Analyse Financiere Groupe Vivendi

d’établir un cadre pour un dialogue renforcé et une coopération globale entre l’Union Européenne et les pays bordant la rive Sud (Maghreb) et Est (Machrek) de la méditerranée, dépassant les domaines traditionnels des échanges et de la coopération financière initiés depuis les années 60. Le processus de Barcelone, insistant particulièrement sur le partenariat euro- méditerranéen, a mis en avant la politique européenne de voisinage appelée, au départ, « initiative nouveaux voisins ». D’après les responsables

marché(s)-cible(s) se fait dans la perspective du client, c'est-à-dire par référence à la « solution à son problème » et non pas dans une perspective technologique. La plupart des manuels scolaires définissent la segmentation comme l’art de découper le marché en groupes homogènes et distincts (les segments). Il convient, toutefois, de prendre en compte la dimension stratégique d’une telle démarche et c’est la raison pour laquelle il faut traiter la segmentation sous deux aspects : - la segmentation stratégique

au monde de l’entreprise Ceci apparait dans les 40’s /50’s 3 niveaux : Stratégique (guerre) Tactique (bataille) Opérationnel (dans la bataille gérer les troupes, c’est ce qui fait la jonction avec les autres fonctions de l’entreprise) Ex : Vivendi veut rentrer sur le marché sud africain, tactique= racheter Son concurrent brésilien(Telefonica) est aussi sur le coup Cmt gagner sur ses concurrents ? Ex : avec les sms les opérateurs se font un taux de marge de 90%, le taux de croissance

de licences et aux équipementiers qui ont gagné plus de cinq milliards de dollars EU grâce aux contrats conclus en Afrique depuis 2000”2 . Selon l’UIT “ Les cinq principaux investisseurs stratégiques de la région qui publient des informations financières ont fait état de 695 millions de dollars de recettes nettes en 2003, pour un chiffre d’affaires de 6 120 millions de dollars. Ces chiffres reposent sur un nombre proportionnel d’abonnés de sorte que pour l’ensemble du continent ils sont probablement

d’analyser en trois étapes. * La remise en cause de la communication. Il s’agit ici d’un mouvement théorique dont on retrouve les prémices dans les analyses marxistes, celles de l’école de Francfort (Adorno, Benjamin, Marcuse) et celles de l’école situationniste qu’incarne Guy Debord. Selon eux, la communication se réduit à une analyse en termes de manipulation, généralement fondée sur des rapports préalables de domination. Cette vision un peu linéaire a été améliorée depuis le début des années

produits (biens et services). Spécificités : Elles sont liées à la nature et la dimension de l’entreprise : Distinguer les grandes entreprises capitalistes des coopératives ou mutuelles, des PME-PMI, des entreprises publiques… A) La finalité financière : 1) Signification Recherche d’un maximum de profit : Le meilleur taux de profit ou le taux de rentabilité des capitaux : profit obtenu/capitaux engagés. 2) Diversité des visions de l’entreprise Dans les grandes entreprises : Dissociation

2001 VIVENDI acquiert 35 % de IAM Maroc Telecom a acquis 54% du capital du groupe Mauritel, l’opérateur historique mauritanien Casanet est devenue une filiale à 100% de Maroc Telecom 2002 Introduction de Méditel 2003 multiplication par 3 du chiffre d'affaires annuel de Casanet 2004 Maroc Telecom introduit une partie de son capital à la BVC de Casablanca et à la Bourse de Paris. Maroc telecom a obtenu la certification ISO 9001 version 2000 sur l’ensemble de ses activités. 2005 Vivendi augmente

Description de la société et organisation 5 1. Présentation du groupe VEOLIA ENVIRONNEMENT 5 2. Le réseau Veolia au Maroc 5 3. Présentation AMENDIS 6 4. L’organisation de la société 6 5. Fiche signalétique d’AMENDIS Tanger 7 6. Les objectifs d’AMENDIS Tanger 7 7. Les projets AMENDIS Tanger 7 II. La direction comptable et financière d’Amendis 8 1. Organigramme de la DCF Amendis (Tanger-Tétouan) 8 2. La direction Comptable et Financiére 9 a.Le service ou s’est déroulé mon stage 9 b.Les métiers d’Amendis

soutiens politiques ds des gpes divers ». Moyens qui reposent sur le postulat d’une familiarité entre les comportements des clients commerciaux et les comportements des clients politiques/électeurs. Différentes étapes du marketing politique : - analyse de marché - élaboration d’une stratégie - mise en œuvre de cette stratégie par une logistique Les hô po st vraiment des entrepreneurs po qui vt développer une rationalité gestionnaire et communicationnelle. La com° a pr vocation de permettre

structures et les phénomènes globaux. Elle examine, par exemple, les relations entre les grands agrégats économiques, le revenu, l’investissement, la consommation, le taux de chômage, l’inflation, etc. Microéconomie Branche de l'économie qui analyse le comportement économique au niveau d'entités individuelles, telles qu'un consommateur ou une entreprise. Son objet principal est d’analyser et de prédire le comportement de ces entités, en termes de production et de consommation, d’équilibre du