MODULE 2 4H Savoir s’exprimer et rédiger une fiche informative Exercice 3’ pour convaincre MODULE 3 4H Restitution d’une « analyse», effectuée en groupe Synthèse du cours NOTATION : 20% = contrôle continu ; 80% = restitution d’une fiche TRAVAIL A EFFECTUER Après les cours de Monsieur ZERBIB, vous devez collecter des informations sur INTERNET : Connaissances d’une

éléments très importants lorsque l’on travaille dans une salle de marché ! Quels types de contenus de stage proposezvous ? Nous pouvons proposer une large gamme de métiers, mais deux types de missions sont majoritaires pour les HEC : l’analyse financière (sell side et dérivés) et la vente (surtout en produits dérivés). Quelles sont les étapes du processus de recrutement ? Le premier entretien est organisé avec une personne des RH. Il est assez court mais discriminant. Il s’agit de vérifier la

SOMMAIRE Introduction 1 I. Présentation de la société 2 A. L’historique 2 B. Les différents produits et marques 3 II. Analyse du marché 4 A. Quel environnement ? 4 B. Quel marché ? Quelles évolutions 5 sur les dernières années ? C. Quels concurrents ? 5 D. Quels consommateurs ? 8 III. Marketing mix 9 A. Le produit

.........205 La démonstration.......................................................................................207 Moyens et Planification..............................................................................207 La justification financière ...........................................................................207 10 Le code de la Vente Stratégique Pourquoi « Ma société »............................................................................207 Questions/Réponses .

LE PROTOTYPAGE 3.5 LE STORY TELLING 3.6 LES SCENARIOS 4. STRATEGIE 4.1 ENVIRONNEMENT 4.2 EVALUATION DES MODELES ECONOMIQUES 4.3 STRATEGIE OCEAN BLEU ET BUSINESS MODEL 4.4. GESTION DE PLUSIEURS MODELES ECONOMIQUES 5. PROCESSUS 6. PERSPECTIVES ANALYSE CRITIQUE DE L’OUVRAGE         2        1. La matrice du modèle économique 1.1. Définition d’un modèle économique Définition Un modèle économique (ou business model) décrit les principes selon lesquels une organisation crée